Технология

Следующее поколение NFT будет оптимизированным и заслуживающим доверия

05/28/2022
Биткойн Эфириум Новости

Невзаимозаменяемые токены (NFT) были в заголовках в течение последних нескольких лет. В то время как часть населения пытается понять, почему существуют NFT, спрос резко вырос, институты были построены, а жаргон вошел в наше коллективное сознание.

Однако в комнате есть слон: NFT сложны в использовании, и большинство из них — цифровое змеиное масло. Но эти проблемы создают возможность дать ответы. Доступность и легитимность NFT созрели для изменений. По мере того, как финансирование вливается в пространство, рынок начинает созревать, и это изменение набирает обороты. Мы вступаем в новую эру NFT — NFT 2.0, — когда технология станет более доступной для большинства, а базовое ценностное предложение NFT станет более прозрачным и надежным.

Размышляя о росте NFT

За короткое время своего существования NFT ворвались на криптосцену. объем торгов превысил $17 млрд. в 2021 году. Это число ожидаемый раздуться до 147 миллиардов долларов к 2026 году. Еще более впечатляет тот факт, что этот объем принадлежащих менее чем 400,000 47,000 держателей, что составляет колоссальный объем транзакций в размере XNUMX XNUMX долларов США на пользователя.

Наряду со стремительным ростом отрасли сами NFT претерпели огромные изменения с момента их создания. Например, CryptoPunks, который в 2017 году чеканил бесплатно, поднялся до статуса голубых фишек, достигнув пика с $11.8 млн. продажа на Sotheby's в прошлом году. Несколько лет спустя Larva Labs, компания, ответственная за создание панков, была приобретена материнской компанией Bored Ape Yacht Club, Yuga Labs, за нераскрытую сумму.

Эволюция NFT

Отвергнутые как причуда на раннем этапе, NFT продемонстрировали огромную стойкость, привлекая внимание крупных знаменитостей и брендов и даже появляясь в рекламных роликах Суперкубка. Такие компании, как Budweiser, McDonald's и Adidas, отказались от своих собственных коллекций, а Nike вышла на рынок, приобретя RTFKT Studios.

Фото товара

Связанный: Почему крупные мировые бренды экспериментируют с NFT в метавселенной?

В то время как организации определяют свою стратегию NFT, общее пространство отражает последние несколько десятилетий технологических инноваций, только со значительно ускоренным графиком. В то время как iPhone потребовалось около 10 лет, чтобы достичь своей текущей версии, NFT перешли от 8-битных пиксельных изображений и игр с блокчейном, подобных Pong, к высококачественной 3D-анимации и сложной игровой механике «играй, чтобы заработать» с массовым многопользовательским опытом. пара лет.

В то время как фактические NFT развиваются, экосистема самодельных решений также быстро развивается. Натиск платформ и инструментов для майнинга NFT резко снизил барьер для входа, что привело к глубокому насыщению рынка. По состоянию на март 2022 года NFT было больше, чем публичных. веб-сайты, создавая значительное количество шума, от которого многим было трудно избавиться.

Стойкость класса активов и гигантские объемы транзакций изменили подход создателей к пространству. Многие поторопились со своей стратегией Web3 или относились к своим поклонникам как к источнику ликвидности, оставив после себя кучу ошибок, махинаций и заброшенных проектов. Проще говоря, большинство компаний и создателей контента не готовы к внедрению Web3, и им требуется больше поддержки и «белых перчаток», чем инструментов.

Так же, как электронная почта

В конечном счете, NFT, похоже, движутся по тому же пути, что и электронная почта. Было время в 1990-х годах, когда компаниям нужно было нанимать специалистов для кодирования электронных писем. Первые последователи основали прибыльные агентства, которые могли обслуживать компании из списка Fortune 500 и реализовывать ранние цифровые стратегии. Информационный разрыв давал этим агентствам огромное влияние, пока технический прогресс (и образование) не облегчил брендам делать это самостоятельно.

Связанный: Мы даже не начали использовать потенциал NFT.

Точно так же мы в настоящее время находимся в эпохе, когда бренды обращаются к экспертам, чтобы обучить и подготовить их к будущему Web3, и это только вопрос времени, когда они полностью избавятся от посредников и будут управлять своей стратегией Web3 полностью собственными силами. Адаптация для NFT и криптографии в целом — довольно сложный процесс, с которым многие просто не справляются. Однако некоторые компании находят способы абстрагироваться от более сложных аспектов криптографии и создают возможности для более глубокого взаимодействия со своими поклонниками.

Создан для мейнстрима: NFT 2.0

Текущая версия NFT не предназначена для массового потребления. Система адаптации не является гладкой для потребителей; волатильность вредит истинным фанатам; и это перекосы отношения артиста и поклонника. Существует слишком большой диссонанс между ценой NFT и ценностью, которую он может предоставить потребителям, и многие коллекции сталкиваются с резкими скачками спроса, поскольку они не выполняют свои дорожные карты.

Основной покупатель NFT становится более опытным в коврик тянет и мошенничество, что означает, что они с меньшей вероятностью будут выпускать новые коллекции. И хотя легко смотреть на падающие объемы и видеть гибель, реальность такова, что NFT нуждается в значительном провале, чтобы выбить тех, кто хочет быстро разбогатеть, и более правильно стимулировать настоящих строителей в пространстве. По мере того, как бесполезное ПО будет уничтожено во время медвежьего цикла, антихрупкие компании, которые смогут выдержать бурю при переходе от Web2 к Web3, будут процветать. Агентства и платформы, если их рассчитать неправильно, будут уничтожены, но те, кто подготовился к сдвигу в стиле электронной почты, максимизируют высокоприбыльные проекты с высоким уровнем взаимодействия, получая при этом долгосрочные потоки доходов.

Это имеет важные последствия, независимо от того, строите ли вы пространство, потенциальный пользователь или инвестор. Это пространство будет быстро расти и развиваться. Не моргайте, иначе вы можете пропустить это.

Эта статья была соавтором Марк Питер Дэвис и Стерлинг Кэмпбелл.

Эта статья не содержит советов или рекомендаций по инвестированию. Каждое инвестиционное и торговое движение сопряжено с риском, и читатели должны проводить собственное исследование при принятии решения.

Мнения, мысли и мнения, выраженные здесь, являются одними только автора и не обязательно отражают или представляют взгляды и мнения Cointelegraph.

Марк Питер Дэвис венчурный капиталист, серийный предприниматель, писатель и организатор сообщества. Он является управляющим партнером Interplay, ведущей венчурной компании, базирующейся в Нью-Йорке. Он также является активным подкастером, автором Правила сбора средств и основатель как Columbia Venture Community, так и Duke Venture Community.

Стерлинг Кэмпбелл является генеральным директором Minotaur, компании Web3, обслуживающей создателей и бренды высшего уровня, поскольку они разрабатывают проекты NFT, децентрализованные автономные организации и токены. Он посвятил большую часть своей карьеры ориентированным на потребителя технологиям для Blockchain Capital, Lerer Hippeau, Grishin Robotics и William Morris Endeavour, где он также развивал таланты. Стерлинг получил степень бакалавра наук в области музыкальной индустрии и делового администрирования в Университете Южной Калифорнии и степень магистра делового администрирования в бизнес-школе Колумбийского университета.