NFT могут проложить путь к преобразованию бизнес-опыта

Многие предприятия и крупные бренды уже вскочили на негибкий токен (NFT), включая Nike, Национальную баскетбольную ассоциацию, Pepsi и даже Taco Bell. Но это только для шоу, или эти NFT создают ценность? Подобно тому, как цифровые услуги стали необходимы для каждого бизнеса в технологическом секторе и за его пределами, я считаю, что токены — и, в частности, NFT — могут стать столь же важными в развивающейся экономике Web3 по крайней мере по двум причинам.

Во-первых, мой view заключается в том, что NFT токенизируют идеи на атомарном уровне, создавая конкуренцию и эксклюзивность товаров или услуг. Рынки не могут формироваться, когда товары и услуги неконкурентны — когда потребление одного человека не идет вразрез с потреблением другого — или когда они не исключаемы — когда запретить доступ к товару или услуге с помощью механизма ценообразования слишком дорого. NFT, с другой стороны, создают соперничество и эксклюзивность, используя смарт-контракты на блокчейне, которые доставляют NFT в цифровые кошельки людей, когда они совершают покупку.

Во-вторых, я также считаю, что организации могут использовать NFT для эффективного привлечения и вовлечения клиентов разных уровней, каждый из которых по-своему уникален. В то время как традиционный маркетинг предполагает продажу товаров и услуг со скидкой, возможно, в течение ограниченного периода времени, NFT позволяют брендам ориентироваться на конкретных клиентов и вознаграждать тех, кто хочет участвовать. Например, возможно, модный бренд решает раздать коды скидок или специальные предложения, которые больше нигде не доступны для держателей NFT. Обычно это было бы непомерно дорого делать в больших масштабах, но NFT предоставляют способ.

Связанный: Почему крупные мировые бренды экспериментируют с NFT в метавселенной?

Создание сообщества

Однако на сегодняшний день большинство приложений NFT относятся к более крупным брендам — или, по крайней мере, так кажется на основе освещения в СМИ. Но в любом случае небольшие организации и даже независимые владельцы бизнеса получат выгоду от NFT в ближайшие годы, если они потратят время и энергию на то, чтобы понять, как они работают. На самом деле, просто подумайте о типах предприятий, которые, скорее всего, выиграют от NFT: именно небольшие организации, у которых нет такого большого маркетингового бюджета для реализации крупномасштабных кампаний и скидок, выигрывают от снижения затрат. которые NFT предоставляют целевым потребителям и приглашают их в сообщество.

Забудьте о тысячах или сотнях тысяч долларов, которые идут на покупку списков адресов электронной почты, создание воронок продаж, проведение опросов и маркетинговых исследований. Понимание конкуренции и знание своего потребителя всегда будет важно, но ландшафт принципиально отличается, когда вы думаете о привлечении людей к блокчейну на основе их согласия и возможности отслеживать, что люди на самом деле покупают и с чем взаимодействуют прозрачным способом. .

Это не значит, что маркетинг не имеет значения. Маркетинг и видимость имеют значение, поскольку потребители должны узнать о предлагаемых товарах и услугах. Но механизм, стоящий за всем этим, меняется — просто наличие большого бюджета не будет иметь такого большого успеха, как небольшая организация или независимый владелец бизнеса, у которого есть четкое сообщество лояльных клиентов. NFT — это просто новый технологический механизм для передачи конкурирующих и эксклюзивных товаров и услуг людям, которые их ценят — в первую очередь они не заменяют создание ценных товаров и услуг.

Связанный: Web3 опирается на партисипативную экономику, а именно этого не хватает — участия

Возьмем, к примеру, положительные эффекты аирдропов и токенов управления, о которых я рассказывал в Журнал Cointelegraph досо ссылкой на Гэри Вайнерчука и 3LAU. При использовании с преднамеренностью и осторожностью аирдропы — отличный способ поощрения первых пользователей и создания тесного сообщества. Затем, по мере нарастания импульса, сообщество растет и вступает в новую фазу.

Улучшение услуг B2B

Хотя легко увидеть, как NFT могут улучшить потребительский опыт, начиная от мода в создание контента, а как насчет компаний, которые продают услуги другим компаниям?

Принципы те же. Представьте себе, например, консалтинговую компанию, в которой компании со временем участвуют в торгах с разными консультантами, покупая их NFT. Затем доход консультанта будет варьироваться в зависимости от рыночного спроса и предложения, обеспечивая более сильные стимулы для каждого человека, чтобы иметь свой вес и повышать ценность в процессе, а также возможность для предприятий нанимать предпочитаемых им лучших специалистов.

То же самое может произойти с высшим учебным заведением, где преподаватели производят NFT своего контента и могут лицензировать его для бизнеса в качестве дополнительного источника дохода, уменьшая потребность в растущей плате за обучение. Такой подход также побудит преподавателей создавать контент, который действительно соответствует требованиям рынка, а не просто говорит о них.

Помимо внешнего компонента, подумайте о влиянии токенов на внутренний рынок труда организации. Одной из самых больших проблем в организациях является отсутствие ценового механизма, восходящего к вкладу покойного лауреата Нобелевской премии Рональда Коуза в 1937 году. бумаги, а также другой лауреат Нобелевской премии Оливер Уильямсон в 1981 г. бумаги.

Поскольку рыночные цены распределяют спрос и предложение, в организациях существует проблема: цены нет! Вместо этого внутренние рынки труда и принятие организационных решений функционируют через иерархии. Но они неэффективны, и существует множество транзакционных издержек или факторов, которые вбивают клин между тем, что люди хотят и должны обменять.

Связанный: Демистификация бизнес-императивов метавселенной

Такие разногласия могут быть разрешены за счет использования внутренней экономической системы, в которой токены используются для облегчения обмена. Например, повышение зарплаты сотрудника может быть рискованным, но выплата их жетонами создает дополнительную шкуру в игре и стимулы для работы, поскольку токены можно использовать только в том случае, если сотрудник остается в организации. Очевидно, что создать такую ​​внутреннюю экосистему непросто, и есть затраты и выгоды, которые необходимо оценить более подробно, но по своей сути токены могут коренным образом изменить разговор о транзакционных издержках.

Подведение итогов

Легко увлечься ажиотажем вокруг NFT и даже взаимозаменяемых токенов, не зная почему. Очевидно, что в революции Web3, в которой мы находимся, есть что-то особенное, но иногда трудно понять, почему. Я считаю, что секретный соус заключается в способности NFT создавать соперничество и эксклюзивность на атомарном уровне вокруг идей — и это имеет глубокие последствия, которые стоит изучить дальше.

Эта статья не содержит советов или рекомендаций по инвестированию. Каждое инвестиционное и торговое движение сопряжено с риском, и читатели должны проводить собственное исследование при принятии решения.

Мнения, мысли и мнения, выраженные здесь, являются одними только автора и не обязательно отражают или представляют взгляды и мнения Cointelegraph.

Христос А. Макридис является научным сотрудником Стэнфордского университета и бизнес-школы Колумбийского университета, а также главным техническим директором и соучредителем Living Opera, стартапа Web3, занимающегося мультимедийными технологиями в области искусства. Он имеет докторскую степень в области экономики, управления и инженерии Стэнфордского университета.