Актуальные новости по всему миру, связанные с биткойнами, Ethereum, крипто, блокчейнами, технологиями, экономикой. Обновляется каждую минуту. Доступно на всех языках.
Предоставлено Крафт Хайнц
Размер текста В этом месяце отмечается седьмая годовщина слияния, в результате которого Kraft Heinz . Сделка, заключенная Уорреном Баффетом и бразильской компанией 3G Capital, стала эпическим провалом за первые четыре года. Акционеры потеряли более 50% акций, поскольку компания слишком много внимания уделяла сокращению расходов и слишком мало внимания уделяла инновациям в продуктах. Затем правление назначило маркетолога пива по имени Мигель Патрисио генеральным директором. Результат с тех пор был опережающий рынок рост акций.«По сути, три года назад наша компания была на дне», — сказал 56-летний Патрисио аналитикам на недавней конференции. «Но в то же время, когда вы достигаете дна, вы видите возможности».Эта возможность началась с объединения 75 различных бизнес-подразделений компании в одно, что уменьшило распри и улучшило коммуникацию. Инвестиции в рост были сосредоточены на нескольких ключевых брендах, включая Heinz, Kraft Macaroni & Cheese, Philadelphia и Lunchables.Компания расширила свои бренды продуктов питания и напитков по уровням дохода за счет клубной упаковки и сортов премиум-класса. Девять собственных «кухонь» готовят цифровую рекламу — Velveeta собственный дерзкий аккаунт в Твиттере. Патрисио решил продать свой бизнес по производству сыра и орехов Planter's, что уменьшило конкуренцию с частными торговыми марками и позволило собрать денежные средства.Кредитное плечо упало. Рейтинги облигаций растут. Это может стать основой для поглощений, но Патрисио говорит, что заключение сделок не заменит органический рост.Написать Джек Хаф в [электронная почта защищена]
В этом месяце отмечается седьмая годовщина слияния, в результате которого
Kraft Heinz . Сделка, заключенная Уорреном Баффетом и бразильской компанией 3G Capital, стала эпическим провалом за первые четыре года. Акционеры потеряли более 50% акций, поскольку компания слишком много внимания уделяла сокращению расходов и слишком мало внимания уделяла инновациям в продуктах.
Затем правление назначило маркетолога пива по имени Мигель Патрисио генеральным директором. Результат с тех пор был опережающий рынок рост акций.
«По сути, три года назад наша компания была на дне», — сказал 56-летний Патрисио аналитикам на недавней конференции. «Но в то же время, когда вы достигаете дна, вы видите возможности».
Эта возможность началась с объединения 75 различных бизнес-подразделений компании в одно, что уменьшило распри и улучшило коммуникацию. Инвестиции в рост были сосредоточены на нескольких ключевых брендах, включая Heinz, Kraft Macaroni & Cheese, Philadelphia и Lunchables.
Компания расширила свои бренды продуктов питания и напитков по уровням дохода за счет клубной упаковки и сортов премиум-класса. Девять собственных «кухонь» готовят цифровую рекламу — Velveeta собственный дерзкий аккаунт в Твиттере. Патрисио решил продать свой бизнес по производству сыра и орехов Planter's, что уменьшило конкуренцию с частными торговыми марками и позволило собрать денежные средства.
Кредитное плечо упало. Рейтинги облигаций растут. Это может стать основой для поглощений, но Патрисио говорит, что заключение сделок не заменит органический рост.
Написать Джек Хаф в [электронная почта защищена]
Источник: https://www.barrons.com/articles/kraft-heinzs-miguel-patricio-barrons-top-ceos-2022-51657331298?siteid=yhoof2&yptr=yahoo
