Джесси Пауэлл из Kraken о том, почему он решил уйти с поста генерального директора

Новость о том, что Джесси Пауэлл, генеральный директор Kraken, уходит с поста на бирже криптовалют, которую он основал в 2011 году, является значительной встряской. Недавно исполнительный директор подвергся резкой критике за то, что якобы «поощряет ненавистное рабочее место и наносит ущерб их психическому здоровью», согласно статье New York Times.

Но Пауэлл считает, что все это фиаско было «скрытым благословением» и что оно обернулось положительно для компании.

Комментарии Пауэлла после ухода в отставку

Несмотря на спад на рынке, Kraken показал относительно более высокие финансовые результаты, чем его конкуренты. Но некоторые комментарии бывшего босса вызвали возмущение. В интервью с Protocol часто вызывающий споры исполнительный директор сказал, что его решение уйти с поста генерального директора не имеет ничего общего с протестами СМИ.

«После этого мы фактически получили всплеск новых претендентов на работу, беспрецедентное количество новых претендентов на работу, множество людей, говорящих, что они устали от проснувшихся рабочих мест, где они находятся, и они хотели бы работать в другом месте. как Кракен с той культурой, которая у нас есть».

Пауэлл сказал, что весь этот инцидент «воодушевил и воодушевил» команду. Далее он добавил, что разногласия помогли Kraken «избавиться от многих недовольств компании». Теперь он планирует больше сосредоточиться на разработке продуктов и защите интересов отрасли.

Споры о рабочей культуре

От расспросов о женщинах с равным интеллектом, до названий американских женщин «промытыми мозгами», до высказываний о том, что сотрудники не должны иметь возможность выбирать свои местоимения, до вопросов, кто должен иметь возможность использовать N-слово, статья New York Times сделала несколько поразительных заявлений о культура работы в Kraken и разговоры бывшего генерального директора с сотрудниками.

Затем Пауэлл отомстил в ветке Твиттера.

«Большинству людей все равно, и они просто хотят работать, но они не могут быть продуктивными, пока триггерные люди продолжают втягивать их в дебаты и сеансы терапии».

Спорный «документ о культуре» стал важным здесь, поскольку руководство запретило поощрять разнообразие и инклюзивность. Культурный документ, по словам Пауэлла, является одним из ярких моментов его работы на криптобирже. Он сказал, что это помогло добиться большей сплоченности в компании, а также увеличило количество заявлений о приеме на работу.