Web3 нуждается в создателях Web2 для его создания, нравится нам это или нет

Эволюция Web3: люди Web2 могут разблокировать хаки роста, не нарушая прозрачности и децентрализации, говорит Li Gong, партнер в Юби Капитал.

Развивающемуся сектору все еще необходимо значительно улучшить качество кода, рабочую этику и способность найти соответствие рынку — все элементы, которые лидеры Web2 формируют, присоединяясь к Web3.

Теперь Web3 приветствует лиц, принимающих решения, которые ранее создавали платформы с сотнями миллионов пользователей. Например, бывший вице-президент Google является директором по продуктам Coinbase. Бывший финансовый директор Lyft работает в торговую площадку NFT OpenSea.

Это хорошо для зрелости, но, по мнению критиков, плохо для духа Web3. Некоторые комментаторы опасаются, что эти лидеры недостаточно смелы. Или они привнесут худшие элементы сегодняшних платформ в платформы завтрашнего дня. На мой взгляд, эти новички могут открыть хаки роста, не нарушая прозрачности и децентрализации. Давайте исследовать.

Web3: почему лидеры Web2 переходят на другую сторону

Нет никаких сомнений в том, что отношение к блокчейну и криптографии меняется со временем. Меньше криптовалюты мошенничество, большее разнообразие компаний и значительные карьерные возможности указывают на сектор, который находит свою опору. И поскольку ведущие венчурные капиталисты обращают внимание на Web3, учредители следуют умным деньгам.

И почему бы нет? Я бы сказал, что Web3 может быть лучшим местом для основателей. Правильный проект может привлечь более быстрые сроки, более высокую оценку и большее финансирование, чем Web2. Кроме того, в этом месте меньше людей. Вооруженные полномочиями из мира Web2, лидеры могут использовать существующие сети для конкуренции.

Кроме того, эти лидеры Web2 хотят быть на переднем крае. Они разочарованы корпоративной волокитой и хотят автономии, чтобы управлять кадрами. Более того, их не впечатляет реакция старой гвардии в сфере технологий.

Ранее в этом году четыре бывших сотрудника Facebook объединились и создали стартап, ориентированный на инфраструктуру Web3 и блокчейн. Они отметили, что Facebook не подходит для реализации их амбиций из-за неспособности компании активно внедрять технологии следующего поколения. Очевидно, усилия Big Tech рассматриваются как слишком незначительные и слишком запоздалые. Для тех, кто жаждет перемен, лидеры Web2 рассматривают сегодняшний день как прекрасную возможность помочь создать Интернет завтрашнего дня.

Лайфхаки роста для привлечения и поддержания сообществ

Эта эволюция наиболее интересна для роста Web3. Эти лидеры, создатели и предприниматели знают, как создавать экосистемы, ориентированные на пользователя. Они предлагают зрелые сети и стратегии приобретения для привлечения и поддержания сообществ. Точно так же они создают взаимодействие, которое органично побуждает других присоединяться. Это жизненно важные лайфхаки для роста, которых не хватает в нашем пространстве.

Хорошим примером этого в действии является приложение для образа жизни. Гритти. Команда, стоящая за этой платформой для заработка, ранее создала работающее приложение Web2 с более чем 100 миллионами пользователей. Это означает, что у них уже есть обширная сеть среди организаторов марафона, спортивных брендов и влиятельных лиц. В результате эти отношения создают отличный конкурентный ров, благодаря которому Gritti значительно опережает своих конкурентов.

Важно отметить, что многолетний опыт и ресурсы в пространстве Web2 также предоставляют Gritti уникальные каналы для привлечения клиентов, будь то через онлайн-/оффлайн-мероприятия или децентрализованные сообщества. Напротив, подавляющее большинство проектов Web3 по-прежнему ограничены Telegram и Discord для большей части своих маркетинговых усилий.

Способность Gritti привлекать разнообразную аудиторию также повышает ценность его предложения по отношению к брендам, создавая благотворный круг взаимодействия и сильное удержание пользователей. Глядя вперед, Gritti может использовать свои знания в области Web2 для более яркого Web3.

Улучшение удобства использования для распространения Web3

Точно так же лидеры Web2 привнесут в Web3 опыт проектирования. Прямо сейчас перемещение актива из одного крипто кошелек к другому может оставить пользователей с мигренью. Это связано с тем, что большинство приложений предполагают понимание криптокошельков или адресов блокчейна и работают соответственно. Чтобы стать мейнстримом, пользовательский опыт должен соответствовать массам. Таким образом, Web3 должен учиться на удобстве использования Web2.

С точки зрения пользовательского опыта, наш сектор должен упростить адаптацию новых пользователей. В идеале для этого требуется аналогичный пользовательский интерфейс Web2. Электронная почта, простой пользовательский интерфейс и интуитивно понятная навигация по платформе. Идея заключается в том, чтобы создатели платформы сделали Web3 максимально удобным и цельным.

Между тем, с точки зрения инфраструктуры, метавселенная должна быть открытой и компонуемой для разработчиков децентрализованных приложений (dApp). Каждый модуль должен подключаться к следующему и работать вместе, тем самым обеспечивая целостный опыт. Это легче сказать, чем сделать.

С точки зрения инфраструктуры это огромная задача, требующая лидерства и координации экосистемы. Опять же, такие управленческие и технические качества определяют лидеров Web2. Здесь больший умственный потенциал приносит больше гибкости и решения проблем. Не говоря уже о том, что чем быстрее это пространство сможет договориться и работать в унисон, тем быстрее люди смогут войти в метавселенную и вести свою цифровую жизнь.

Web3 сильнее с Web2

Эти лидеры обеспечивают Web3 проверкой, соответствием продукта рынку и пониманием уровня C. В свою очередь, Web3 дает возможность экспериментировать в секторе растет на 40% каждый год. Каждая сторона выигрывает от другой. Между тем опасения по поводу того, что эти лидеры могут принести с собой худшие элементы сегодняшних технологических гигантов, необоснованны. Это связано с тем, что экосистеме Web3 нужно будет только взглянуть на код, чтобы определить, является ли платформа децентрализованной или нет. Например, пользователи не присоединятся, если не разрешено владение данными. Это так просто.

Более широкий вопрос на данный момент для тех, кто прыгает с корабля из старого мира технологий: вы присоединяетесь по правильным причинам? Например, основатели, совпадают ли ваши интересы с Web2 на Web3? Или вы просто гонитесь за финансированием? Если последнее, вам нужно помнить, что это новый сектор с новыми правилами.

Вам будет сложно, если вы не разбираетесь в своих вещах — от смарт-контрактов до SocialFi. Точно так же монетизация сильно отличается от Web2. Просто посмотри токеномика. Вы понимаете мышление сообществ Web3? Можете ли вы создать достаточную мотивацию для пользователей, чтобы они присоединились и начали торговать выбранным токеном? Все это еще предстоит увидеть.

В результате интересы должны быть согласованы при переходе из Web2 в Web3. От этого зависит успех проекта. Так что, идейные лидеры и основатели, сделайте свою домашнюю работу и настройтесь на миссию, прежде чем сделать решительный шаг. В сочетании с правильным проектом и спонсорами невозможно сказать, как далеко опытные технические лидеры Web2 продвинутся в нашем развивающемся секторе.

Об авторе

Li Gong является партнером в Юби Капитал. Ли участвовал в примерно 200 сделках за последние четыре года. Ведущие инвестиции включают Metalcore, Bling Financial, Defiant и другие. Она также является активным членом нескольких децентрализованных автономных организаций (DAO), таких как theLAO и Own.fund, и работает научным сотрудником в Kernel.

Есть что сказать о Web3 или о чем-то еще? Напишите нам или присоединяйтесь к обсуждению в нашем Канал Telegram. Вы также можете поймать нас на Tik Ток, что его цельили Twitter.

Отказ от ответственности

Вся информация, содержащаяся на нашем веб-сайте, публикуется добросовестно и только для общих информационных целей. Любые действия, которые читатель предпринимает в отношении информации, размещенной на нашем веб-сайте, совершаются исключительно на свой страх и риск.