Компания Fanatics, занимающаяся спортивными платформами Майкла Рубина, продает свою 60-процентную долю в компании NFT Candy Digital, согласно внутреннему электронному письму, полученному CNBC.
Фанатики, которые ранее владели контрольным пакетом акций Candy Digital, будут продавать свою долю группе инвесторов во главе с Galaxy Digital, банком-торговцем криптовалютой, возглавляемым Майком Новограцем, который был другим первоначальным акционером-основателем, согласно электронному письму.
Фанатики от комментариев отказались.
Candy Digital была основан в июне 2021 года в разгар спортивного бума NFT, конкурируя с такими компаниями, как Dapper Labs, в коллекционном пространстве цифрового спорта. Одним из первых его усилий стало многолетнее лицензионное соглашение с MLB для производства невзаимозаменяемых токенов, включая эксклюзивный NFT Лу Герига. Он также выпустил цифровые предметы коллекционирования с Netflixстранные дела, WWEи несколько команд Nascar.
Однако, подобно более широкому рынку NFT, спортивные NFT также испытали спад на фоне «криптозимы», когда стоимость почти всех цифровых активов резко упала. Dapper Labs, компания, стоящая за цифровыми торговыми платформами NBA Top Shot и NFL All Day, которые № 9 в прошлогоднем списке CNBC Disruptor 50, уволил 22% своей компании в ноябре.
Candy Digital привлекла раунд серии A на 100 миллионов долларов в октябре 2021 года, что на тот момент оценивалось в 1.5 миллиарда долларов. Инвесторы в этом раунде включали SoftBankVision Fund 2, Insight Partners и член Зала славы профессионального футбола Пейтон Мэннинг, согласно предыдущему отчету CNBC.
Неясно, что Fanatics получили за свою долю в компании, но Рубин написал: «Отказ от нашей доли собственности в это время позволил нам гарантировать, что инвесторы смогут возместить большую часть своих инвестиций за счет денежных средств или дополнительных акций Fanatics — благоприятный результат для инвесторов. , особенно в условиях взрывающегося рынка NFT, на котором произошло резкое падение как объемов транзакций, так и цен на отдельные NFT».
Рубин упомянул несколько факторов, обуславливающих продажу Fanatics в электронном письме, которое, как он написал, было «довольно простым и легким решением для нас по нескольким причинам».
«За последний год стало ясно, что NFT вряд ли будут устойчивыми или прибыльными как отдельный бизнес», — написал Рубин. «Помимо физических предметов коллекционирования (коллекционных карточек), которые составляют 99% бизнеса, мы считаем, что цифровые продукты будут иметь большую ценность и полезность, если они будут связаны с физическими предметами коллекционирования, чтобы создать лучший опыт для коллекционеров».
В январе 2022 года фанатики приобрела торговые карты Topps примерно за 500 миллионов долларов. после приобретения прав на производство коллекционных карточек MLB, разорвав почти 70-летнее партнерство между Topps и высшей бейсбольной лигой.
Фанатики подняли 700 миллионов долларов нового капитала в декабре, стремясь использовать эти новые деньги, чтобы сосредоточиться на потенциальных возможностях слияния и поглощения в своих предметах коллекционирования, ставках и играх. Это также повысило оценку компании до 31 миллиарда долларов.
Компания, которая начинала как платформа электронной коммерции, продающая командные товары спортивным болельщикам, стремилась расшириться на всю спортивную экосистему. Компания также обдумывает первичное публичное размещение акций, и Рубин недавно встретился с более чем 90 аналитиками в области интернета, розничной торговли и игр из различных фирм с Уолл-стрит, где он рассказал о планах роста Fanatics, согласно предыдущему отчету CNBC.
Fanatics, трехкратная компания CNBC Disruptor 50, была № 21 в прошлогоднем списке.
Вот полное электронное письмо, которое Рубин отправил сотрудникам Fanatics в среду:
Команда фанатиков –
С Новым Годом. Я надеюсь, что у всех была возможность зарядиться энергией и провести время с семьей и друзьями во время праздников, и что ваш 2023 год начался отлично.
Поскольку мы возвращаемся в гущу событий, я хотел бы поделиться со всеми вами некоторыми новостями. С этого момента Fanatics продали приблизительно 60% акций Candy Digital. Мы продали нашу долю в компании NFT группе инвесторов во главе с Galaxy Digital, другим первоначальным акционером-основателем. Когда мы рассмотрели все факторы в таблице, это решение было для нас довольно простым и легким по нескольким причинам.
Бизнес-модель — NFT, скорее всего, появятся как интегрированный продукт/функция, а не как отдельный бизнес: За последний год стало ясно, что NFT вряд ли будут устойчивыми или прибыльными как самостоятельный бизнес. Помимо физических предметов коллекционирования (коллекционных карточек), которые составляют 99% бизнеса, мы считаем, что цифровые продукты будут иметь большую ценность и полезность, если они будут связаны с физическими предметами коллекционирования, чтобы создать лучший опыт для коллекционеров. С этой целью мы уже обладаем более широким и значительным набором прав на NFT и цифровые предметы коллекционирования в рамках нашего бизнеса Fanatics Collectibles, который был связан с нашими правами на коллекционные карты (NFL, MLB, NBA и т. д.), которые мы легко интегрируем с миром. права на физические предметы коллекционирования класса, которые у нас есть в настоящее время. В конечном счете, наша цель — увеличить количество спортивных коллекционеров. Связь между физическими и цифровыми предметами коллекционирования станет самым мощным способом создания эмоционального резонанса и устойчивого успеха для NFT и их коллекционеров.
Отношения с инвесторами: Эти немедленные действия не только имеют смысл для стратегического направления Fanatics, но также позволяют нам поддерживать целостность отношений с нашими инвесторами. Инвесторы Candy приняли это видение не из-за NFT или самой Candy, а из-за нашего послужного списка в Fanatics. Этот подтвержденный послужной список является результатом вашей напряженной работы и нашей приверженности миссии по созданию ведущей глобальной цифровой спортивной платформы. Поэтому для нас было крайне важно защитить их инвестиции по мере изменения рынка и финансовой среды. Отказ от нашей доли собственности в это время позволил нам гарантировать, что инвесторы смогут окупить большую часть своих инвестиций за счет денежных средств или дополнительных акций Fanatics — благоприятный результат для инвесторов, особенно на обрушившемся рынке NFT, на котором произошло резкое падение как объемов транзакций, так и цены на отдельные NFT.
Культурная интеграция: Подобно тому, как быстро мы мобилизуемся, когда появляется правильное стратегическое приобретение или партнерство, мы двигаемся еще быстрее, когда понимаем, что что-то не работает. Одна из наших основных ценностей – Один фанатик… Победа в команде – является неотъемлемой частью нашего успеха и работает только тогда, когда мы можем использовать коллективный разум и опыт всех наших команд и коллег. К сожалению, нам так и не удалось полностью интегрировать Candy в среду или культуру Fanatics из-за того, что у акционеров были конкурирующие цели и задачи. Наша культура построения, роста и победы в команде — вот что делает эту компанию особенной, и мы не хотели идти на компромисс в этом отношении.
Мы на 100% уверены, что это было лучшее долгосрочное решение для Fanatics и наших партнеров, и мы с нетерпением ждем совместного развития нашего бизнеса цифровых и коллекционных карточек в рамках Fanatics Collectibles с невероятными правами, которые у нас есть в NFL, MLB, NBA, NCAA. , WWE, UFC, F1, УЕФА, Дисней и многое другое.
С Новым Годом всех,
Майкл Рубин
генеральный директор, Фанатики
Источник: https://www.cnbc.com/2023/01/04/fanatics-is-divesting-its-60percent-stake-in-nft-company-candy-digital.html.