Потребители Техаса на крючке из-за долга в 10 миллиардов долларов, возникшего во время зимнего шторма Ури

Налогоплательщики из Техаса несут ответственность за не менее 10.1 миллиарда долларов долга, образовавшегося во время смертоносного шторма в феврале 2021 года, и они будут выплачивать большую часть этого долга в течение следующих 30 лет. Что еще хуже, надбавки, добавленные к счетам потребителей для погашения этого долга, добавятся к стремительному росту тарифов на электроэнергию. За последний год или около того розничные тарифы на электроэнергию в Техасе выросли более чем вдвое. Цены на электроэнергию в дерегулируемых регионах штата теперь обычно превышают 25 центов за киловатт-час. (Подробнее об этом чуть позже).

Во время урагана отключилось электричество на обширных территориях Техаса. Во время кризиса резко выросли цены как на электроэнергию, так и на природный газ. Десятки судебных исков были поданы против поставщиков газа и электроэнергии и против ERCOT, государственного оператора электросети. Судебные разбирательства, скорее всего, растянутся на годы. Но каким бы ни был исход судебного разбирательства, совершенно очевидно, что потребителям Техаса придется выплатить не менее 10.1 миллиарда долларов долга, связанного с ураганом и неправильным управлением государством своей самой важной энергетической сети.

Прежде чем идти дальше, позвольте мне прояснить: цифра в 10.1 миллиарда долларов — это моя цифра. Я рассчитал по общедоступным источникам. Насколько мне известно, ни в одном другом СМИ об этом не сообщалось. Кроме того, это число может быть слишком низким. Многое зависит от исхода банкротства Brazos Electric Cooperative, которая во время урагана потеряла около 1.8 миллиарда долларов. Кроме того, CPS Energy, муниципальная газо- и электроэнергетическая компания Сан-Антонио, оспаривает некоторые 585 миллионов долларов затрат, которые он понес во время урагана..

Тем не менее мой анализ показывает, что уже выпущено или будет выпущено облигаций на сумму не менее 6.7 млрд долларов для оплаты расходов, понесенных коммунальными службами во время урагана. Кроме того, ERCOT удержала около 3 миллиардов долларов от участников рынка, чтобы учесть деньги, которые ей все еще должны различные контрагенты, включая Brazos и других поставщиков электроэнергии. Наконец, CPS добавил еще 450 миллионов долларов долга к своему балансу.

Вот разбивка долга по облигациям на сумму 6.7 миллиарда долларов:

В июне штат Техас выпустил облигации на $2.2 млрд. которая будет использована для погашения части долга, который был понесен электроэнергетическими коммунальными службами.

В феврале, как Ллевелин Кинг сообщил на этих страницах, Кооператив Rayburn Country Electric «закрыл первую в Техасе совместную секьюритизационную облигацию, возникшую в результате зимнего шторма Ури». Кооператив погасит облигацию в размере 908 миллионов долларов, добавив надбавки к ежемесячным счетам своих членов до 2049 года.

В прошлом году город Дентон выпустил облигации на сумму около $140 млн. чтобы покрыть свои потери из-за шторма. Этот долг будет погашен в течение 30 лет.

Газовики тоже понесли большие убытки во время Ури. Немного $3.4 млрд секьюритизированного долга будут выпущены государством для покрытия этих убытков. Среди коммунальных предприятий с наибольшими потерями — Atmos Energy.ATO
(2 миллиарда долларов), CenterPoint (1.1 миллиарда долларов) и TGS (197 миллионов долларов).

Следует напомнить, что цифра в 10.1 миллиарда долларов представляет собой только номинальную стоимость долга, который необходимо выплатить. Окончательная стоимость выпуска облигаций и долга для налогоплательщиков будет значительно выше, чем эта сумма при учете процентных платежей за 30 лет.

Эти новые расходы ударяют по налогоплательщикам ERCOT в то же время, когда тарифы на электроэнергию в штате стремительно растут. В июне 2021 года, согласно данным, опубликованным на сайте Комиссии по коммунальным предприятиям Техаса, розничные тарифы для потребителей в Северном Техасе, потребляющих 1,000 киловатт-часов в месяц, составляли около 11.5 центов за киловатт-час. В июне 2022 года те же потребители брали по 26.2 цента за киловатт-час., или в 2.3 раза по сравнению с ставкой, действовавшей 12 месяцев назад. Аналогичные повышения ставок происходят по всему штату. Чтобы представить цену в 26.2 цента за киловатт-час в перспективе, средняя цена электроэнергии для жилых помещений в США в 2021 году составляла 13.7 цента.

Кроме того, ERCOT может быть привлечен к ответственности в некоторых судебных процессах за убытки, понесенные людьми и предприятиями во время урагана. Хотя ERCOT утверждает, что обладает суверенным иммунитетом, в феврале апелляционный суд штата постановил, что не имеет иммунитета. Если на ERCOT нападут судебные решения, требующие возмещения убытков истцам, нет никаких сомнений в том, что потребители или налогоплательщики Техаса застрянут с этим счетом.

Два десятилетия назад, когда энергосистема Техаса была — по словам покойного генерального директора Enron Кена Лея, «реструктурирована» — политики обещали, что налогоплательщики выиграют. В 1999 году тогдашний губернатор Джордж Буш-младший провел пресс-конференцию, во время которой он сказал, что недавно завершившаяся законодательная сессия привела к «наиболее далеко идущему дерегулированию» электроэнергетики «в любом штате Соединенных Штатов» и что это «означает снижение тарифы на электроэнергию для людей во всем спектре».

Этого не произошло. Вместо этого реструктуризация рынка электроэнергии Техаса привела к почти краху сети ERCOT в феврале 2021 года. Ситуация не улучшается. Вместо этого, как Брент Беннетт, Кэти Тахуахуа и Майк Наси из Фонда государственной политики Техаса, отмеченные в новом отчете., энергосистема Техаса перегружена сильно субсидируемой ветровой и солнечной энергией. Кроме того, энергосистема Техаса все больше зависит от генераторов, работающих на природном газе, как раз в тот момент, когда цены на газ стремительно растут.

Короче говоря, прошлогодняя катастрофа и последовавшее за ней цунами расходов, связанных с ней, привели к значительному повышению тарифов на электроэнергию для техасцев по всему спектру. А потребители будут платить более высокую цену за неэффективное управление государством своей электросетью в течение следующих 30 лет.