Когда в 2019 году Куинн перешел из индустрии видеоигр в корпоративный технический проект, основной причиной этого стала гарантия занятости.
Игровой мир был «пиром и голодом», люди постоянно нанимались и увольнялись, сказал Куинн, попросив не называть его фамилию, чтобы не навредить перспективам трудоустройства в будущем. Более традиционная роль программного обеспечения — работа над обучением и развитием в компании по обслуживанию клиентов — казалась более безопасной.
Куинн, которому сейчас 28 лет, был не одинок. В течение многих лет работа в крупной компании Силиконовой долины была одной из лучших работ, которые мог найти американец. Даже несмотря на то, что риторика начала 2010-х годов о том, как сделать мир лучше, стала казаться пустой после скандалов в Facebook, Uber и других компаниях, убийственной комбинации высокой оплаты, широких льгот, гибкого управления и коллегиальной области залива Сан-Франциско. кампусы, созданные для образа жизни, который соблазненный много начинающих карьеру самостоятельно.
Пандемия, похоже, подтвердила этот тезис. Когда жизнь каждого внезапно переместилась в онлайн, акции софтверных гигантов резко выросли, а технические работники стали наслаждаться роскошью кодирования, не вставая с дивана в гостиной.
В то время решение Куинн войти в индустрию казалось пророческим. «Это дало мне действительно сильное чувство безопасности и стабильности, которого, оглядываясь назад, на самом деле не было», — сказал он.
В ноябре Куинн был уволен из-за волны мощных технологических компаний. сокращение рабочих мест и введение моратория на прием на работу которые начались прошлым летом и набирали силу до конца 2022 года и в этом году.
С 1 января легионы сотрудников были отправлены на разделку в Amazon (18,000 XNUMX человек). увольнениям), Майкрософт (10,000 XNUMX увольнениям), Salesforce (8,000 увольнениям) и Google (12,000 XNUMX увольнениям). Эти сокращения произошли на фоне более ранних сокращений в Meta (11,000 XNUMX увольнениям в ноябре) и Snap (1,300 увольнениям в августе), а также в Twitter, который тают по другим причинам.
Общеотраслевой спад заставил многих технических работников, больше не купающихся в пылком внимании индустрии, отчаянно пытающейся заполучить лучшие и самые яркие таланты, пересмотреть свою карьеру, как когда-то сделал Куинн.
То, куда они направляются сейчас, может изменить отрасль на десятилетия вперед.
«Чьи-то потери — это выигрыш для других», — сказал Дэн Айвз, технический аналитик и управляющий директор Wedbush Securities. По словам Айвза, высококвалифицированные разработчики и инженеры-программисты не останутся без работы надолго, и компании, которые их наберут, вероятно, будут теми, кто находится в авангарде новых захватывающих секторов, таких как искусственный интеллект, электромобили, облачное хранилище и кибербезопасность. «Я думаю, что это перепозиционирование технологий».
По словам Айвза, сокращения последовали за неустойчиво быстрым набором персонала за последние пять лет. «Теперь часы пробили полночь для гиперроста, [и] вы видите, как руководители технологических компаний срывают пластырь».
это момент с заметные сходства до взрыва пузыря доткомов в начале 2000-х, когда зарождающаяся версия интернет-экономики превратилась в туман на глазах у инвесторов на фоне краха Pets.com и других пенистых предприятий Web 1.0.
Тем не менее, по словам Айвза, эта рухнувшая империя предоставила сырье для технологий на следующие 20 лет, вернув на рынок группу талантливых инженеров-программистов. Эти последние увольнения, по его словам, могут иметь тот же эффект.
«Я рассматриваю это скорее как перераспределение и изменение иерархии, а не как признак более темных времен», — сказал аналитик.
Отход от так называемого Компании FAANG — Facebook (теперь Meta), Amazon, Apple, Netflix и Google — неотъемлемая часть более широкой тенденции, в которой технические работники разочаровываются во многих крупнейших работодателях Силиконовой долины, большинство из которых на данный момент накопили репутационные пятна, если не откровенные скандалы.
Некоторые работники могут теперь, после увольнения и со снятыми золотыми наручниками, воспользоваться шансом найти работу, более соответствующую их ценностям.
«На самом деле, после COVID я заметил, что технические работники всех мастей — особенно те, у кого есть опыт — больше не хотят работать на Facebook, Google и Microsoft», — сказал Джон Чедфилд, секретарь United Tech. и профсоюз Allied Workers в Великобритании. «Это просто больше не стремление».
По прогнозу Чадфилда, некоторые инженеры-программисты теперь будут отдавать предпочтение работе в небольших компаниях, которые могут предложить им гибкость удаленной работы, четырехдневную рабочую неделю и лучшее качество жизни. Другие обратятся к сверхгибкой внештатной работе.
Но грядущие сдвиги могут быть более радикальными, чем просто переход сотрудников из крупных технологических компаний в более мелкие и энергичные. Иногда говорят, что каждая компания теперь занимается разработкой программного обеспечения, учитывая вездесущую технологию во всех аспектах экономики, и у многих нетехнических компаний все еще есть веские причины нанимать людей, которых только что уволили традиционные технологические фирмы.
Чедфилд сказал, что недавно видел, как технические работники берут на себя функции в государственных учреждениях и неправительственных организациях.
«Они не ищут укрытия; многим из них не нужно принимать все, что попадется им на пути», — сказал он о технических работниках. «Они заполняют хорошо открытые рыночные пробелы и очень разборчивы в выборе направлений».
Страховая компания Allstate недавно сигнализировал планирует нанять уволенных технических работников, чтобы расширить свои технологические возможности. Департамент по делам ветеранов сделал подобные инициативы.
Один технический менеджер, Джейс, которого в декабре уволили из компании по разработке программного обеспечения в Сан-Франциско, сказал, что нынешние потрясения в крупных традиционных технологических компаниях не являются репрезентативными для технических карьер в целом, которые теперь охватывают широкий спектр секторов, включая здравоохранение. и банковское дело.
«У каждой компании есть приложение, веб-сайт, сервис», — сказал Джейс, который не назвал свою фамилию, потому что активно ищет работу. «Вы можете увидеть расширение того, что значит работать в сфере технологий, что значит работать в области инженерии».
Работа в сфере технологий — это не обязательно «место с горкой и ямой с шариками», — сказал он, намекая на известную атмосферу летнего лагеря, которую многие компании Кремниевой долины культивировали до пандемии.
Тем не менее, некоторые выпускники колледжей по-прежнему тянутся к технологическим гигантам, несмотря на вновь обретенное отсутствие гарантий занятости.
Эллисон, выпускница колледжа, изучающая информатику в Области залива, сказала, что она приняла предложение от компании FAANG по двум вакансиям в оборонной промышленности в Пенсильвании и Айдахо.
«Лучше подать заявку на место, которое дает 250,000 6 долларов, и быть уволенным через 100,000 месяцев… чем поехать в Айдахо и получить XNUMX XNUMX долларов», — сказала она. «Я готов пойти на риск ради значительно больших денег».
По ее словам, некоторые из ее друзей, которые ранее проходили стажировку в компаниях, не входящих в традиционную технологическую экосистему, также все еще претендуют на штатные должности в крупных компаниях. Опять же, оплата является их мотивом.
Но не всем повезло найти работу до выпуска, сказала она; многие ее друзья разослали сотни заявлений, некоторые даже согласились на стажировку, но без ответа.
По словам Наталии Неджвецкой, докторанта Калифорнийского университета в Беркли, которая изучает активность технических сотрудников, особенно пострадали технические работники, не являющиеся техническими специалистами, то есть те, кто не пишет код или не обладает другими инженерными навыками.
«Большинство этих увольнений затрагивают людей, [работающих] в сфере подбора персонала или обслуживания клиентов в этих компаниях», — сказала Неджвецкая.
По ее словам, многие технологические компании также полагаются на временных или контрактных работников, которые — даже во времена бума — сталкиваются со значительно менее стабильными условиями занятости, чем их коллеги, работающие полный рабочий день.
«Гугла более 50% работа по контракту, — сказала Неджвецкая, — и если этих людей не нанимают повторно или если их контракт расторгается до истечения срока его действия, это не регистрируется как увольнение».
Для Куинна — технического работника, который переключился с видеоигр на программное обеспечение в 2019 году, но был уволен в конце прошлого года — изменение экономических встречных ветров заставило его пересмотреть свою приверженность технологической отрасли.
Хотя изначально он думал, что просто найдет аналогичную работу в другой технологической компании после того, как его уволили из службы поддержки клиентов, с тех пор он изо всех сил пытался воспроизвести то, что потерял. По его словам, заявки в несколько компаний за последние несколько месяцев подошли к завершающей стадии, но внезапное замораживание найма вернуло его в охоту.
Теперь Куинн ищет работу в здравоохранении, разработке игр и приложений и даже в ипотечной документации — то есть в секторах, которые используют технологии, но где работодатели не являются технологическими компаниями как таковыми. По его словам, он не уверен, что «намерен» оставаться в традиционных технологиях. Он добавил, что многие из его коллег задаются тем же вопросом.
«Я думаю, что у всех, с кем я разговариваю, по крайней мере, есть момент самоанализа: «Хм, это то, что я думал, что это было?», — сказал Куинн. «Изолирован ли я от всех этих экономических сдвигов?»
Эта история впервые появилась в Los Angeles Times.
Источник: https://finance.yahoo.com/news/wake-massive-layoffs-tech-workers-130020969.html.