Срочность разжигает трудовые переговоры Высшей лиги бейсбола благодаря крайнему сроку 28 февраля

Можно с уверенностью сказать, что трудовые переговоры на этой неделе между Высшей бейсбольной лигой и Ассоциацией бейсболистов Высшей лиги (MLBPA) будут напряженными, поскольку обе стороны находятся под огромным давлением, требуя ратифицировать новое коллективное соглашение к 28 февраля.^th чтобы регулярный сезон начался вовремя. Объявление Высшей лиги бейсбола на прошлой неделе об отсрочке открытия весенних тренировок до 5 марта.^th неудивительно, учитывая ледяной темп переговоров. Тем не менее, это все еще вызвало краткий ответ от MLBPA относительно решения в первую очередь заблокировать игроков с мячом. Бейсбольный жаргон говорит нам, что обе стороны стремятся к большому шлему, когда на базе никого нет, вместо того, чтобы делать дубли. Помимо чувства безотлагательности, первые несколько дней переговоров должны быть сосредоточены на создании положительного импульса и достижении небольших побед, даже если разговоры приобретут спорный характер.

Реальность такова, что никто не хочет дальнейших срывов весенних тренировок или сокращенного регулярного сезона 2022 года, который начнется позже 31 марта.^st. Любые задержки будут иметь катастрофические последствия, несмотря на то, что во время локаута уже было потрачено огромное количество времени. Комиссар Роберт Д. Манфред-младший был непоколебим в своем убеждении, что для достижения соглашения достаточно одного прорыва в переговорах. Члены переговорного комитета владельцев примут участие в личной встрече с MLBPA и готовы работать в течение недели, чтобы обсудить новый коллективный договор.

Поскольку обе стороны приступают к лишь седьмой встрече с начала локаута 2 декабря.^nd, они должны бороться с искушением немедленного введения налога на конкурентный баланс, поскольку это вызовет чувство разочарования и враждебности, и у них будет мало возможностей для компромисса. Вместо этого они должны изначально сосредоточиться на вопросах, затрагивающих более молодых игроков в мяч, касающихся минимальной заработной платы, премиальных фондов до арбитража и права на участие в Super Two. Драфт-лотерея и постсезонное расширение также послужат стимулом для продуктивных разговоров. Эти темы могут установить разумные и измеримые цели, которые, к сожалению, отсутствовали из-за язвительности и недоверия.  

В последнем предложении Высшей лиги бейсбола относительно минимальной заработной платы они представили два варианта. Первым вариантом будет единая минимальная заработная плата в размере 630,000 2022 долларов на сезон 2022 года, и бейсбольным клубам будет разрешено повышать зарплату игрокам до тех пор, пока они не получат право на арбитраж заработной платы. Второй вариант представляет собой многоуровневую структуру в течение лет арбитража до выплаты заработной платы, начиная с начальной заработной платы в 615,000 году в размере 650,000 725,000 долларов США (менее года работы в высшей лиге), 2022 775,000 долларов США (один год службы в высшей лиге) и 875,000 2026 долларов США (два года работы в высшей лиге). оказание услуг). MLBPA хотело бы, чтобы минимальная зарплата в 2021 году начиналась с 570,500 XNUMX долларов и достигала XNUMX XNUMX долларов к сезону XNUMX года. В недавно истекшем коллективном договоре минимальная зарплата в Высшей бейсбольной лиге на XNUMX год составляла XNUMX XNUMX долларов.   

MLBPA хочет получить доарбитражный бонусный фонд в размере 115 миллионов долларов, но Высшая лига бейсбола выразила значительно более низкий уровень комфорта в размере 15 миллионов долларов. Помимо значительного финансового неравенства, возникают вопросы о том, как деньги будут распределяться между игроками в мяч с учетом использования расширенной статистики, такой как «Победы выше замены» (WAR). Высшая бейсбольная лига представила идею создания совместного комитета из шести человек с MLBPA по созданию статистики WAR, чтобы помочь в процессе награждения достойных игроков в мяч средствами бонусного фонда.

Идея совместной разработки такой статистики, как WAR, логична, учитывая ее актуальность в современной игре и увлечение всеобъемлющей метрикой. Однако при оценке производительности необходимо использовать множество статистических данных. Вклад игрока в мяч может выходить далеко за рамки ВОЙНЫ. Индивидуальные награды, командные награды All-MLB и вхождение в число 30 лучших игроков в мяч с точки зрения WAR соответствовали бы критериям Высшей бейсбольной лиги в отношении права на получение бонусного пула до арбитража. MLBPA хотело бы, чтобы это право было распространено на 150 игроков в мяч, учитывая их уступки в арбитраже по зарплате.  

Сначала MLBPA хотело, чтобы все игроки в мяч с двухлетним стажем имели право на арбитраж. Однако они внесли коррективы в свое предложение относительно права на участие в Super Two. MLBPA теперь хочет, чтобы 80 процентов лучших игроков в мяч в возрасте от двух до трех лет имели право на Super Two. По недавно истекшему коллективному договору она составляла 22 процента. Высшая лига бейсбола не выразила большого энтузиазма по поводу концепции Super Two и изначально хотела ее исключить.    

Ключевой вопрос, который большинство людей будет задавать на этой неделе, заключается в том, что определяет прогресс, когда дело доходит до трудовых переговоров Высшей бейсбольной лиги, учитывая ее временные ограничения. При нормальных обстоятельствах прогресс определялся бы непрерывным улучшением. Тем не менее, Высшая бейсбольная лига должна быстро продемонстрировать ускоренное движение в нескольких ключевых экономических областях, начиная с минимальной заработной платы, премиальных пулов до арбитража и права на участие в Super Two. Если решения в каждой из этих областей могут быть достигнуты к середине или концу недели, в переговорах будет достигнут прогресс, зная, что проблемы, связанные с конкурентным балансовым налогом, еще впереди.