Суперкубок не всегда приносит огромные доходы последним налогоплательщикам

В воскресенье, 12 февраля 2023 года, почти 73,000 XNUMX болельщиков заполнят места в Глендейле, штат Аризона, недалеко от Феникса, чтобы посмотреть матч Суперкубка между «Канзас-Сити Чифс» и «Филадельфия Иглз».

В 2018 году Аризона получила разрешение на проведение Суперкубка LVII. Одна причина? State Farm Stadium официально вмещает 63,400 73,000 болельщиков с возможностью расширения до 2015 2008 для проведения таких мегасобытий, как Суперкубок. Стадион принимал два предыдущих Суперкубка, в том числе матч New England Patriots против Seattle Seahawks в XNUMX году и New York Giants против New England Patriots в XNUMX году.

Экономическое влияние

Согласно сценарию, количество фанатов в Фениксе должно составлять в сумме знаки доллара. Поскольку зрители, команды и средства массовой информации заполняют гостиничные номера и рестораны, Суперкубок должен стать большой победой для региона, но это не всегда так.

По словам Энтони Эванса, старшего научного сотрудника консультационного подразделения Школы бизнеса WP Carey в Университете штата Аризона, валовой экономический эффект Суперкубка 2015 года в районе Феникса оценивается в 719.4 миллиона долларов. По словам Эванса, правительства штатов и местные органы власти получили более 26 миллионов долларов в виде дополнительных налогов на проживание в гостиницах, аренду автомобилей и тому подобное, связанное с Суперкубком XLIX. По его словам, в отелях и барах также наблюдались краткосрочные кадровые всплески, а также «волновой эффект» — долгосрочная занятость и финансовый рост, связанные с предприятиями, которые могли быть привлечены в этот район.

Такие доллары дохода рекламируются как цель. И это преимущество для налогоплательщиков в принимающих городах, которые вынуждены нести дополнительные расходы, необходимые для организации подобных мероприятий. Затраты, которые налогоплательщики могут потребовать оплатить, могут включать в себя новое строительство — например, строительство стадиона, достаточно большого для проведения Суперкубка, — но есть сопутствующие расходы даже в таких местах, как Аризона, где уже есть стадион, готовый к НФЛ. К ним относятся дополнительная полиция, службы экстренной помощи и элементы инфраструктуры, такие как санитария и транспорт.

Не так, как рекламируется

В 2019 году экономист Виктор Мэтисон публично заявил, что Суперкубок приносит от 30 до 130 миллионов долларов— намного меньше, чем от 300 до 500 миллионов долларов, как утверждают НФЛ и принимающие комитеты.

Что съедает деньги? Стадионы, например. Хотя в Фениксе уже было подходящее место, Мэтисон обнаружил, что было построено семь стадионов НФЛ. от 2006 в 2017: Стадион State Farm (2006), Arizona Cardinals; Стадион Лукаса Ойла (2008 г.), Индианаполис Кольтс; Стадион AT&T (2009), Даллас Ковбойз; Стадион MetLife (2010 г.), New York Giants / New York Jets; Стадион Леви (2014), Сан-Франциско 49ers; Стадион банка США (2016 г.), Minnesota Vikings; и стадион Mercedes-Benz (2017 г.), Atlanta Falcons. Стоимость постройки всех семи? Почти 8 миллиардов долларов. К 2019 году каждый из них принимал Суперкубок. В среднем налогоплательщики в этих регионах вложили 250 миллионов долларов на строительство стадиона.

Требования принимающего города

Помимо затрат на стадион, есть дополнительные расходы, оплачиваемые городом-организатором без возмещения со стороны лиги. НФЛ не платит за использование стадиона для проведения Суперкубка. И по их книга заявок который был получено StarTribune, «НФЛ будет контролировать и получать 100% доходов от всех продаж билетов, включая продажи билетов во всех люксах. Кроме того, у НФЛ должен быть эксклюзивный доступ ко всем клубным местам». Это означает, что доходы будут распределяться между командами лиги, а не просто направляться в принимающий город.

Дополнительные расходы включают гостиничные номера, транспорт и безопасность для НФЛ и связанных сторон. В книге заявок также упоминается требование НФЛ о том, чтобы принимающие города добивались освобождения от налогов в отношении доходов от билетов на игры и связанных с ними мероприятий, а также налогов с продаж, развлечений или развлечений. Если хозяин не может получить эти льготы, он соглашается возместить НФЛ эти налоги.

Стоит отметить, что эта версия книги заявок была выпущена в 2014 году, и НФЛ добровольно отказался от своего федерального безналогового статуса в 2015 году. Статус освобождения от налогов для федеральных целей обычно не распространяется на налоги штата и местные налоги, и даже когда это происходит, освобождения обычно применяются к налогам на прибыль, а не к налогам с продаж или акцизам (однако вы можете запросить отдельные исключения для те).

Тем не менее, эти требования, включая налоговые льготы, не являются чем-то необычным для подобных мероприятий. ФИФА, например, стремится аналогичные уступки на чемпионат мира.

Даже с такого рода сделками проведение мероприятия масштаба Суперкубка все равно должно привести к победе — по крайней мере, в это заставляют поверить налогоплательщиков.

Тем не менее, после того, как в Аризоне прошел Суперкубок XLII, мэр Глендейла Джерри Вейерс сказал ESPN, что город потерял более 1 миллиона долларов. Город сообщил, что потратил 3.4 миллиона долларов на игру 2008 года и заработал только 1.2 миллиона долларов в виде налогов от прямых расходов. Местные жители также отказались от заявлений о чистой прибыли, предполагая, что некоторые существующие туристические доллары были просто заменены долларами Суперкубка.

Что касается заявлений о том, что Суперкубок принесет в этот район новые предприятия? Одна бывшая член совета, Джойс Кларк, проголосовала против проведения игры 2015 года после того, как увидела влияние 2008 года. поговорка, «Ни одна корпорация не переехала в Глендейл, потому что генеральный директор приехал на Суперкубок».

Аризона по-прежнему настаивала на планах проведения в 2015 году, хотя Вейерс сказал, «Я абсолютно уверен, что мы потеряем на этом деньги». И три года спустя они сделали это снова, сделав успешную заявку на участие в Суперкубке LVII.

События Суперкубка

А как насчет экономического воздействия в других городах? Вам не нужно проводить Суперкубок, чтобы иметь огромные расходы.

Согласно Axios, победа «Филадельфии Иглз» в Суперкубке в 2018 году принесла городу дополнительные 3.3 миллиона долларов во время плей-офф команды и парада победы.

Звучит как отличная новость, верно? Но только на парад Филадельфия потратила 2.27 миллиона долларов. Большая часть этой суммы — 2 миллиона долларов — пошла на сверхурочные для городских служащих, в том числе 1.5 миллиона долларов для полиции. Дополнительные 273,000 XNUMX долларов покрывают ущерб, причиненный имуществу и оборудованию, хотя Eagles возмещены эти расходы и скинулись, чтобы помочь оплатить празднества для почти миллиона человек, которые пришли, чтобы посмотреть, как Ник Фолс имеет свой момент.

Несмотря на эти расходы, мэр Филадельфии Джим Кенни уже предположил, что готов потратить городские деньги на парад победы в 2023 году, заявив: «Я ухожу, я потрачу все, что они хотят.

И платят не только городские налогоплательщики. В 2018 году в штате Пенсильвания также заплатил 500,000 XNUMX долларов для компенсации расходов на охрану парада.

А как насчет увеличения доходов? Экономист из Университета Темпл Майкл Лидс сказал Axios, что эти цифры в долларах — «куриный корм» по сравнению с экономикой города. И, добавляет он, фанаты, как правило, имеют ограниченный бюджет на развлечения, поэтому деньги, потраченные на игры, просто отнимаются от расходов на другие местные предприятия. Это представление о перемещении или замещении доходов — в отличие от простого увеличения — разделяет Мэтисон и другие экономисты.

Зачем тратить деньги?

Так зачем вообще это делать? Зачем тратить деньги на игры и парады?

Я думаю, что это любовь к игре и то, как она заставляет вас себя чувствовать, а не то, что она делает с вашим кошельком. С моей стороны было бы лицемерием предположить, что это — как неосязаемый фактор — ничего не значит. Я помню, как танцевал в своей гостиной после того, как моя «Филадельфия Иглз» выиграла Суперкубок. И фотография моей дочери, окруженной конфетти, на параде Philadelphia Phillies World Series остается одной из моих любимых.

И да, мы с семьей столпились вокруг сотового телефона моего сына, ожидая, когда его сядут в ресторан в Пуэрто-Рико, чтобы услышать, как ФИФА объявит места в Мексике, Канаде и Соединенных Штатах, где пройдет чемпионат мира по футболу 2026 года. Когда мы услышали новость о том, что Филадельфия станет принимающим городом, мы громко зааплодировали.

Я делал все это, хотя и знал, что деньги не всегда работают так, как рекламируется — я много лет писал о финансовом влиянии подобных мероприятий.

Вот что меня восхищает. Мы притворяемся, что все дело в деньгах, когда болеем за свои команды или взволнованы проведением мероприятий, но в глубине души мы знаем, что на самом деле это не так — по крайней мере, не для болельщиков. Речь идет о том, чтобы надеть футболки игрового дня и стать частью чего-то большего, чем вы, на следующие пару часов. Когда мы говорим о влиянии игры — будь то Суперкубок или чемпионат мира — это должно быть аргументом в пользу продажи.