«Мы пытались объяснить необъяснимое»

SalesforceГод начался тяжело, когда компания объявила о вторая волна увольнений затрагивающий 10% его сотрудников, которую компания ласково называет своей «Охана» или семьей.

На следующий день после того, как Salesforce объявила о сокращениях, генеральный директор Марк Бениофф провел общее собрание, чтобы объяснить решение компании. Это не пошло хорошо. Сотрудники раскритиковал Бениоффа за то, что он уклонился во время встречи и подтолкнул идею «Оханы» к звонку, который, как ожидалось, должен был быть о потере работы.

Теперь Бениофф говорит, что звонок, который длился два часа, был не лучшей идеей.

«Мы пытались объяснить необъяснимое», — сказал Бениофф. домен New York Times в интервью, опубликованном в понедельник. «Трудно провести такой звонок с такой большой группой и сделать его эффективным, и мы заплатили свою цену».

В этом эпизоде ​​некоторые сотрудники Salesforce остались в живых. расстроен и сбит с толку о своей роли в компании; работники заполонили канал Slack, предназначенный для жалоб сотрудников, жалобами, Fortune переправу ранее в этом месяце.

Но Бениофф охарактеризовал увольнения как часть того, как работает Salesforce, и что роста не будет, если компания будет находиться в комфортном «устойчивом состоянии».

«Хотелось бы, чтобы мне предложили пожизненную работу», — сказал он раз. «Но реальность такова, что когда у вас есть крупная компания с 80,000 XNUMX сотрудников, будут моменты, когда вам придется вносить коррективы в численность персонала. Наши пакеты увольнения — одни из самых щедрых за всю историю».

Стюарт Баттерфилд, бывший генеральный директор Slack, платформы для общения на рабочем месте, приобретенной Salesforce за колоссальные 28 миллиардов долларов во время пандемии, даже признал относительная щедрость выходного пособия по сравнению со многими другими компаниями. Он включал «более длительный, чем обычно, оплачиваемый период уведомления», позволяющий выдавать бонусы и наделять акциями, чтобы помочь смягчить удар. Выходное пособие для уволенных сотрудников включало как минимум пятимесячную заработную плату.

Смутные времена

У Salesforce были бурные несколько месяцев. Компания уволена сотни сотрудников в ноябре, завершив набор сотрудников, который увеличил штат втрое с 2017 года. Со-генеральный директор Брет Тейлор внезапно покинул компанию в декабре, прослужив всего год. Активные инвесторы также оказывают давление на компанию, чтобы она сократила расходы и ввела дальнейшие изменения.

Компания проводит агрессивную стратегию сокращения затрат, стремясь увеличить размер прибыли и держать расходы под контролем. Ранее в этом году Бениофф сказал некоторым сотрудникам, что он стремится сократить между 3 миллиарда долларов и 5 миллиардов долларов в затратах, и недвижимость будет составлять «основную часть» этой миссии.

Salesforce не одиноки в своем стремлении сократить расходы, особенно за счет массовых увольнений. Многие из его коллег, включая крупные технологические компании, такие как Microsoft, Google, и Meta также уволили большую часть своих сотрудников после того, как чрезмерный найм во время пандемии COVID-19. На данный момент в 2023 году 345 компаний уволили более 103,000 XNUMX сотрудников. по данным Layoffs.fyi, платформа для отслеживания увольнений.

Salesforce не сразу вернулся Фортуна 'запрос на комментарий, отправленный в нерабочее время.

Эта история изначально была опубликована на Fortune.com

Еще от Fortune:
5 подработок, где вы можете зарабатывать более 20,000 XNUMX долларов в год, работая дома
Средний собственный капитал миллениалов: чем отличается крупнейшее работающее поколение страны от остальных
5 лучших способов получения пассивного дохода
Вот сколько денег вам нужно зарабатывать в год, чтобы с комфортом купить дом за 600,000 XNUMX долларов.