2022 год закончился, и впереди нас ждет новый, мрачно ожидаемый год. Наши прогнозы на 2023 год предполагают множество изменений, некоторые вызовы, но больше возможностей, чем угроз. Руководители цепочек поставок могут подготовиться к адаптации и победить, по-новому думая о цифровизации, устойчивости и о том, как мы можем заново изобрести сети поставок для полностью цифрового будущего с нулевым выбросом углерода.
Вот оно.
Решоринг ускоряется – В 2019 году доля Китая в мировом производстве составила 28.7%. Доля США составила 16.8%. Германия, Франция, Италия и Великобритания вместе взятые составляют 11.1%. Это был пиковый момент Китая как «фабрика в мире». Руководители цепочек поставок пытались диверсифицировать и снизить риски зависимых от Китая производственных сетей по крайней мере с 2010 года, но без особого успеха.
Однако в преддверии 2023 года все готово для того, чтобы превратить эту струйку в поток. Проблемы Китая с COVID, внутренние волнения, и внешние приключения теперь часто перевешивают преимущества стоимости / возможностей их впечатляющей производственной базы. Производство ближе к клиентам экономит на транспорте и запасах, что снижает выбросы углерода, затраты и риски за счет более коротких цепочек поставок, что, наконец, может стать победителем с поправкой на риск для многих стратегов цепочек поставок.
Следует также заметить, автоматизация, робототехникаИ других технологии для переизобретения производства растут, чтобы решить проблемы стоимости рабочей силы в странах с высокой заработной платой. Даже законодательство, особенно Закон о снижении инфляции в США, добавляет стимула к тому, чтобы проглотить высокие начальные затраты и начать работу. Время перехода всегда было препятствием, но, поскольку Китай все еще борется с COVID и на пороге рецессия, 2023 год станет годом, когда многие перешоринг окунуться.
Большие технологии замедляются - Технология получила удар в 22 году с оригинальными четырьмя мегатехнологическими именами. вниз от четверти до двух третей их общей стоимости предприятия. Долгая история этих лидеров выглядит так, будто мы видели конец целой эпохи. У Apple, Amazon, Meta и Alphabet есть убедительные истории будущего роста и множество аналитиков, предлагающих рекомендации «покупать» прямо сейчас, но какой рост ждет нас впереди?
Мы думаем, что это будет солидно… респектабельно… даже величественно, но, вероятно, никогда больше не будет так быстро, как мы знали с тех пор, как двадцать лет назад лопнул первоначальный интернет-пузырь. Почему? Потому что мир подтянулся и все из регуляторов(EU, США), к конкурентам (TikTok, ChatGPT), рабочим (Забастовщики Амазонки, Сотрудник Google протестует) больше не смотрят на большие технологии с благоговением. Исторический момент во многом напоминает 1905 год, когда Тедди Рузвельт возглавил общеамериканское сопротивление власти промышленные тресты в стали, железных дорогах и говядине среди других. Это определенно не конец больших технологий, но это может быть конец начала.
Хорошая новость для лидеров цепочки поставок заключается в том, что эти технологические гиганты отбрасывают таланты волнами. Часто мы слышали, как трудно найти специалистов по данным, разработчиков программного обеспечения и других специалистов в области технологий. Заманите их в свои относительно безопасные компании и посмотрите, что вы можете построить вокруг этих людей с помощью своих собственных сотрудников. Возможно, вы обнаружите, что создание собственной технологии проще, чем вы думаете.
Инжиниринг автоматизации — самый востребованный талант в цепочке поставок
Ключом к этому новому приключению станут инженеры по автоматизации, которые разбираются не только в робототехнике, но и в системной инженерии, материаловедении, эргономике и даже немного в антропологии. Работа с быстроразвивающимися Программирование с помощью ИИ инструменты, эти люди будут обязательный талант в 2023 году.
Максимизация ценности этих ограниченных ресурсов заставит многих лидеров цепочки поставок «вырастить своих собственных» гражданских технологов с высококлассными инженерами по автоматизации в основе рабочих групп, которые состоят из концентрических кругов полутехнических специалистов, работающих вместе над созданием и масштабированием нового производства. системы, подходящие для конкретных задач каждой ситуации.
Цепочка поставок TikTok меняет определение спроса – TikTok — тематическая статья в программе «Сегодня» на этой неделе, когда Конгресс США голосует за запретить членов наличие приложения на своих рабочих телефонах. Разговоры о запрете суперпопулярного приложения широко распространены, поскольку опасения по поводу национальной безопасности смешиваются с националистической завистью по поводу удивительно успешного повального увлечения социальными сетями.
Его уникальная сила заключается в использовании алгоритмов и искусственного интеллекта, чтобы помочь информация найти людей, а не наоборот (то есть то, что Google делает с поиском, чтобы помочь людям найти информацию). Его сверхпростой пользовательский интерфейс представляет собой торнадо сбора персональных данных о предпочтениях. Его огромная пользовательская база и здоровенный средний 45.8 минут просмотров в день означает, что он может знать, что вам нравится лучше, чем вы сами. «Жутко», — говорит один из пользователей Gen-Z об этой почти мистической силе.
И все же это также исключительная возможность для брендов взаимодействовать со своими клиентами в любом виде создания спроса, формирования или сотрудничества. Это, безусловно, интересно для маркетологов, которые используют инфлюенсеры для увеличения продаж, но, возможно, также важно для брендов, пытающихся найти и обслуживать клиентов, которые заботятся об экологически чистых продуктах.
Опросы регулярно сообщают, что молодые потребители говорят, что предпочитают устойчивые бренды, но мало доказательств доступно, чтобы показать, что они покупают соответственно. Возможно, это связано с тем, что резкость общего слова, такого как «устойчивый», не соответствует высоколичностному самоощущению людей. Людей, особенно тех, кто вырос на айфонах, приучили думать о себе как о бренде, и поэтому они хотят опираться на то, что делает их особенными. Устойчивое развитие вполне может быть соседством для многих, но точный адрес, вероятно, является чем-то гораздо более точным. TikTok — идеальный инструмент для получения такой точности.
Неважно, забанен ли TikTok. Неизвестно, какие технологии задействованы, как работает бизнес-модель и, по крайней мере, какая-то часть власти, которую это может дать предприятиям, стремящимся соответствовать спросу и предложению еще более совершенно и лично.
ChatGPT разрушает доверие – AI расширяет и заново изобретает все, что касается цепочек поставок, от прогнозирования до выездного обслуживания, но ChatGPT может вывести все это на новый уровень. Всего месяц назад ChatGPT набрал 1 миллион пользователей за первые пять дней существования и уже вызвал полномасштабные уроды в Google и среди университетов из-за того, насколько легко, быстро и достоверно он отвечает на вопросы на естественном языке с помощью чат-бота на основе искусственного интеллекта. это так хорошо звучит правдоподобно, что ученые уже проводят политику использования устных опросов для борьбы с мошенничество в своих классах.
Прогноз для лидеров цепочки поставок состоит в том, что вы увидите ChatGPT «ответить» на вопрос, который вы зададите в ближайшие три месяца. Если вы не можете заметить разницу между тем, что говорит чат-бот, и тем, что сказали бы ваши лучшие люди, у вас проблемы. Поначалу это покажется безобидным или даже полезным, особенно если ответ ChatGPT правильный на 80-90%. Однако со временем отсутствие человеческого взгляда на связь информации, высосанной с сотен веб-сайтов, с контекстом вашего вопроса подведет вас, и, возможно, эффектно.
Это особенно верно, если ChatGPT используется для ответов на нечеткие, но жизненно важные вопросы о рисках цепочки поставок. Инструмент отлично справляется со сбором самородков об уязвимостях цепочки поставок, которые звучат хорошо в виде повествования, но могут создать ощущение авторитета, которое не соответствует опыту или суждениям вашей команды. В конечном счете, способность ваших команд к инновациям может утонуть в разумно звучащей чепухе о лучших практиках, собранной из модных словечек масс. Будьте подозрительны и научитесь распознавать подделку.
Появление настоящего учета выбросов углерода – В следующем году ожидается, что отраслевые коалиции выкристаллизуются вокруг стандартов бухгалтерского учета и отчетности, которые имеют смысл для их конкретных цепочек поставок и спроса.
Выбросы углерода (и других парниковых газов) были темой цепочки поставок в течение как минимум 20 лет, но они до сих пор «учитываются» с мешаниной из прокси, обещания и пилоты. Отчетность об устойчивом развитии превратилась в огромную отрасль, что может быть хорошим началом, но измерения по-прежнему определяются некоммерческими НПО, которые не контролируют и даже не полностью понимают энергетическую и материальную механику различных отраслевых цепочек создания стоимости. Кая Аксельссон, научный сотрудник Оксфордского университета, специализирующаяся на обязательствах по нулевым выбросам, говорит о текущем состоянии учета выбросов углерода: «Мы часто получаем представление о том, насколько хорошо [компания] отвечает на вопросник, а не о том, действительно ли они проведение мероприятий по декарбонизации».
Ассоциация Сфера применения 3 проблема частично связана с видимостью, поскольку вопрос заключается в том, сколько углерода высвобождается, например, при производстве пластмасс, животноводческих белков или производстве стеклянных бутылок, которые могут быть на много уровней ниже, чем владелец бренда, пытающийся выполнить математику. . Это также вопрос бухгалтерский учет, например, при распределении ответственности за выбросы углерода с любого объекта выше по течению, вроде как Значение карты потока которые могли бы обрабатывать системы налогообложения добавленной стоимости, как в Великобритании. Та же проблема возникает и при использовании продуктов, например, при измерении углеродного воздействия. моющее средство для холодной воды, представляет собой сложное бухгалтерское упражнение, которое должно охватывать возраст стиральных машин, местное топливо для производства электроэнергии и отклонения в загрузке стирки, а также другие эзотерические детали.
Небольшие группы крупных компаний в любой отрасли имеют гораздо больше возможностей для решения этих проблем, чем любая неправительственная организация или даже государственное учреждение. Пример стандартной настройки штрих-кода с GS1 в сфере потребительских товаров и розничной торговли ближе к тому, что будет работать здесь, чем Проект углеродного раскрытия. Сотрудничество на отраслевом уровне помогло решить проблему безопасности химических продуктов (Ответственный уход) и справедливых трудовых норм в электронике (Кодекс поведения электронной промышленности), например.
Ведущие компании во многих отраслях, включая потребительские товары, одежду и обувь, а также промышленное оборудование, не только понимают это, но и сейчас, особенно когда правительства выглядеть готовым бросить мяч, умоляют начать. 2023 год.
Фолл-Ривер поднимается по мере появления второстепенных городов – Фолл-Ривер старый промышленный город, в 45 минутах от Бостона. Он стал бедным, когда фабрики закрылись много лет назад, но все еще имеет привлекательный викторианский жилой фонд, приличный городской характер и вот-вот подвергнется масштабной реконструкции, когда старая магистраль удалена соединяющий центр города с его исторической набережной. Это горячее новое место для молодых семей Новой Англии, чтобы начать?
Популярный прогноз среди футуристов пять лет назад был ускорение урбанизации. Мегаполисы должны были удерживать власть в будущем, поскольку концентрация талантов, денег и инфраструктуры раскрутила маховик, неудержимо привлекая людей в такие места, как Шанхай, Мумбаи и Лагос, а также в Нью-Йорк, Лондон и Сан-Франциско. Теперь, после COVID, когда встречи в Zoom стали нормой, а арендная плата во многих крупных городах резко возросла, похоже, происходит обратное: рост второстепенных городов, предлагающих лучший образ жизни, более низкую стоимость жизни и возможность написать свою собственную историю в новое место.
Для стратегов цепочки поставок лучшая новость заключается в том, что центры специализированных технических и операционных талантов могут быть собраны с более тонкими политиками в офисе по сравнению с политикой работы на дому. Объединение команд, которые имеют гибридный рабочий доступ к второстепенным городским спутникам, а также к штаб-квартире и, конечно же, к сети, обеспечивает огромную гибкость, особенно если включены подрядчики и гиг-работа.
Миграция достигает критической точки - кризис мигрант которая впервые потрясла наш оптимистичный северный мир в 2015 году фотографией ребенок, распростершись лицом вниз на турецком пляже, — это все еще замедленная съемка. крушение поезда сегодня. В 2023 году шаткая экономика добавит достаточно страха, чтобы подтолкнуть политических лидеров в США и Европе к систематической борьбе с миграцией на север. Двухпартийное соглашение возможно, если законодатели рассматривают миграцию как возможность, а не как гуманитарную обязанность. Это ингредиенты для решения, которое включает целостность границ, прозрачные критерии допуска и процесс обработки отклонений. Это не произойдет быстро, и это не будет герметично, но это начнется в этом году.
Руководителям цепочки поставок необходимо учитывать две вещи. Во-первых, спроектируйте свою сеть с помощью этого кадровый резерв в уме. Это включает в себя расположение объектов, ориентацию и тактику обучения и, возможно, даже жилые помещения, управляемые компанией, которые подходят для семей. Во-вторых, измерить влияние вашей деятельности на благосостояние в регионах, откуда прибывают мигранты. Если ваша цепочка поставок сможет улучшить, а не ухудшить жизнь в регионах, где мы закупаем материалы, тогда, возможно, остынет настоятельная необходимость бежать на север.
Одни только экономические амбиции не заставят большинство людей рисковать своей жизнью и оставить все позади, но отсутствие веры в будущее дома заставит их. Управление цепочкой поставок может уменьшить страдания на обоих концах пути мигрантов, если обратить внимание на влияние нашей работы на человека. Можно многого спросить, но это не выходит за рамки глобальных брендов, таких как Unilever, Nikeкачества IKEA, все из которых публично привержены ответственности за цепочку поставок.
Экономика благополучия набирает обороты – Финляндия, Новая Зеландия, Шотландия, Исландия и Уэльс являются членами группы под названием Благосостояние Экономика Правительства партнерство, которое разрабатывает альтернативы росту ВВП как конечной цели экономической политики. Идея в целом соответствует круговой экономики, Возобновляемая энергияи устойчивого образа жизни. Это также идеальный способ подумать об измерении эффективности цепочки поставок, которая проходит через цепочку спроса от точки продажи, через использование клиентами и, наконец, обратно к источникам с регенеративным подходом к материалам, деньгам и доверию.
Будущее цепочки поставок
Zero100
В 2023 году, когда говорящие головы CNBC будут кричать на нас о рецессии, которая не выглядит «как традиционная рецессия», будет идеальное время, чтобы обсудить весь смысл экономики. Измерение благополучия, подобное тому, которое производит Казначейство Новой Зеландии в своем первый отчет, включает в себя такие очевидные вещи, как здоровье, образование и жилье, а также знания, игры, культуру и участие.
Преобразование цепочек поставок из их линейного прошлого в замкнутый цикл, цифровое будущее с нулевым выбросом углерода подходит для экономики благосостояния и кажется правильным в духе времени. Партнерство также, похоже, вырастет за пределы первоначальной группы из пяти, потенциально включив Канаду, Австралию и Коста-Рику.
Аудитория готова, старая парадигма рушится, и все хотят пообщаться с крутыми ребятами, так что, возможно, сейчас самое время.
Predix цепочки поставок – Быстрые результаты
Традиционные темы цепочки поставок остаются в центре внимания в 2023 году, и вот несколько прогнозов того, как они могут развиваться в этом году:
Сквозная видимость – Несмотря на годы разговоров, попыток и инвестиций, в 2023 году не будет почти нулевого прогресса в направлении химеры «сквозная» видимость. Почему? Потому что цепочки поставок, в которых нам нужна лучшая видимость, меняются в этом году слишком быстро, чтобы технологии могли за ними угнаться, а также потому, что наше определение «видимости» все еще слишком расплывчато, чтобы остановиться на достойной спецификации, на основе которой можно строить. Это не означает, что поставщики технологий будут с уверенностью уклоняться от демонстрации прозрачности, поскольку рынок так сильно жаждет ответа.
Поиск на основе атрибутов - еще не существует но должен. По мере того, как лидеры по снабжению диверсифицируют поставщиков, чтобы снизить риски, многие обнаружат, что подробные спецификации слишком ограничивают, чтобы в полной мере воспользоваться гибкостью своих партнеров. Систематический поиск и использование приемлемых заменителей необходимых деталей или материалов — это работа, требующая гораздо более продуманного списка материалов. Ключевым моментом будет более эффективное раннее сотрудничество между отделами исследований и разработок и управления поставками, чтобы найти более гибкие определения прямых материальных затрат, необходимых для поддержания работы заводов.
ИИ в планировании - Это год IBP действительно получает представление об ИИ как о усовершенствовании для лучшего, более быстрого и гибкого принятия решений. ИИ как элемент в процессах прогнозирования был довольно хорошо испечен такими людьми, как Amazon перед COVID. К сожалению, мега-сбои спроса и предложения за последние три года уничтожили многие исторические наборы данных, используемые для обучения, поэтому нам пришлось выполнить перезагрузку. Это здорово, потому что теперь большинство планировщиков готовы и хотят узнать, где именно и как использовать ИИ для лучшего прогнозирования в качестве помощи для принятия более эффективных решений. Ожидайте прилив нового интереса и читайте Мощность и предсказание Агравала, Ганса и Гольдфарба, чтобы быстро умнеть.
Последняя миля - Ожидайте взрыва инновация. На заре электронной коммерции большинство клиентов могли спросить о надежной доставке посылок из UPS или DHL. Теперь все, от традиционных продуктовых магазинов до магазинов, до установки и обслуживания бытовой техники, последняя миля игра. Это революция в процессе становления, и она все больше полагается на витрины розничных магазинов, а также на склады и станции доставки, чтобы хранить, размещать и забирать товары. Ценность технологии сверхточного отслеживания, мощной поддержки портативных приложений и все более многофункциональных приложений для управления заказами, ориентированных на клиентов, объединяются, чтобы сделать доставку «последней мили» невероятно богатой областью для логистических изобретений. DTC не умер — он превращается во что-то большее и лучшее.
Принятие электромобиля - Электрификация вождения замедлится в 2023 году, и все же больше денег и прогресса будет достигнуто в области транспорта после бензина, чем когда-либо прежде. Индустрия еще не созрела, но идея созрела. Потребители, а тем более бизнес хочу сократить к электричеству, но пробелы в инфраструктуре, нехватка материалов и проблемы с ремонтопригодностью станут заметными по мере того, как новости будут поворачиваться к «изо всех сил» индустрии электромобилей. Хорошая новость заключается в том, что целая экосистема бизнеса от майнинга до зарядных станций перерастет в потребность.
Слово года 2023: Адаптация
В нашем недавнем подкасте на конец года член правления Maersk Марк Энгель выбрал слово «аномалия» в качестве слова года на 2022 год. Мы выбрали «хаос обезьяна». Тема явно была о суматохе. Это было в прошлом году.
Текущие исследования бизнес- и технологических прогнозов на 2023 год показывают примерно 3 к 1 мрачных прогнозов. Возможно, мы преувеличиваем пессимизм. Рецессия все кроме гарантии что касается экономистов, главным образом потому, что ФРС похоже, он стремится создать хотя бы небольшую безработицу на странно сильном и устойчивом рынке труда. И все же, поскольку так много ученых мужей верят в «непреодолимую» силу высоких процентных ставок, возможно, история зашла слишком далеко.
Запутанные цепочки поставок, оставшиеся от COVID, в основном исчезли. И, несмотря Россия-х продолжение воинственности, цены на бензин в США упали до 3.13 доллара за галлон, не заслуживающих освещения в печати, плюс Германия, похоже, готова справиться с зимой просто хорошо. И хотя традиционный экономический рост находится в осаде из-за бракоразводных процессов Китая и США, потребительские расходы по-прежнему сильна и все больше ориентируется на впечатления, а не на продукты, а это означает, что нехватка продуктов вряд ли повредит так сильно.
Может быть, 2023 год не будет сплошным страданием. Если это так, то лидеры цепочки поставок будут выглядеть плохо, если они готовятся к катастрофе за счет оппортунистического захвата заказов, когда это возможно. Конечно, верно и обратное: бедствие, вероятно, станет частью вашего ближайшего будущего, и вам будет жаль, если у вас нет запасного плана.
Вопрос, который люди будут задавать через год, заключается в том, насколько хорошо ваша цепочка поставок адаптировалась к ситуации. Это больше, чем просто устойчивость, потому что выживания недостаточно. Речь идет о том, чтобы быстро побеждать, когда судьба поворачивает к вам, и о том, как трудно убить, когда что-то идет не так. Это также означает способность быстро развиваться в структуры и возможности, о которых вы, возможно, даже не подозреваете.
«Адаптируйся или умри» никогда не станет более верным, чем в 2023 году.
Source: https://www.forbes.com/sites/kevinomarah/2022/12/29/zero100-supply-chain-predictions-for-2023/