Паркер Джей-Пачират из Boys Club о внедрении инклюзивности в Web3

Паркер Джей-Пачират — инвестор, активист сообщества и евангелист децентрализации в Web3. В настоящее время она занимает две должности: возглавляет управление сообществом и входит в команду инвесторов в FinTech Collective, венчурной фирме, чьи предыдущие инвестиции включают некоторые из самых ранних проектов Ethereum DeFi и кошельки Web3 Rainbow и Dharma.

Она также является одним из основателей Boys Club, одного из нескольких быстрорастущие DAO сосредоточены на обеспечении инклюзивности Web3. Boys Club был запущен на пике крупнейшего роста криптовалют в ноябре 2021 года и продемонстрировал устойчивый рост, несмотря на многомесячную просадку на 70% на рынке криптовалют.

Как один из основных членов DAO, Джей-Пачират внес большой вклад в ранний успех проекта. Недавно она появилась на двух панелях Consensus 2022, чтобы обсудить децентрализованное будущее и создание сообщества на основе своего опыта в Web3.

Создание сообществ Web3 с провидцем клуба мальчиков

Криптографический брифинг во время мероприятия она взяла интервью у Джей-Пачират, и она подробно рассказала о своем опыте работы в FinTech Collective и Boys Club, о том, как Web3 должен лучше обслуживать недостаточно представленные сообщества, и почему она не может дождаться доказательств с нулевым разглашением взорваться на уровне 2.

Crypto Briefing: Можете ли вы обсудить свой вход в криптовалюту? 

Паркер Джей-Пачират: Меня всегда интересовали системы власти. Я вырос в антитехнологической среде; никто из моей семьи или группы сверстников не занимался финансами или предпринимательством. Я изучал критическую теорию и исследовал системы власти, когда я начал читать о технологиях, особенно об искусственном интеллекте. Я увидел связь между моей учебой и передовыми технологиями. Когда я это понял, я погрузился в это. Я начал работать в стартапе в социальных сетях, затем в венчурном капитале на ранней стадии, а затем в Fintech Today в качестве менеджера по продукту. В конце концов меня попросили стать начальником штаба, и я создал подразделение крипто-медиа. 

Примерно в то же время я начал работать над Boys Club. Я видел пост о том, что женщины, интересующиеся криптографией, собирались вместе на ужин. Я подумал: «Это потрясающе, я могу встретить больше женщин в криптовалюте в Нью-Йорке». Я поговорил с соучредителями Тиной и Наташей о том, что они пытались построить, и первый ужин меня прояснил. Я встречал женщин разного происхождения. Я показывал им свои NFT в своем кошельке Rainbow, что было для меня моментом озарения. Я подумал: «Вау, в этом пространстве такой большой спрос». 

Я сказал Тине и Наташе, что чувствую большую синергию и хочу помочь им масштабироваться. Я сказал, что, по моему мнению, есть потенциал оказать влияние, поэтому мы собрали команду из шести человек и расширили ее. 

CB: Как бы вы описали Boys Club для тех, кто не знаком с проектом?

PJP: Мы социальный клуб, сообщество и DAO, приветствующие женщин и небинарных людей в Web3. Мы делаем это, повышая культуру и снижая входной барьер тремя способами. Во-первых, это реальные события. Мы проводим общественные мероприятия, ориентированные на женщин, которые, возможно, ничего не знают о криптовалюте или никогда не создавали кошелек. Мы проводим основной доклад и панель, где участники могут задавать свои вопросы, а также устраиваем огромную танцевальную вечеринку с напитками и ди-джеем. Так что это очень весело.  

Второй способ — повысить криптограмотность, используя игровой подход к контенту. Мы создаем забавный, интересный и запоминающийся контент, чтобы вдохнуть в него жизнь. 

Третий способ — через наше сообщество и DAO. У нас есть много замечательных проектов, управляемых сообществом, выходящих из нашего DAO. Один участник недавно создал инкубатор продуктов, поэтому гильдия голосует за проекты, над которыми работают участники, и предоставляет семинары, отзывы, исследования рынка, тестирование и помощь в разработке. Мы также предлагаем программу наставничества, в рамках которой мы подбираем женщин, не имеющих никаких знаний о криптографии, с крипто-аборигенами, которые давно работают в этой сфере. Это дает новичкам друга, который направляет их, звонит и показывает, как настроить кошелек и что-то еще. 

CB: Насколько велик Boys Club DAO? 

PJP: У нас около 40 участников. У нас есть семь активных гильдий, каждая из которых сосредоточена на разных областях деятельности. Например, у нас есть один для адаптации, один для контента и социальных сетей, а также DAO и гильдия операторов. 

В нашем Discord около 1,800 участников. Изначально мы были открыты для всех, но закрыли доступ к приложениям, основываясь на заслугах и рекомендациях. Мы не хотим быть эксклюзивными, но мы хотим сохранить магию сообщества. 

Мы только что запустили V1 нашего DAO, используя подход минимально жизнеспособного сообщества. Мы внедряем его в течение трехмесячного сезона и собираемся сравнить его с некоторыми целями, а затем перейдем к более крупной DAO V2 для большего числа участников. 

CB: Кто-нибудь может вступить в Boys Club?

PJP: Изначально любой мог присоединиться, и не имело значения, кто идентифицировал себя как мужчина, женщина или кто-то еще. Как только мы начали масштабироваться, у нас было несколько случаев, когда мужчины в нашем разногласии не соответствовали ценностям и уважению, которых мы ожидаем от членов нашего сообщества. Поэтому мы изменили нашу стратегию, чтобы сделать его желанным местом для тех, для кого мы его создали. Теперь, если вы подаете заявку как мужчина, вам нужно направление от существующего члена сообщества. У нас также есть правила специально для мужчин, например, больше слушайте, чем говорите. Также существует политика нулевой терпимости, поэтому, если кто-то кому-то неудобен, мы просим их уйти.  

«Крипто создает новые возможности для исторически недостаточно обслуживаемых сообществ».

CB: Какую проблему решает Boys Club, если она действительно существует? 

PJP: Я увлекся криптографией в 2020 году, я знал, что она существует, но не думал, что она для меня. Только когда я начал заниматься исследованиями, меня осенило. Блокчейн может переосмыслить нашу финансовую инфраструктуру, а также обмен данными, идентификацию, конфиденциальность, социальную координацию, репутацию, цепочки поставок, производство, и именно тогда я понял этот потенциал. 

Как только я понял, как криптовалюта может изменить то, как люди координируют свои действия и обмениваются ценностями, я понял, что эти платформы предлагают способ создания новых возможностей для исторически недостаточно обслуживаемых сообществ, которые в прошлом были исключены из построения и формирования фундаментальной инфраструктуры. Если мы хотим смягчить повторение существующего неравенства в обществе сегодня, у нас есть срочный призыв к действию, чтобы позволить этим недостаточно обслуживаемым сообществам быть активными участниками и лидерами в экосистеме. 

CB: Насколько, по вашему мнению, криптография стала более инклюзивной? 

PJP: Я определенно думаю, что прогресс есть. Но я думаю, что еще многое предстоит сделать, от увеличения количества женщин на руководящих должностях до финансирования женщин и предоставления им большего количества образовательных и денежных ресурсов. У нас также есть работа по представительству в расовом, возрастном и социально-экономическом разнообразии. Важно, чтобы мы думали о том, как мы можем привлечь межличностные идентичности и дать им ресурсы, необходимые для успеха. 

CB: Boys Club приносит доход? 

PJP: Никто из нас не зарабатывает денег; на самом деле мы тратим деньги на покрытие расходов на мероприятия. Мы сделали мерч и потратили деньги на доставку. В этом месяце мы запустили два выпуска NFT, один в качестве подарка сообществу и один для партнеров по экосистеме. Доход составил около 150 ETH, и он пошел в казну нашего DAO, но никому из нашей основной команды не заплатили. Мы используем его; например, 20% идут на общественные проекты, а 20% — на общественные эксперименты. И мы подаем заявку на грант Gitcoin, чтобы иметь возможность платить нашим вкладчикам и предоставлять им необходимые ресурсы. Таким образом, значительная часть дохода, который мы получаем, возвращается сообществу. 

КБ: За последние 18 месяцев в криптопространстве было много спекуляций, которые исторически возглавляли мужчины. Считаете ли вы, что спекулятивный характер отрасли препятствует разнообразию и инклюзивности? 

PJP: Я думаю, дегены будут дегенами. Если кто-то хочет купить Dogecoin или Magic Internet Money, сделайте это. Проекты degen определенно отпугивают людей, поэтому я думаю, что так важно, чтобы мы активно освещали точки соприкосновения, которых достигает криптовалюта. Это касается финансов, искусства, социальной мобилизации, идентичности, конфиденциальности и многого другого. Каждая из этих частей головоломки-включая шиткоины-важно в крипто. Не мне говорить, должно что-то или не должно существовать, но мы должны работать над тем, чтобы осветить все пространство и получить надежную экосистему игроков отрасли. Если у нас будут самые творческие и страстные умы из каждой из этих областей, отрасль станет еще сильнее. 

CB: Что вас больше всего волнует в течение следующих 12 месяцев в космосе?

PJP: С FinTech Collective я очень рад собрать наш следующий фонд и компании, с которыми мы работаем. MakerDAO переживает переходный период, и я в восторге от того, как он думает о делегированном управлении. Мы работали с NiftyApes над созданием сообщества и подготовкой к запуску. Centrifuge также пересматривает свою стратегию, чему я очень рад. 

Что касается клуба мальчиков, рост, который мы наблюдали в продолжительном медвежьем тренде, был удивительным и волнующим. Я рад продолжить работу над V1 нашего DAO, найти способы привлечь людей и начать использовать базовые деньги, которые мы собрали, для нашей казны. 

В более широком смысле, я в восторге от всего, что происходит в экосистеме Layer 2. StarkNet от StarkWare только что проделал потрясающую работу по выполнению, и я так взволнован всей работой, которую их команда делает и продолжает развивать. Я в восторге от Mina, уровня 1, основанного на доказательствах с нулевым разглашением. Я с нетерпением жду запуска их zkApp SDK, который помогает разработчикам создавать приложения с нулевым разглашением информации. Я думаю, что это совершенно недооценено и полностью изменит экосистему. Aztec также проделал большую работу. А также The Graph, которая является одной из наших портфельных компаний. На Graph Day они обсудили исследование с нулевым разглашением, которое они проводят, и я очень рад за них и их новое доказательство. 

На самом деле, я очень взволнован экосистема уровня 2 с нулевым разглашением. Я думаю, что нулевое разглашение — это круто, потому что оно помогает масштабировать Эфириум таким образом, который абсолютно необходим для будущего сети, но, помимо сворачивания и масштабирования, у него так много применений. Они включают в себя такие вещи, как голосование и даже возможность брать необеспеченные кредиты, доказывая, что кредитный рейтинг выше определенного числа, не раскрывая его. Все эти варианты использования действительно захватывающие. 

Раскрытие информации: на момент написания этой статьи автору принадлежали ETH и несколько других криптовалют. Они также имели доступ к MKR в индексе криптовалюты.