Бывший профессор колледжа, ставший оскароносным кинопродюсером, Джеффри Лурье во второй раз за пять лет вернул 10-ю самую ценную команду НФЛ в Суперкубок.
By Джастин Бирнбаум
Sстоя в комнате, заполненной репортерами, владелец Philadelphia Eagles Джеффри Лурье мрачно доставлено новость, изменяющая франшизу. «Мы прощаемся с лучшим тренером-победителем в истории «Филадельфия Иглз», — сказал он.
Это был декабрь 2012 года, и Лурье только что уволил главного тренера Энди Рида после 14-летнего пребывания в команде, в течение которого он девять раз попадал в плей-офф и участвовал в Суперкубке. Поступая так, владелец Eagles отрывал пресловутую страховочную сетку. Рид превратил некогда осажденную франшизу в вечного конкурента. Несмотря на сезон 4-12, мастерство Рейда все еще было очевидным, и менее чем через неделю он был нанят тренировать «Канзас-Сити Чифс», соперника «Иглз» в воскресенье в Суперкубке LVII.
Но 71-летний Лурье никогда не колебался рисковать, и Рейд определенно не был его первым. В 1994 году он взял девятизначный кредит в Банке Бостона на покупку «Иглз» за 185 миллионов долларов, что на тот момент считалось самым высоким показателем для существующей профессиональной спортивной франшизы. Это окупилось с лихвой. Команда сейчас стоит 4.9 миллиарда долларов, Согласно Forbes' математика, изготовление Лурье миллиардер с предполагаемым собственным капиталом в 4.4 миллиарда долларов. Благодаря своему агрессивному подходу Лурье вновь оказался на пороге футбольного бессмертия.
«Вы должны внести изменения в бизнес, [и] через определенный период времени все может устареть», — говорит Марк Ганис, президент консалтинговой фирмы Sportscorp, который работал со многими командами и владельцами НФЛ. «Но Джеффри видел, что это только заведет их так далеко. Откровенно говоря, со стороны владельца требуется много мужества, чтобы внести изменения, когда дела идут не так уж плохо, потому что вы верите, что можете принять решение, чтобы все пошло лучше».
Задолго до того, как он возглавил, пожалуй, самую важную франшизу в спортивной сфере Филадельфии, Лурье вырос в пригороде Бостона и был заядлым фанатом спорта. Он родился в 1951 году и болел за «Бостон Брюинз», «Селтикс» и «Ред Сокс». Его страсть к футболу расцвела в 1958 году, когда он увидел, как Джонни Унитас привел «Балтимор Кольтс» к победе в овертайме над «Нью-Йорк Джайентс» в матче чемпионата НФЛ. «Я попался на крючок на всю жизнь, — сказал он Сент-Пол Пионер Пресс в 2018 году. Два года спустя он посетил первую в истории домашнюю игру «Бостон Пэтриотс», а позже стал обладателем абонемента.
Его семья стала довольно успешной в предыдущие годы. Дедушка Лурье, Филип Смит, основал General Cinema Corporation в 1935 году. В 1940-е годы она владела девятью из 15 кинотеатров в Соединенных Штатах и занималась другими вещами, например, став крупнейшим независимым производителем Pepsi. «Энциклопедия орлов» Рэя Дидингера и Роберта С. Лайонса. К 1991 году у General Cinema было 315 кинотеатров в США и 60% розничной сети Neiman Marcus. В том же году выручка компании составила 2.1 миллиарда долларов, а чистая прибыль - 111.3 миллиона долларов. Постоянное желание разнообразить привело к приобретению за 1.4 миллиарда долларов борющейся за выживание книгоиздательской и страховой компании Harcourt Brace Jovanovich (и изменение имени на Harcourt General), согласно The New York Times.
Лурье поначалу держался подальше от семейных дел. Он учился в университетах Кларка, Бостона и Брандейса, получив докторскую степень по социальной политике в последнем, где он написал диссертацию об изображении женщин в кино. Некоторое время проработав адъюнкт-профессором в колледже, он присоединился к General Cinema в 1983 году. Два года спустя он ушел сам и основал Chestnut Hill Productions. Компания из Лос-Анджелеса сняла ряд фильмов, таких как «Танец милых сердец» 1988 года с Доном Джонсоном, Сьюзен Сарандон и Джеффом Дэниэлсом, но не получила ни критического, ни коммерческого успеха. (Его голливудский успех пришел два десятилетия спустя, когда он получил свои первые две премии «Оскар» вместе со своей бывшей женой Кристиной Вайс Лурье за создание двух документальных фильмов: «Работа изнутри» о финансовом кризисе 2008 года и «Иноценте» о незарегистрированном бездомный американский подросток.)
К счастью для Лурье, представилась еще одна возможность, связанная с другой страстью. «Патриоты Новой Англии» были выставлены на продажу в 1993 году, и он ухватился за шанс купить свою детскую команду. «Я был одержим Пэтс. Я был практически на каждой игре на трибунах в течение, не знаю, 20-30 лет», — сказал он журналистам. Boston Globe в понедельник. Но торги оказались слишком дорогими для его крови. Лурье вышел из процесса, когда цена достигла 150 миллионов долларов, что было трудно проглотить, учитывая тяжелое финансовое положение «Патриотов» в то время. В итоге команда отправилась в Роберт Крафт в январе 1994 года, который заплатил 172 миллиона долларов. Не испугавшись, он переключил свое внимание на отправку группы расширения в Балтимор. Это тоже не удалось, когда НФЛ выбрала Джексонвилл и Каролину.
«Со стороны владельца требуется много мужества, чтобы что-то изменить, когда дела идут не так уж плохо, потому что вы верите, что можете принять решение, чтобы все пошло лучше».
Однако через несколько месяцев все получилось. Владелец Eagles Норман Браман, продавец роскошных автомобилей из Майами. оценивается сегодня в 3 миллиарда долларов, выставил команду на продажу в результате личной болезни и последующей операции в 1991 году. «Я чувствовал, что стресс и давление, связанные с владением профессиональной футбольной командой, были чем-то, что я просто не хотел продолжать делать», - Филадельфия. рассказывает коренной и пожизненный фанат Eagles Forbes. «Это было так просто».
Лурье вмешался и заплатил за франшизу 185 миллионов долларов. Разобраться с финансами оказалось непросто. Согласно «Энциклопедии орлов», Лурье и его мать взяли кредит в Банке Бостона, используя свои акции в Harcourt General в качестве акционерного капитала и заложив дополнительные средства из семейного фонда в качестве залога. Оглядываясь назад, можно сказать, что это была «возможно, самая разумная инвестиция, которую когда-либо делала семья», — говорит Ганис из Sportcorp. Благодаря менее чем звездной репутации Брамана среди фанатов, сторонники «Иглз» охотно приняли смену режима. Лурье также привлек двух миноритариев в 1995 году: Ричард Грин, который, по-видимому, пытался купить Eagles в 1980-х годах и чей семейный банк Firstrust Bank стал официальным банком команды в 2020 году, и Майк Майкельсон, давний руководитель KKR. (Forbes по оценкам, они по-прежнему владеют 8% всей команды вместе взятых.)
Взяв под свой контроль, Лурье сделал приоритетной задачей замену тренировочной базы и домашнего стадиона «Иглз», стадиона ветеранов. «Я думаю, что это одно из худших сооружений во всем спорте. Всех, кто должен идти туда работать, мне жалко», — сказал Лурье в 1997 году, согласно Филадельфия Журнал. Он добился результатов в течение десятилетия, открыв в 37 году тренировочную площадку NovaCare Complex стоимостью 2001 миллионов долларов. Затем Лурье построил Lincoln Financial Field стоимостью 512 миллионов долларов, профинансированный за счет государственных денег в размере 200 миллионов долларов и прав на наименование на 140 миллионов долларов.
«Вы строите новый стадион, и это повышает экономическую жизнеспособность города», — говорит Тим Дерденгер, доцент Школы бизнеса Теппера при Карнеги-Меллон. «Все эти дополнительные доллары, потраченные до и после футбольных матчей, имеют решающее значение для Филадельфии в целом, но особенно для тех малых и средних семейных предприятий вокруг стадиона».
Когда стадион открылся в 2003 году, «Иглз» уже были по колено в должности Энди Рида, который одержал 59 побед в регулярном сезоне с 2000 по 2004 год. Рейд присоединился к организации вскоре после победы в Суперкубке в качестве помощника тренера. Green Bay Packers в 1997 году. Ганис из Sportscorp описывает найм как, возможно, лучший ход Лурье, потому что он превратил «франшизу в вечного потенциального победителя».
Хотя Ганис не всегда привлекал внимание, Лурье говорит, что он много лет вносил значительный закулисный вклад в лигу. Лурье, чья семья контролирует примерно 92% команды, работает в финансовом, медиа- и международном комитетах НФЛ. В этом сезоне его сын Джулиан присоединился к организации в бизнесе и футбольных операциях. Лурье продолжает снимать фильмы, добавив третью награду Академии за лучший документальный фильм 2022 года за фильм «Лето души», снятый на Гарлемском культурном фестивале 1969 года. Он также использовал свою команду в качестве инструмента благотворительности, начиная с Молодежного партнерства Eagles, которое он и его бывшая жена Кристина (ей до сих пор принадлежит миноритарная доля в команде) основали в 1995 году, а также Совета социальной справедливости Eagles. в 2018 году и Фонда аутизма Eagles (собрано более 16 миллионов долларов) в 2019 году.
«Он действительно дальновидный мыслитель, — говорит Ганис. «Джефф привносит в роль прогрессивные ценности».
Тем не менее, Лурье никогда не терял вкуса к величию и не терял терпимости к риску, чтобы достичь его. Он уволил Дуга Педерсона после сезона 2020 года, чуть менее чем за три года до лидерства «Иглз» до их первой и единственной победы в Суперкубке. Спустя несколько месяцев клуб Лурье заменил звездного квотербека Карсона Венца на борющегося новичка, у которого за плечами было всего четыре старта. «Для меня ничто не заменит радость победы, — сказал он. сказал в 1994.
БОЛЬШЕ ОТ FORBES
Источник: https://www.forbes.com/sites/justinbirnbaum/2023/02/10/meet-the-billionaire-owner-of-the-philadelphia-eagles/