Изменят ли DAO то, как мы работаем?

«Могут ли DAO изменить то, как мы работаем?» так называлась интересная панель, организованная во время Зебу в прямом эфире Мероприятие состоялось на прошлой неделе в Лондоне. 

Это было интересно также из-за исторического момента, в который это произошло, учитывая, что всего несколько дней назад CFTC подал в суд на децентрализованную автономную организацию, Ооки DAO.

В панели приняли участие Ник Алмонд из Factory DAO, Кам Дилан из Zebu Digital, Никита Цикалук из Forbes, Грейс Рахмани из DAO Leadership и Раджив Сайнани из Создатель DAO.

зебу лайв дао
Панель Zebu Live на DAO

Что такое DAO и его приложения

Взяв слово, чтобы объяснить, что такое DAO, Ник Алмонд объясняет, что DAO служат Цензура устойчивости механизм управления токенами, чтобы сделать возможным управление ими децентрализованно и иметь управляемую сообществом организацию, «самоорганизацию», в которой все участники принимают решения сообща.

В целом, по мнению Никита из Forbes, DAO были бы интересны с точки зрения того, что клиенты сами решают, какие шаги должна предпринять компания. На самом деле, в настоящее время те, кто работает в крупных компаниях, не имеют права принимать решения, и им нужно потратить годы, прежде чем они смогут стать лидерами. Напротив, в DAO каждый может внести свой вклад, и не нужно ждать недели, пока идея получит обратную связь, объясняет Никита.

Продолжая тему работы и возможностей для тех, кто работает в DAO, для Рахмани важно научить людей иметь свои собственные обязанности, а также тот факт, что, управляя DAO, они могут вдохновлять друг друга. Таким образом, это будет «будущее работы» и организации компаний.

По общему признанию, в настоящее время мы находимся только на первой стадии интеграции, «очень раннем внедрении», поэтому, как объясняет Сайнани, это сложно и сложно, но «DAO обладают огромным потенциалом для изменения будущего работы», — объясняет Дилан.

Регулирование DAO

Безусловно, одной из текущих проблем является сумасшедшее регулирование, при котором конфиденциальность теряется из-за таких механизмов, как KYC. Другим примером этой дезорганизации и путаницы является случай с Tornado Cash, когда разработчики проекта были арестованы за что-то, что правительство сочло незаконным, но когда оно было создано, таковым не было.

По этим причинам, как объясняет Рахмани, DAO могут быть решением, поскольку ответственность за это несет множество людей, и все это анонимно.

«Мы не должны идти на компромисс с правительствами, потому что каждый раз, когда мы идем на компромисс, мы теряем легитимность как отрасль», — заявляет Рахмани.

Продолжая тему регулирования, Алмонд объясняет, что его никто не ждет и не хочет, потому что:

«Никто не хочет институционального принятия, суть в дополнительном институциональном управлении».

Однако проблема в том, что правительства всегда ищут способы взять под контроль даже анонимные и децентрализованные ассоциации, доказательством чего является случай Ооки ДАО.

CFTC против Ооки ДАО

Несколько дней назад Комиссия по торговле товарными фьючерсами (CFTC) осудила команда проекта, а также всех держателей выпущенных токенов.

Из того, что выясняется, членам Ooki DAO, как сообщается, предъявляют иск, потому что они считаются частью ассоциации без юридического статуса, и в этом случае ответственность UA (некорпоративной ассоциации), таким образом, ложится на всех лиц, которые являются частью той же ассоциации.

Принятие DAO

Как уже упоминалось, индустрия все еще находится в зачаточном состоянии, но все еще есть много людей, вносящих вклад в несколько DAO, которые «уже огромны», как объяснил Сайнани из Maker DAO.

В любом случае, в настоящее время существует не так много успешных DAO, поэтому потребуется больше приложений и крупных компаний, внедряющих их, чтобы показать, что они работают.

Алмонд объясняет, что еще одним шагом, который можно было бы предпринять для более широкого внедрения DAO, была бы простота создания: если бы такие организации можно было создать за 5 минут, очевидно, это облегчило бы процесс.


Источник: https://en.cryptonomist.ch/2022/09/26/can-change-way-we-work/