Рынок потокового видео в США превысил 29 миллиардов долларов, но впереди еще много проблем

Бизнес потокового видео OTT продолжал процветать в 2021 году после прорыва в 2020 году, но в ближайшие пять лет его рост замедлится в Соединенных Штатах, которые, по данным PwC, являются крупнейшим мировым рынком в этом секторе. Глобальный обзор развлечений и СМИ.

Это имеет большие последствия для инвесторов, чей энтузиазм в отношении сектора резко остыл после выхода Netflix.NFLX
сообщила в апреле о первом падении числа подписчиков за десятилетие. С тех пор крупнейший в мире потоковый сервис объявил об увольнениях, сокращении расходов, отмене производства и новых предприятиях, таких как уровень с поддержкой рекламы.

Хотя большинство основных конкурентов Netflix продолжали добавлять подписчиков в первом квартале 2022 года, аналитики изменили прогнозы общего адресуемого рынка, особенно на все более насыщенном рынке США. Они также выразили обеспокоенность тем, что новый голливудский бизнес не будет таким прибыльным, как считалось ранее, и даже не таким прибыльным, как его прежние платное телевидение и театральный бизнес на протяжении десятилетий.

Ежегодный прогноз PwC на 59 страницах, в котором рассматриваются перспективы роста в течение пяти лет для различных секторов, от книгоиздания до поставщиков интернет-услуг и торговых выставок, подробно описывает растущую конкуренцию за клиентов онлайн-видео, влияние побочных эффектов на смежные отрасли и даже предлагает разрушающийся кабельный пучок может вернуться, хотя и в развитой форме.

В отчете говорится, что в 22.8 году выручка OTT-видео подскочила на 2021% до 79.1 млрд долларов. В дальнейшем темпы роста снизятся до 7.6%. Важным драйвером возможностей станет практически общеотраслевой переход к гибридным моделям потоковой передачи, в которых используются исключительно поддерживаемые рекламой услуги FAST/AVOD в сочетании с услугами по подписке, которые предоставляют уровни с рекламой и без нее.

«В среднесрочной перспективе переход к гибридным методам монетизации, подключенному телевидению и бесплатным телевизионным каналам с поддержкой рекламы (FAST) укрепит роль видео как основного источника доходов в период с 2021 по 2026 год», — говорится в отчете.

Но путь вперед намного сложнее, чем в последние годы, как для клиентов, так и для компаний, пытающихся их обслуживать. Это может проложить путь к возвращению комплекта кабельного телевидения в существенно новой форме после многих лет отказа от шнура, говорится в отчете.

«Наши выводы и прогнозы предполагают, что в будущем будут развиваться пакеты услуг, основанные на более широком определении развлечений», — написал в интервью по электронной почте на конференции Cannes Lions главный консультант PwC Си Джей Банга по трансформации клиентов TMT. «Как мы перейдем от того, где мы находимся сегодня, к этому будущему, все еще пишется. Скорость, с которой поставляются новые модели ценообразования и пакеты, вероятно, будет зависеть от нескольких факторов, включая более широкую экономическую среду».

В основе лежит широкополосная связь, которая в последние годы была главной возможностью роста для кабельных операторов. Действительно, такие компании, как ComcastCMCSA
обслуживать более широкополосный доступ, чем подписчики традиционных пакетов ТВ. Наличие этих минимальных отношений дает компании возможность продавать больше, особенно для премиальных каналов, спортивных трансляций, круглосуточных поставщиков новостей и аналогичного контента.

Таким образом, отношения с клиентами в области широкополосного доступа создают плацдарм, который «важен, потому что позволяет кабелю выдерживать бурю обрезания и обрезки кабелей, поскольку пользователи переходят к использованию более автономных поставщиков ТВ. Сохранение этих более низкооплачиваемых подписок означает, что по мере повторного объединения сторонних услуг кабельное телевидение сможет компенсировать эти потери. Кроме того, эта стратегия сохраняет способность кабельного телевидения обслуживать премиум-подписчиков, которые пользуются более дорогими услугами, такими как доступ к спортивному контенту».

Потребителей все больше раздражают проблемы и растущая стоимость управления несколькими потоковыми пакетами, с разными счетами и входами в систему, а также трудности с поиском того, где конкретное шоу может быть доступно. В отчете говорится, что если все сделано правильно, провайдеры кабельного телевидения могут помочь решить некоторые из этих проблем с помощью новых видов интегрированных предложений, вероятность появления которых, как говорится в отчете, «все возрастает».

Это может быть благом и для сервисов, потому что навигация между таким количеством конкурирующих предложений «сказывается на производительности всех из них. Чтобы увеличить доход всех этих конкурирующих компаний, необходимо, чтобы нейтральный агрегатор играл роль привратника потребителей».

Новые пакеты также будут предлагать доступ к новым видам услуг, особенно к облачным видеоиграм, в которые можно играть со стандартными Bluetooth-совместимыми контроллерами или мобильными телефонами.

Apple, например, предложила доступ к 200 играм, в которые можно играть на потоковом устройстве Apple TV в рамках сервиса Arcade. Совсем недавно Netflix начал предлагать некоторые мобильные игры, связанные с крупными франшизами, такими как Незнакомые вещи, и AmazonAMZN
запустил свою ЛунуLUNA
облачному игровому сервису около полугода.

Но все это не будет легким для кабельных провайдеров или их множащихся конкурентов/партнеров, предупредил Банга.

«Нет явного доминирующего на рынке будущего в сфере развлечений и медиа, — пишет Банга. «Мы видим линии разлома и возможности для инноваций в большинстве сегментов, и хотя у традиционных телевизионных игроков есть сильные стороны, которые они могут использовать для защиты и увеличения доли рынка, есть также очень сильные препятствия, с которыми им приходится конкурировать».