Почему генеральный директор Intel был гостем на обращении Байдена к Конгрессу США

Инвесторы, по большей части, не особо оценили последние новости, исходящие от Intel, в том числе недавний день инвестора. Intel заявила не только о том, что ее будущий серверный чип будет отложен еще на год до 2024 года, но и о том, что она будет вкладывать значительные средства в литейные проекты с крупным капиталом, отказываясь от денежных потоков в течение трех лет и допуская сокращение доходов и прибыли.

Аналитикам и акционерам Уолл-стрит план восстановления Intel кажется потенциально долгим и рискованным, если исходить из видения нового генерального директора Пэта Гелсингера. Intel потребуются годы, чтобы нарастить свой новый отечественный литейный бизнес по производству чипов для продажи таким разработчикам, как Apple и Qualcomm, пишет в отчете аналитик Morningstar Абхинав Давулури.

Но у Intel и, в частности, у Гелсингера есть один могущественный друг: президент Джо Байден. В своем Послании о положении в стране во вторник вечером Байден упомянул присутствовавшего Гелсингера и инвестиции Intel в размере 20 миллиардов долларов в производство новых микросхем в Огайо.

«Если вы проедете 20 миль к востоку от Колумбуса, штат Огайо, вы найдете 1,000 пустых акров земли. Это будет выглядеть не очень, но если вы остановитесь и присмотритесь, вы увидите «Поле мечты», почву, на которой будет построено будущее Америки. Именно здесь Intel, американская компания, которая помогла построить Силиконовую долину, собирается построить свой полупроводниковый «мегасайт» стоимостью 20 миллиардов долларов».

Байден отметил, что генеральный директор Intel Пэт Гелсингер «сказал мне, что они готовы увеличить свои инвестиции с 20 миллиардов долларов до 100 миллиардов долларов. Это была бы одна из крупнейших инвестиций в производство в американской истории». 

Но это зависит от принятия Конгрессом закона об инновациях примерно на 50 миллиардов долларов, который прошлым летом прошел через Сенат, но не прошел в Палате представителей.

У стремления Intel расширить производство чипов в США есть и положительная сторона, помимо согласования с целями правительства в области конкурентоспособности с Китаем и национальной безопасности. По словам вице-президента и аналитика Gartner Алана Пристли, это даст Intel возможность, в которой она отчаянно нуждается для создания передовых технологий для будущих чипов, и это выходит за рамки повестки дня Intel. Многомиллиардные планы по строительству четырех заводов по производству полупроводников — двух в Чендлере, штат Аризона, и двух к северу от Колумбуса, штат Огайо, — представляют собой нечто большее: потенциал стать благом для многих американских предприятий, помимо самых крупных.

Это было одним из звуков Байдена во время сегмента речи Intel, в котором говорилось, что это будет ключом к «технологии, которую нам еще предстоит изобрести».

Тем не менее, для жителей ржавого пояса в Огайо инвестиции Intel сейчас рассматриваются как большая победа. 

«Это как выиграть в лотерею», — говорит Тим ​​Опситник, председатель Совета малых предприятий Greater Cleveland Partnership, торговой палаты, в которую входят около 12,000 100 компаний-членов на северо-востоке Огайо. Хотя Опситник и его избиратели расположены примерно в XNUMX милях к северо-востоку от предполагаемого завода Intel в Нью-Олбани, штат Огайо, он и многие другие ожидают, что возможности для бизнеса будут распространяться по всему региону. «Наши компании задаются вопросом: «Как мне позиционировать себя, чтобы иметь возможность реагировать на потребности такой возможности?» он сказал. «Потому что это действительно беспрецедентно».

Выбранная Intel площадка рядом с Колумбусом, штат Огайо, административным городом белых воротничков, известным стартапами программного обеспечения и надежным сектором финансовых услуг, вероятно, станет одним из крупнейших новых кластеров производственных рабочих мест в США в ближайшие годы. Это яркий пример решоринга, практики многонациональных компаний, которые перемещают часть своего производства домой со площадок по всему миру, как правило, из Азии, где рабочая сила исторически была дешевле.

Тенденция к медленному подъему в течение ряда лет из-за корпоративного налога и сокращения нормативных требований в США и опасений по поводу увеличения заработной платы за границей. Но именно нехватка импорта и проблемы с цепочками поставок, наблюдавшиеся во время пандемии Covid-19, привели к тому, что в 2020 году решоринг достиг рекордного уровня, сказал Гарри Мозер, основатель Reshoring Initiative, некоммерческой организации, призванной помочь вернуть рабочие места на производстве в США.

«Компании, правительство и потребители увидели нехватку средств индивидуальной защиты и отсутствие самообеспечения, связанные с пиковым распространением Covid», — сказал Мозер. «Другие отрасли увидели это и сказали: «Это может случиться и с нами».

Согласно данным Reshoring Initiative, в 230,000 году в США было переведено около 2021 170,000 производственных рабочих мест, что больше, чем 2020 XNUMX в XNUMX году. Основная часть этих работ связана с транспортным оборудованием, где размер и вес продуктов — компонентов для автомобилей, самолетов и лодок — съедают общую экономию затрат на зарубежное производство.. Сектора, которые сегодня переориентируются более быстрыми темпами, включают компьютерную/электронную продукцию, электрическое оборудование и компоненты, включая солнечные батареи, ионно-литиевые батареи и дроны.

Ожидается, что рабочие места в полупроводниковой промышленности в США резко возрастут в течение следующих трех лет, о чем свидетельствует объявление Intel, Samsung и Taiwan Semiconductor Manufacturing Company о новых американских заводах в Аризоне, Огайо и Техасе. По словам Пристли, эти заводы расширят цепочку поставок полупроводников, предоставив производителям микросхем возможность разрабатывать микросхемы для продуктов, которые нам понадобятся через три-четыре года. Фабрики не сделают США самодостаточными с точки зрения общей логистики цепочки поставок — чипы по-прежнему необходимо доставлять по всему миру, чтобы интегрировать их в продукты, — но увеличение внутренних мощностей снижает зависимость Intel от зарубежных партнеров.

«Всякий раз, когда мы видим, что отрасль настолько страдает из-за препятствий в мировой торговле, происходит перебалансировка, которая выходит за рамки этого», — сказал Терри Эспер, доцент кафедры логистики в Колледже бизнеса Фишера в Университете штата Огайо. «Этот более широкий разговор о перепроектировании сети о балансировании того, где мы производим, откуда мы распространяем, и о попытках снизить риск этих местоположений, происходит во всех отраслях».

По словам Мозера, примерно половина всех решорируемых рабочих мест принадлежит малым предприятиям в цепочке поставок. Мелкие американские производители, как правило, получают выгоду от решоринга двумя способами: многонациональная компания, которая собирает свою конечную продукцию в США, переключается с иностранных поставщиков на отечественных, или корпорация, которая первоначально собирала свою конечную продукцию за границей, перемещает свои конечные процессы в США, что, вероятно, означает они найдут новых местных поставщиков рядом со своими заводами.

Сторонники малого бизнеса недалеко от Нью-Олбани, штат Огайо, надеются, что это произойдет после того, как новая фабрика Intel по производству полупроводников — ее первая новая производственная площадка за 40 лет — будет запущена в эксплуатацию в 2025 году. годы. Согласно заявлению, он также надеется поддержать «десятки тысяч дополнительных местных долгосрочных рабочих мест в широкой экосистеме поставщиков и партнеров».

Местные поставщики, на которых больше всего повлияет появление в городе крупного завода по производству полупроводников, включают в себя множество нишевых производителей, например, производителей листового проката, выплавку и очистку цветных металлов, а также профессиональные услуги, такие как маркетинг, связи с общественностью, исследования и разработки.

Билл Лафайетт, владелец экономической консалтинговой компании Regionomics, который использовал данные по секторам из Бюро экономического анализа США, чтобы определить возможности для местного бизнеса, сравнивает инвестиции Intel с тем, когда Honda открыла свой первый автомобильный завод в регионе в 1970-х годах. «Они создали десятки местных поставщиков автомобилей по всему региону», — сказал он. «Их влияние, выходящее за рамки самих производственных предприятий, было огромным на протяжении десятилетий, и аналогичным образом Intel собирается открыть всевозможные возможности для новых и существующих предприятий».

Один большой тормоз для всего этого нового бизнеса в Огайо и по всей стране: нехватка производственных кадров, которая преследовала отрасль еще до пандемии. «Мы переживаем национальный кризис, когда речь заходит о людях», — говорит Джаннин Кунц, вице-президент Tooling U-SME, поставщика услуг по обучению производственных предприятий. «Фирмы отказываются от заказов, потому что у них нет людей».

По данным Deloitte и The Manufacturing Institute, разрыв в навыках, который может привести к 2.1 млн незанятых рабочих мест к 2030 году, особенно обременяет малые предприятия, которые конкурируют с более крупными фирмами, такими как Intel, которые могут позволить себе платить больше заработной платы. «Это может быть компенсирующим эффектом, если вы пытаетесь начать технологический бизнес — на самом деле любой бизнес», — сказал Лафайет.

Также нет никаких гарантий, что экономическое влияние Intel будет соответствовать тому, что Гелсингер видит в своем прогнозе Silicon Heartland. Исследования Пенсильванского университета показывают, что регионы с крупными неместными корпорациями демонстрируют более медленный долгосрочный экономический рост, чем регионы, поддерживаемые экосистемой небольших местных малых предприятий. Это связано с тем, что крупные фирмы, как правило, используют внутренние системы для таких услуг, как бухгалтерский учет, юридические услуги, снабжение и техническое обслуживание, по словам Стефана Гетца, профессора сельскохозяйственной и региональной экономики в Пенсильванском университете и директора Северо-восточного регионального центра развития сельских районов. «Вопрос для Intel заключается в том, привносят ли они все извне, — сказал он. «Это оказало бы другое влияние [на регион], чем фирма, которая закупает поставки на месте».

Чтобы сохранить жизнеспособную рабочую силу, Intel заявила, что инвестирует около 100 миллионов долларов в течение следующих 10 лет в партнерстве с университетами, колледжами Огайо и Национальным научным фондом США для создания учебных программ по полупроводникам для программ младшего специалиста и бакалавриата. На национальном уровне, в таких горячих точках, как Аризона, Огайо, Теннесси и Оклахома, все больше правительств штатов и местных органов власти, а также таких организаций, как Tooling-U SME, сосредотачиваются на перехвате и обучении учащихся старших классов.

«Экосистема, которая была разработана, — вот почему Intel здесь — руководство в Огайо никогда не прекращало инвестировать в производство, инфраструктуру и обучение», — сказала Кимберли Гибсон, директор по экосистеме в America Makes, членской организации в Янгстауне, штат Огайо, для аддитивное производство и 3D-печать. «Решение Intel разместить этот объект в Огайо будет иметь последствия для будущих поколений».