Чему сетевое телевидение может научиться у НФЛ; 5 способов, которыми вещательный бизнес может оставаться жизненно важной, растущей платформой

«Цинциннати Бенгалс» и «Лос-Анджелес Рэмс» сегодня встретятся лицом к лицу, что, несомненно, станет победителем в рейтингах NBC и, как следствие, станет напоминанием о том, что эфирное бесплатное телевидение по-прежнему может стабильно и стабильно привлекать гигантские аудитории, что приводит к огромному культурное событие и огромный гонорар сети, которая его транслирует.

Даже самый поверхностный наблюдатель за телевизионным бизнесом знает, что Супербоул — это не только самое рейтинговое событие телесезона, но и созданная для него дорогая реклама продается с самыми дорогими премиями.

Мы узнали, что ролик на сегодняшнем мероприятии обойдется купившему его бренду примерно в 30 миллионов долларов. Я достаточно взрослый, чтобы помнить времена, когда для бренда считалось заоблачно дорогим и новаторским потратить 7 миллион долларов на рекламу Суперкубка.

Можно только представить, во что обходятся крупным студиям и стримерам двух-трехминутные трейлеры к фильмам, продвигающие блокбастеры этого лета, — я могу гарантировать вам, что это более чем кратно тому 7-секундному ролику за XNUMX миллионов долларов.

Руководители сетей и рекламный мир, который поддерживает эту среду, слишком хорошо понимают, что становится все труднее и труднее найти какую-либо форму телевизионного контента, способную достичь количества, которое генерирует Суперкубок.

Кроме того, в идеальном примере спроса, намного превышающего предложение, больше брендов, желающих купить рекламу, чем есть место на полке для рекламы во время Суперкубка - отсюда и огромная цена.

Инсайдеры знают, что публика может не осознавать или не заботиться о том, что последнее событие НФЛ, Суперкубок, не является самой важной вехой в рейтингах НФЛ.

Нет, у НФЛ есть много поводов для ликования, когда дело доходит до сетевого телевидения.

Теперь это не подлежит обсуждению – НФЛ владеет сетевым телевидением, а не наоборот.

НФЛ, в которой в течение регулярного сезона транслируется до четырех игр в неделю, является рекордсменом, заработав 48 из 50 мест с самым высоким рейтингом в любом регулярном сезоне… среди всех пяти вещательных сетей вместе взятых!

Должны ли крупные сети просто найти способ настроить свой контент в соответствии с НФЛ круглый год, если это вообще возможно?

Мы все можем согласиться, что это не только невозможно, но и смешно.

Тем не менее, успехи НФЛ преподносят уроки крупным вещательным сетям. Вот несколько основных выводов:

а. Примите гигантизм

Сетевое телевидение всегда было прерогативой «большой палатки». С первых дней Шоу Эда Салливана, до сегодняшнего Суперкубка, сетевое телевидение достигает наибольшего успеха, когда оно сосредотачивает свою энергию и ресурсы на Большой Идее. Специализация, гиперориентированный контент предназначен для кабельного телевидения премиум-класса, а не для сетевого телевидения.

б. Двойной чек на прямые трансляции, реалити-шоу и шоу с наградами

Ничто не работает на сетевом телевидении лучше, чем спортивные соревнования, реалити-игры и церемонии награждения – все объединяет одно: они непредсказуемы, их можно смотреть вместе всей семьей, и они создают тот ажиотаж, который раньше называли «водой». -крутые-разговорные мероприятия». Сегодня мы называем их FOMO (Fear Of Missing Out). Сетевое телевидение заработало свою актуальность и доверие аудитории, приняв то, что П. Т. Барнум назвал своим цирком «Величайшее шоу на Земле». Прямые трансляции — будь то спорт, реалити-шоу или награждение — должны быть главным блюдом в меню любой сети, а не чем-то, что случается только сезонно или, что еще хуже, редко когда-либо.

в. Контент Air Scripted с обещанием и амбициями «большого события»

Крупнейшее шоу NBC за последние сезоны Ла Бреа, концептуальное драматическое шоу, в котором задается вопрос: «Что, если брезентовые тенты Ла-Бреа откроются в секретный, таинственный мир в недрах Земли?» Всего двумя сезонами ранее NBC также забивал с Манифест, сериал, исследующий вопрос о «самолете-призраке», который возвращал пассажиров, пропавших без вести 5 лет назад. NBC делала огромные цифры в первые сезоны Герои – – шоу о реальных людях, открывающих в себе свои сверхъестественные способности, и главный конкурент NBC, ABC, получил хорошие оценки с Потерял, шоу о выживших в авиакатастрофе, надеющихся выжить на острове, полном тайн.

д. Будьте дисциплинированы, не покупая «специальный контент»

Сети должны признать тот факт, что они больше не могут позволить себе «благородные победы» с отмеченными наградами, критически амбициозными программами, которые нравятся только узкоспециализированным зрителям. Из-за того, что они поддерживаются рекламой, сети и их подразделения по написанию сценариев просто не могут конкурировать с неограниченными свободами контента, которыми пользуются кабельное и потоковое вещание премиум-класса. Проверьте Эмми в последние годы. Сетевой контент со сценариями редко конкурирует. Это мы, Черно-иш и Modern Family замечательные сериалы, но если бы их премьера состоялась сегодня, столкнувшись с конкуренцией, с которой сейчас сталкивается сетевое телевидение, маловероятно, что они стали бы такими же большими хитами, как когда-то. Сети намного, намного лучше запускают повторы программ «больших событий», чем сбивают с толку зрителей «маленькими мячами», которые гораздо лучше обслуживаются на премиальных кабельных или потоковых платформах.

е. Создавайте новые традиции, новые национальные развлечения

оставшийся в живых, Бакалавр, Голос, Американский идол и Танцы Со Звездами почти так же встроены в нашу культуру, как и некоторые из наших самых любимых спортивных франшиз. Необходимо приложить гораздо больше творчества и усилий для создания гораздо более масштабных вещательных мероприятий, которые могли бы привлечь внимание страны и, возможно, международного сообщества. Сегодняшнее программирование слишком сильно зависит от установленного сценария и установленных сезонов спортивных соревнований и реалити-шоу. Гораздо больше усилий и воображения нужно приложить к новым, оригинальным, потенциально сейсмическим событиям, которые будут сочетать в себе конкуренцию и, возможно, известность. Крупные сети слишком сильно полагаются на существующие форматы или интеллектуальную собственность, чтобы чувствовать себя уверенно, делая «большие ставки» на научно-популярный и событийный контент. Без большого риска большие доходы невозможны.

Сетевое телевидение находится на перепутье, это настоящий поворотный момент, поскольку оно задается вопросом, может ли оно по-прежнему конкурировать с кабельным и потоковым вещанием.

Доказательства очевидны: американцы по-прежнему будут с радостью пользоваться сетевым телевидением, когда оно транслирует контент, удобный для сетевого телевидения.

Программисты, обратите внимание: знайте, кто вы есть — вы — большое шоу, главное событие, дом зрелищ.

Перестаньте пытаться быть модным — или идите по-крупному, или идите домой.