Потоковое видео может стать ключом к соперничеству между Walmart+ и Amazon Prime

WalmartWMT
планирует добавить потоковое видео в качестве привилегии при присоединении к своему плану подписки Walmart +, согласно многочисленным отчеты.

— Да, да, да! написал Розничная торговляWire Член BrainTrust Кай Кларк, генеральный директор American Retail Consultants, в онлайн обсуждение о развитии на Розничная торговляWire прошлая неделя. «Walmart нужно моделировать себя по образцу Amazon.AMZN
AMZN
Prime, чтобы получить настоящую долю рынка. В противном случае, зачем кому-то покупать членство в Walmart+ всего на несколько долларов дешевле? Amazon предоставляет вам бесплатную двухдневную доставку, а также Amazon Prime Video, а также доступ ко всем своим электронным устройствам, книгам Kindle и т. д.».

Ритейлер в последние недели провел переговоры с руководителями Comcast.CMCSA
, Disney и Paramount, поскольку она оценивает, какие типы программ будут лучше всего восприниматься ее подписчиками.

Неясно, какой уровень заинтересованности стриминговых компаний в таких отношениях. Comcast владеет Peacock, Disney предлагает Disney+, ESPN+ и Hulu, а Paramount управляет Paramount+ и Showtime.

«Было бы интересно, и еще один игрок в потоковом банке», — написал Ананда Чакраварти, вице-президент по исследованиям IDC. «Теперь, если они смогут заключить сделку с Netflix,NFLX
, Hulu, Disney и Paramount — они захватят рынок. Без собственной студии это не будет иметь большого значения, пока партнерство хорошо известно, но отношения будут дороже».

«Ну, ладно бы предложили уже существующий сервис, но создавать свой?» написал Паула Розенблюм, соучредитель RSR Research. «Я думаю, что корабль уплыл. Сделка с — может быть, с Disney — была бы лучшей идеей».

Членство в Walmart +, которое стоит 98 долларов в год или 12.95 долларов в месяц, предлагает бесплатную доставку продуктов и других товаров из местных магазинов в тот же и на следующий день. Подписчики также получают бесплатную доставку из центров выполнения Walmart без минимального заказа.

Участники могут заправляться топливом со скидкой в ​​Walmart, Murphy Oil.СТЕНА
, станции Exxon и Mobil. Они также получают доступ к насосам Sam's Club и ценам в клубах. Участники Walmart+ используют мобильное приложение продавца для доступа к Scan & Go для бесконтактной оплаты при совершении покупок в магазинах сети.

Для некоторых специалистов по RetailWire's BrainTrust, добавив в сделку развлекательное предложение, должно было значительно повысить ценность пакета.

«Новости о любом будущем партнерстве в сфере развлечений появятся прямо сейчас, потому что все больше семей оценивают, где можно сократить расходы», — написали они. Тара Киркпатрик, аналитик мобильных тенденций в Apptopia. «Все, что нужно семьям, это осознать, что Amazon Prime Video НЕ является их единственным источником развлечений (о чем мне было бы любопытно увидеть данные) и что Walmart + предлагает более удобные и дешевые продуктовые решения, чтобы переход был привлекательным. До этой новости были доказательства того, что Amazon чувствует угрозу Walmart+ в расширении магазинов Amazon Fresh в этом году».

«Кроме того, не имеет значения, являются ли они подписчиками здесь, это по-прежнему способствует развитию Walmart + и уменьшает любые специальные функции, предлагаемые конкурентами», — написал г-н Чакраварти.

Walmart добавил бесплатное шестимесячное пробное членство в Spotify в качестве инструмента для найма. В прошлом месяце было объявлено, что члены Walmart+ могут получить доступ к его Служба доставки на дом за дополнительные 40 долларов в год или 7 долларов в месяц, добавленные к их плану подписки. Члены InHome, которые платят 148 долларов в год за услугу, теперь могут стать участниками Walmart + и получить услугу за 138 долларов.

Заинтересованность ритейлера в добавлении стримингового сервиса или сервисов к своему тарифному плану Walmart+ является явным ответом конкуренту Amazon.com, который предлагает бесплатное Prime Video в рамках своего плана годовой подписки за 139 долларов и 14.99 долларов в месяц.

Переговоры Walmart с Comcast, Disney и Paramount — не первый случай, когда компания рассматривает потоковое вещание как средство завоевания доли рынка. Ритейлер приобрел Vudu в 2010 году и десять лет спустя продал его компании Fandango.

«У Walmart был собственный стриминговый сервис Vudu, но он не добился успеха», — написали в Twitter. Брайан Делп, генеральный директор New Sega Home. «Я думаю, что сотрудничество с уже солидным партнером — разумный шаг. Он позиционирует свое членство с теми же преимуществами, что и Amazon, который предлагает Prime Video. Они очень сосредоточены на том, чтобы конкурировать с Amazon, но, надеюсь, они также рассматривают возможность большего количества инноваций, а не соответствия в будущих стратегиях».

Но для члена BrainTrust Дион Кенни, главный операционный директор Mondofora, переход к потоковому вещанию был для меня слишком далеко для сети с сильными сторонами в других областях.

«Эффективная стратегия не основана на вопросе «что делает другой парень?», — писал г-н Кенни. «Она основана на том, «какие ресурсы у нас есть или мы можем получить, и как мы можем наилучшим образом обеспечить ценность?» Огромные фермы серверов Amazon и мастерство технологий баз данных делают потоковую передачу контента разумным использованием мощных ресурсов. Сильные стороны Walmart, хотя и огромные, исторически заключались в логистике, управлении запасами и управлении поставщиками. Нелегко понять, как это легко поддается модели потокового сервиса».