Трехногий табурет для инвестиций в недвижимость

Когда я был новичком юристом по недвижимости (сейчас в моей фирме работает более 400 человек в четырех штатах), я был сосредоточен на защите активов и экономии налогов. Я бы предложил своим клиентам отличные стратегии о том, как снизить их налоги почти до нуля и заставить их активы исчезнуть на бумаге. Я разработал несколько отличных методов, некоторые из которых я использую до сих пор, чтобы помочь инвесторам в недвижимость достичь конкретных целей.

Но только когда я сам стал инвестором в недвижимость, я усвоил важный урок: все решения, которые вы делаете в своем бизнесе, должны сочетаться органичным и взаимодополняющим образом. Чему меня не могла научить юридическая школа и чему мне пришлось научиться на практике, так это тому, что успешный бизнес по инвестированию в недвижимость — это табурет на трех ножках.

Табурет не может стоять на двух ножках. Он также не сможет стоять, если одна из ног длиннее или короче остальных. Все три ноги должны прийти в равновесие друг с другом. Три ножки табурета успешного инвестора в недвижимость защита активов, планирование налоговкачества планирование бизнеса.

1. Защита активов Речь идет о том, чтобы убедиться, что вы не подвергаете риску весь свой бизнес или свое личное богатство, если что-то пойдет не так в вашей жизни или бизнесе.

Важным аспектом защиты активов является конфиденциальность. Юристы не могут забрать то, что, как они не знают, принадлежит вам. Я говорил об этом в предыдущем посте: вы хотите замаскировать свои активы, чтобы в судебном процессе адвокат противной стороны, скорее всего, принял ограничения вашего страхового полиса и ушел. В идеальном сценарии конфиденциальности вы хотите выглядеть так, как будто у вас нет благословенной вещи.

Проблема, однако, в том, что если вы так хорошо маскируете свои активы, что даже банкир не сможет выяснить, чем вы на самом деле владеете, вы не сможете занять деньги для построения своего бизнеса. В конце концов, где ваш предполагаемый капитал? Где ваш послужной список успеха?

2. Налоговое планирование имеет аналогичные проблемы. Когда дело доходит до налогов, каждый хочет платить как можно меньше. В начале своей карьеры я поддерживал эту одностороннюю цель, но теперь, когда инвестор приходит ко мне за налоговой стратегией, я спрашиваю его: «Какие у вас планы на будущее? Планируете ли вы покупать больше недвижимости? Будете ли вы искать финансирование для этого?» Если да, то на бумаге вы не хотите выглядеть так, как будто вы не получаете никакого дохода. Ни один кредитор не приблизится к вам.

3. Бизнес-планирование это третья ножка табурета, и действительно самая важная. Тот, который держит двух других в равновесии. Я недостаточно думал об этом, когда был всего лишь адвокатом, а не инвестором. Бизнес-планирование – это служение вашему бизнесу в целом и принятие правильных решений, способствующих его росту. Каждое решение, которое вы принимаете в отношении двух других направлений, должно соответствовать долгосрочным интересам бизнеса.

Бизнес-планирование может включать, например, создание подходящих структур для вашего бизнеса, чтобы вы могли предпринять необходимые шаги вперед. Например, ваш налоговый бухгалтер мог посоветовать вам создать S-корпорация для ведения вашего бизнеса. Проблема в том, что если вы это сделаете, весь этот доход отобразится в вашем 1040. И это потребует тщательного изучения. Кредиторы попросят копии ваших налоговых деклараций и тщательно их просмотрят, выискивая все, что может повлиять на вашу способность погасить кредит.

Возможно, лучше создать C-корпорация и платите себе зарплату как сотруднику W-2. Я обнаружил, что кредиторам удобнее кредитовать лиц, получающих форму W-2.

Все три ножки стула должны работать гармонично, чтобы поддерживать то, чего вы пытаетесь достичь для общей картины вашего бизнеса. Если вы правильно сбалансируете эти три фактора, то, когда появятся возможности и проблемы, вы сможете предпринять разумные и решительные действия, потому что вы не отрезали себе ни одной ноги.