L'Auberge Espagnole — это фильм Седрика Клапиша 2002 года, который приятно пересматривать каждые несколько лет. В главных ролях Ромен Дюрис и Одри Тоту, в частности, превосходный фильм (в конечном итоге превращенный в трилогию) о студентах колледжей со всей Европы, которые посещают школу в Барселоне. Они живут вместе в переполненной квартире.
То, что они находятся в квартире, говорит о несколько новом аспекте испанского образования в колледже. В роли Рафаэля Миндера New York Times объяснил это в недавней статье, учеба вдали от дома — «относительно новое явление в Южной Европе». Миндер сообщает, что «лишь около 17 процентов студентов получают высшее образование за пределами своего родного региона», что объясняет, почему в студенческих общежитиях в Испании около 100,000 1.6 мест по сравнению с XNUMX миллионами студентов в испанских университетах.
Инвесторы сообщают Миндеру, что необходимо еще около 450,000 568 коек, чтобы удовлетворить спрос, в этом и есть смысл. Инвестиции, поступающие в Испанию для удовлетворения до сих пор неудовлетворенных потребностей рынка, в основном иностранные. Brookfield Asset Management является крупным игроком в буме общежитий в Испании, несмотря на то, что базируется в Торонто, испанский девелопер Grupo Moraval объединяется со шведской EQT Exeter с целью инвестировать 2017 миллионов долларов в студенческое жилье, а затем крупнейший оператор студенческого жилья (Resa) был приобретена французской AXA и американской CBRE в XNUMX году. Качество развития образования в Испании в значительной степени является глобальным стремлением. Который IS смысл.
Мы надеемся, что это напоминание читателям об важнейшей истине, регулярно повторяемой покойным Робертом Манделлом: «единственная закрытая экономика — это мировая экономика». И в этой закрытой мировой экономике капитал не знает границ. Вместо этого он стремительно движется по всему миру к лучшим возможностям, соизмеримым с риском и целями инвесторов.
В соответствии с вышеизложенным полезно немного отвлечься от типичной вводной встречи, которая проводится между финансовыми консультантами и теми, кто ищет финансового консультанта. Хорошие советники логически задают много вопросов. Цели должны быть поняты, но более важно сказать, что уровень неприятия риска должен быть глубоко понят.
На встречах, которые представители частных клиентов Goldman Sachs посещают для потенциальных клиентов, часто прямо заявляют, что потенциальные клиенты приходят в GS не для того, чтобы разбогатеть; скорее они уже богаты, о чем свидетельствует встреча. Это полезный способ для представителей GS показать, что, заставляя клиентов работать, они не замахиваются на заборы. Клиенты Goldman уже у забора.
Тем не менее, богатые люди имеют разные цели, как и все люди. Что приводит к основному вопросу: каков ваш болевой порог? Из тех денег, которые вы хотели бы отдать на попечение GS, сколько в процентном выражении вы могли бы спокойно потерять на бумаге? Ответы логически различаются, что объясняет, почему ни один клиентский инвестиционный план внутри GS не похож на другой. Goldman предоставляет индивидуальные финансовые консультации, как и многие другие частные банки и инвестиционные консультанты.
Мы надеемся, что это отступление имеет смысл, принимая во внимание всегда хриплые комментарии, которые следуют за заявлениями представителей Федеральной резервной системы. Некоторые экономисты, эксперты и политики внимательно следят за тем, что говорят чиновники ФРС, чтобы якобы понять, будет ли кредит в будущем «жестким», «свободным» или где-то посередине. Что за трата времени.
Чтобы понять, почему, еще раз рассмотрим столицу, которая призвана преобразовать и реалистично модернизировать обучение в колледжах в Испании. Он течет со всего мира. Несомненно, в Испании есть центральный банк, несомненно, он манипулирует ставками так же, как это делает ФРС, но инвестиции снова глобальны. Если предположить, что Banco de Espana «затянется», и если такой шаг действительно сократит доступность кредита в Испании, дефицит будет решаться за счет источников капитала по всему миру.
Чтобы понять, почему это так, еще раз рассмотрим клиентов Goldman Sachs. Их ответы на вопросы о риске, болевых порогах и диверсификации активов — все это прелюдия к перемещению драгоценного богатства в различные возможности (включая инвестиционные возможности по всему миру) в рамках широкого инвестиционного плана. Поймите, что если состояние клиента в значительной степени зависит от США, вполне разумно предположить, что GS и другие подобные ей захотят диверсифицировать богатство по странам, а также по факторам риска.
Применительно к Испании неудивительно, что источники капитала, находящиеся далеко от нее, стремятся получить доступ к стране по причинам разнообразия, но также, вероятно, и по причинам возвращения. Ставка здесь заключается в том, что инвестиции в общежитие в Испании сопряжены с большим риском, чем в Колледж-Стейшн, штат Техас. Поскольку это так, инвесторы, стремящиеся к более высокой доходности, будут готовы подвергнуть богатство большему риску, чтобы получить потенциально большую прибыль.
Пожалуйста, имейте это в виду, прежде всего ФРС и другие центральные банки. Их влияние сильно преувеличено, и это именно потому, что то, что Миндер описывает как «нехватку около 450,000 XNUMX необходимых коек» в Испании, представляет собой возможность диверсификации и возврата для инвесторов далеко за пределами Испании.
ЦБ повлиял на процентные ставки? Какая разница? В мире глобализованного капитала, стремящегося к широкому спектру доходов, махинации центральных банков придают новый смысл бессмысленному.
Источник: https://www.forbes.com/sites/johntamny/2022/01/30/the-transformation-of-spanish-university-is-being-financed-outside-of-spain/