Поддерживающие эффекты DEI

Считаете ли вы свою работу или рабочее место убежищем? Место, которое готово принять вас таким, какой вы есть, и готово подтолкнуть вас к успеху? Если у вас есть такая поддержка, это удивительно. Однако для многих, включая меньшинства, цветных людей, женщин, людей с различными формами инвалидности и членов сообщества ЛГБТК+, это слишком часто не так.

Нам необходимо создавать рабочие места и среду, которые обеспечивают безопасное и продуктивное пространство для роста, прогресса и успеха для всех. В конечном счете, это то, к чему стремится многообразие, справедливость, инклюзия (DEI) – для каждую человека в организации, чтобы не только иметь доступ к тем же возможностям, что и другие, но и чувствовать чувство ценности, принадлежности и важности, что повышает вовлеченность и дает более высокие результаты как на индивидуальном, так и на корпоративном уровне.

Несмотря на то, что DEI стал популярным модным словечком в корпоративном мире и рассматривается как жизнеспособный способ устранения неравенства на рабочем месте, его часто можно рассматривать как нечто мистическое или недостижимое. Но я уверяю вас, что это реально, и когда организации относятся к этому серьезно, влияние этих усилий ощущается культурно и, что более важно, индивидуально.

DEI помогает людям искренне вносить свой вклад и развиваться

Когда вы рассматриваете мир, в котором мы живем, где давление, микроагрессия, дискриминация и насилие происходят на постоянной основе, потребность в безопасном месте для творчества, участия и процветания является жизненно важной. Почти треть нашей жизни, или 90,000 XNUMX часов, посвящена работе. Это много времени и энергии.

Представьте, что вас празднуют за то, кто вы есть и что вы можете предложить. В этом вся разница. Организация, которая действительно поддерживает DEI, создает пространство, которое позволяет людям не только безопасно работать над поставленной задачей, но и создавать и вносить свой вклад аутентичным и ценным образом. Как ребенка поощряют положительным подкреплением, так и нас, взрослых, поощряют к достижению большего, когда мы свободны от токсичных условий. Длительное воздействие этого на человека невозможно переоценить. Вспомните, сколько времени мы тратим на работу и сколько своей жизни мы посвящаем своей работе — легко увидеть, насколько важна среда на рабочем месте для счастья, успеха и общей удовлетворенности жизнью.

Создание связей, которых раньше не было

Важным компонентом DEI является стремление понять друг друга и понять, откуда другие приходят в той или иной ситуации. Один из способов добиться этого в личной и профессиональной жизни — использовать рассказывание историй. Истории помогают нам чувствовать большее чувство связи с другими и с самими собой. Они позволяют нам стать свидетелями боли, радости и беспокойства рассказчика, что дает нам больше возможностей увидеть жизнь с его точки зрения. Мы лучше понимаем, почему, помимо их чувств и действий, и чувствуем вдохновение, чтобы оказывать поддержку и поддержку. Благодаря этому совместному рассказыванию историй мы строим культурный интеллект на личном и организационном уровне. Организации, которые поощряют это открытое общение, помогают укреплять отношения между людьми, которые в противном случае могли бы избегать реальных и важных тем. Этот опыт дает людям возможность взять на себя ответственность, обсудить сложные вопросы и, в конечном итоге, увидеть возможности для понимания.

Куда вы идете отсюда?

Подумайте об этих незамедлительных шагах вперед, чтобы начать оказывать влияние на свое рабочее место уже сегодня.

• Это начинается с вас. Изменения происходят на индивидуальном уровне или не происходят вовсе. Компании состоят из людей. Люди моделируют инклюзивное поведение и открывают двери возможностей для других. Инклюзивная среда начинается с того, что каждый из нас появляется и вносит свой вклад.
• Помогите своей организации быть преднамеренной. Намеренность отделяет тех, кто просто проходит через предложения DEI, от тех, кто получает результаты и влияние. Как лидеры и коллеги, мы не можем пассивно относиться к работе по вовлечению – она должна быть преднамеренной. Пассивность является препятствием для изменений; это мешает нашему обществу полностью оптимизировать принадлежность.
• Выбирайте мужество, а не комфорт. Будьте готовы чувствовать себя некомфортно. Признайте дискомфорт, который приходит с кем-то, кто находится в этом путешествии, и знайте, что временами это будет тяжело, если вы действительно привержены системным изменениям. Поймите, что мы все будем совершать ошибки и будем продолжать учиться с каждой новой встречей.
• Активно ищите дополнительную информацию. Мы часто ожидаем, что информация будет поступать к нам естественным образом, или мы можем полагаться на наши профессиональные круги или место работы, которые помогут нам получить образование по этим темам. Иногда мы не уделяем достаточно времени собственному личному обучению. Что еще вы делаете, чтобы дополнить это обучение?

Культура DEI не только преображает вашу компанию, но и помогает формировать мышление сотрудников на всю жизнь. Положительные эффекты DEI для отдельных лиц и организаций, приверженных работе, неоспоримы. Но, как и во всем, что требует реальных изменений, для их достижения требуется много работы и усилий. Это работа, которая принадлежит всем нам. Узнайте больше об этих инициативах, посетив мой сайт https://www.nikawhite.com.