Банки Великобритании поставили перед собой новые цели по найму старших сотрудников из рабочего класса

Сектору финансовых услуг Великобритании были поставлены новые цели, согласно которым к 2030 году не менее половины высших руководителей должны быть выходцами из рабочего класса или из более низкого социально-экономического положения.

сопа изображения | Световая ракета | Гетти Изображений

ЛОНДОН. Сектор финансовых услуг Великобритании должен сделать больше, чтобы «сломать «классовый» потолок», согласно поддерживаемой правительством целевой группе, с новыми целями, требующими, чтобы к 2030 году не менее половины высших руководителей были выходцами из рабочего класса или из более низкого социально-экономического положения.

Корпорация лондонского Сити, руководящий орган, контролирующий финансовую отрасль Великобритании, заявила в среду, что эти шаги имеют решающее значение не только для улучшения разнообразия в совете директоров, но и для ускорения роста в этом секторе.

В новый отчет, «целевая группа по социально-экономическому разнообразию» руководящего органа, которая была создана в 2020 году, наметила для компаний путь к тому, чтобы акценты и отцовство не диктовали прогресс на рабочем месте.

«Нам нужно преодолеть «классовый» потолок — устранение несправедливых барьеров на пути к прогрессу — это не только правильно, но и позволит фирмам повысить производительность, уровень удержания и инновации», — сказала Кэтрин МакГиннесс, председатель целевой группы.

Не хватает разнообразия

Согласно исследованию, около половины всех сотрудников финансовых служб Великобритании в настоящее время имеют непрофессиональное происхождение, определяемое как рабочий класс и средний уровень. Тем не менее, они, как правило, прогрессируют на 25% медленнее, чем их сверстники.

В отчете говорится, что чуть более трети (36%) этих сотрудников удается подняться по карьерной лестнице до высших уровней. Между тем, сотрудники непрофессионального происхождения, как правило, получают на 17,500 20,890 фунтов стерлингов (XNUMX XNUMX долларов США) меньше в год, без привязки к их профессиональной деятельности.

В отчете также говорится, что Великобритания имеет один из самых низких показателей социальной мобильности в развитом мире, а это означает, что «те, кто уже находится в экономическом положении, как правило, остаются на вершине». 

В соответствии с целями ожидается, что банки и другие компании, предоставляющие финансовые и профессиональные услуги, будут собирать данные о социально-экономическом положении своих сотрудников, чтобы обеспечить точную основу для достижения целей на 2030 год.

Целевая группа, которая работала с более чем 100 представителями сектора над отчетом, рассмотрит общеотраслевые цели в 2025 году, чтобы убедиться, что они остаются реалистичными.

В отчете не упоминается, с какими последствиями могут столкнуться фирмы, если они не соблюдают пороговые значения.

Цели совпадают с запуском отдельного отчета целевой группы, в котором излагаются преимущества для бизнеса от увеличения социально-экономического разнообразия. В отчете говорится, что социально-экономическое разнообразие не только помогает повысить производительность и инновации, но и может увеличить прибыль компании в 1.4 раза.

«Мы не можем расти как страна, если не растут люди. Слишком долго личностный рост сдерживался социально-экономическим положением людей. Сегодняшние рекомендации сигнализируют о разрыве с прошлым», — сказал Энди Холдейн, сопредседатель целевой группы по социально-экономическому разнообразию.

Это происходит на фоне того, что британская индустрия финансовых услуг борется за подтверждение своей позиции в качестве глобального финансового центра после серии переезд компании после Brexit и еще один падение в международных рейтингах.

Источник: https://www.cnbc.com/2022/12/01/uk-banks-given-new-targets-to-boost-working-class-senior-hires.html.