Участники должны быть более ответственными перед DAO, которым они служат

Это действительно захватывающе, что изменение одна линия кода Solidity — языка смарт-контрактов Ethereum — может создать совершенно новый финансовый продукт.

Но как мы можем понять, работают ли эти новые инструменты так, как задумано? Риски плохо изучены, а масштаб потерь ошеломляет — система сломана! Мы можем улучшить, если не исправить, это за счет лучшего согласования стимулов — вкладывая деньги в то, что мы говорим.

Профессионального аудита кода и прозрачности, которую дает использование только открытого исходного кода, недостаточно — мы видели протоколы, которые терпят убытки, даже если они прошли три аудита!

DAO были сформированы вокруг новых протоколов, которые позволяют им стимулировать и координировать вклад. Протокольные DAO должны учитывать риски, которые создают их продукты — держатели токенов часто остаются с сумкой, когда что-то идет не так, и одно решение, в отношении которого мы настроены оптимистично, основано на простом руководящем принципе.

Если вы ошибаетесь, вам не платят

Если взлом протокола запугал пользователей, аудиторы тоже должны это сделать. Если рынок падает и протокол становится неплатежеспособным, риск-менеджер также не должен получать зарплату.

В этом духе мы переведем все обязательства Gauntlet на новую структуру оплаты, где мы будем нести ответственность за качество этой услуги.

Как?

Плата за услуги будет удерживаться в договоре условного депонирования до тех пор, пока не станет кристально ясно, что работа была успешной.

Сильная экосистема независимых организаций, участвующих в разработке и эксплуатации протокола, необходима для успешного децентрализованного протокола. С момента распространения DAO в 2020 и 2021 годах появилось несколько основных сервисов:

1. Разработка протокола (например, Comp Labs, BGD)
2. Управление рисками (например, Gauntlet, BlockAnalitica)
3. Аудит смарт-контрактов

Добавьте к этому такие услуги, как инструменты и аналитика (например, Chaos, Flipside). Хотя эти поставщики услуг сделали первый шаг в новую децентрализованную экономику, работая с DAO, в структуре этих обязательств не было инноваций.

Единственным исключением здесь является разработка Bored Ghost, которая связали свои условия оплаты для достижения своей дорожной карты развития.

Сложные инновации

Мы хотели бы видеть больше инициатив, связывающих судьбу поставщиков услуг с успехом протоколов. 

В качестве первого шага мы недавно опубликовали нашу предложение возобновить наше соглашение об обслуживании с Compound и добавлен пункт о концепции «возмещения средств в случае неплатежеспособности первого транша».

Остается выяснить много деталей по мере продвижения вперед, но давайте проясним — это не поддержка, финансируемая протоколом, как пул stkAAVE, который предназначен для поддержания платежеспособности протокола.

Вместо этого это означает, что 30% контракта будет выставлено против нашей работы. Это идея обеспечить правильное взаимодействие с нашими клиентами, взять на себя ответственность за то, что для них важно, — стимулируя рост при безопасных уровнях риска.

Управление позволяет сообществу взвешивать каждое изменение, которое мы вносим, ​​и если сообщество хочет взять на себя больший риск, чем мы предлагаем, оно может это сделать, но оно потеряет эту согласованность.

Трейдеры и дегены в душе

Многие из нас пришли из количественного трейдинга. Мы мечтаем о рынках и живем ради риска. В торговых фирмах ваша компенсация почти полностью варьируется, и мы применяем этот принцип к нашей работе в криптовалюте.

Простое согласование стимулов через условное депонирование едва затрагивает поверхность того, как мы могли бы использовать эту невероятную технологию не только для децентрализации финансов, но и для инноваций.

Получайте самые свежие новости о криптовалюте и аналитические данные, которые каждый вечер доставляют на ваш почтовый ящик. Подпишитесь на бесплатную рассылку Blockworks сейчас.