Почему Банку Японии нужна женщина-руководитель

В течение следующих нескольких недель финансовые круги Токио будут кипеть интригами по поводу того, кто заменит Харухико Курода на посту управляющего Банка Японии.

10-летний президентский срок Куроды заканчивается 8 апреля. Ожидается, что премьер-министр Фумио Кисида объявит об этом. преемник Куроды в феврале. Рынки предполагают, что это будет один из двух его заместителей, Масаёси Амамия или Масазуми Вакатабе.

И все же Кишида поступил бы мудро, если бы удивил мир, назвав вместо этого имя женщины.

Десятилетие, в течение которого Курода контролировал денежно-кредитную политику Японии, было потерянным десятилетием для женской половины 126-миллионного населения Японии. И, в свою очередь, за устранение гендерного неравенства, подрывающего экономику Азии № 2.

Курода не виноват. Но последние 10 лет — поучительная история об упущенных возможностях со стороны правящей Либерально-демократической партии, нанявшей его в 2013 году.

Все доступные исследования от Международного валютного фонда до Goldman Sachs показывают, что страны, которые лучше всего используют женскую рабочую силу, являются наиболее динамичными, инновационными и продуктивными. Отказ от расширения прав и возможностей женщин — это экономический эквивалент того, что вам привязывают конечность за спиной.

Эта динамика автогол, наконец, озарила Токио десять лет назад. В то время премьер-министр Синдзо Абэ рано и часто говорил о «womenomicsподтолкнуть к тому, чтобы позволить другой половине населения процветать и поднять экономическую игру Японии.

В 2014 году Абэ сказал, что «корпорации до сих пор руководствуются мужскими идеями. Но половина потребителей - женщины. Представление идей женщинами приведет к новым инновациям. Когда мы создадим общество, в котором сияют женщины, мы сможем создать Японию, полную жизненных сил».

ЛДП Абэ поставила национальную цель заполнить 30% руководящих должностей как в государственных, так и в частных учреждениях женщинами к 2020 году. К сожалению, сама политика оказалась блестящей целью.

Не было механизма для достижения цели. Никаких реальных поощрений и наказаний. Руководители и патриархат в целом придерживались своего обычного бизнеса. К 2016 году целевые показатели были снижены до 7% для высших должностей в правительстве и до 15% в компаниях. Потом о них почти забыли.

Нельзя забывать, как резко упал гендерный рейтинг Японии за последнее десятилетие. В 2012 году, когда Токио запустил PR-кампанию по женской проблематике, ранжированный 101st индекс гендерного разрыва Всемирного экономического форума. К 2022 году Япония упала до 116th место позади Буркина-Фасо, Таджикистана и Гватемалы.

Япония сейчас на 14 ступеней отстает от Китая, и это не совсем то место, которое производит впечатление на организации, занимающиеся расширением прав и возможностей женщин. И на 17 позиций позади Южной Кореи, где Юн Сок Ёль стал президентом в 2022 году на «антифеминистской» платформе.

В Токио дела обстоят еще хуже, когда речь идет о женщинах в политике. 139th из стран 146. Это ставит его позади Бахрейна, Иордании и Саудовской Аравии. Инвесторы также не могут быть довольны тем, как мало Никкей 225 компаний когда-либо была женщина-генеральный директор или председатель.

Даже предполагаемые гендерные успехи ЛДП требуют звездочки. Конечно, уровень участия женщин в рабочей силе растет. Но до двух третей этих должностей являются «нерегулярными», предлагая меньшую оплату, меньше льгот и ничтожную гарантию занятости.

Что может быть лучше, чтобы переломить ситуацию, чем назвать первую женщину-лидера Банка Японии? В Банке Японии даже никогда не было женщины-заместителя губернатора. Прерывание цикла подачи заявлений только мужчинами в штаб-квартире Банка Японии может открыть новые перспективы для учреждения, быстро теряющего доверие к глобальным рынкам.

Не смотрите дальше бездействия Банка Японии на этой неделе. В течение 29 дней после того, как 20 декабря Банк Японии изменил свою политику доходности по облигациям, трейдеры готовились к смелому «сужению». По сути, рынки были готовы к тому, что команда Куроды начнет раскручивать десятилетие грандиозных покупок активов. Банк Японии возражал.

Дело в том, что если такому всемирно уважаемому политику, как Курода, который пользуется значительным авторитетом в политических кругах Токио, не хватило смелости изменить курс, пусть даже скромно, должны ли мы верить его преемнику? На самом деле 24 года нулевые процентные ставки— и последние 10 шагов еще более агрессивного количественного смягчения — по сути, поставили Банк Японии в ловушку.

«Групповое мышление», которое долгое время преобладало в Банке Японии, кажется еще более укоренившимся. Это означает, что организация серьезно опасается обвинений в падении рынков акций и облигаций или замедлении роста. Скорее всего, все останется на автопилоте, если Токио выберет «безопасную» замену Курода из центрального кастинга Банка Японии.

Работа с губернатором-женщиной может привнести в смесь свежие мысли. И действительно есть хорошие кандидаты. Возьмем, к примеру, Токико Симидзу, которая в мае 2020 года стала первой женщиной-исполнительным директором в компании, основанной в 1882 году. Ее назначение курировать международные дела Банка Японии в учреждении, в котором явно доминируют мужчины, ознаменовало важный прогресс.

Глава аналитического центра Юрий Окина возглавляет шорт-листы потенциальных женщин-кандидатов. Как и бывший член правления Банка Японии Саюри Шираи, который уже давно предлагал пересмотреть политику, позволяющую чиновникам более гибко регулировать процентные ставки.

Наряду с свежая энергия лидерства, назначение женщины-лидера Банка Японии вернуло бы партию Кишиды в наступление, когда дело доходит до диверсификации руководящих должностей. И зачем останавливаться на достигнутом?

Ролевые модели имеют значение. То же самое и с личным примером. На данный момент в кабинете Кишиды всего две женщины, причем на менее заметных ролях. Это символ символизма, который доминировал в ЛДП. Во время премьерства покойного Абэ в 2012–2020 годах — и его более раннего премьерства в 2006–2007 годах — он тут и там назвал пару женщин, но всегда отдавал высокие посты мужчинам.

Ни Кисида, ни Абэ, ни премьер-министр-реформатор Дзюнъитиро Коидзуми в 2001–2006 годах не назначили женщину главой иностранных дел или финансов или исполняющей обязанности главного секретаря кабинета министров. И, при всем уважении, как можно говорить, что финансовый директор Кишиды, Шуничи Судзуки, преуспел в своей работе? Почему бы не назвать и женскую замену?

Высшая должность в Банке Японии — идеальный момент для Кишиды, чтобы напомнить миру, что у его колеблющегося правительства есть пульс — и ключ к тому, как восстановить экономический импульс.