Дети, которым стоит рискнуть: винная филантропия, исправленное издание

Слова «филантропия» и «вино» сегодня часто ассоциируются с образовательными и наставническими программами для растущих талантов, часто из традиционно недопредставленных групп населения, с целью повышения их известности и вклада в винодельческую промышленность.

Люди, стоящие за недавно созданным фондом Vida Valiente Foundation, делают еще один шаг вперед в теме винной филантропии, особенно через образование: они являются ветеранами винной индустрии, которые поддерживают студентов первого поколения на протяжении всей их карьеры в колледже и за ее пределами, независимо от того, находится ли эта карьера в стадии развития. вино.

Механика Vida Valiente Foundation проста, как я подробно описываю ниже. Но контекст для их программы и ее выполнения — нет. Заслуга в успешном выполнении программы принадлежит четырем руководителям-основателям Фонда, чей собственный жизненный опыт отражает понимание трудностей, связанных с поиском баланса между скромным происхождением и высшими похвалами, и — что наиболее показательно — бурным путешествием между ними. «Как преодолеть суматоху» между скромным началом, с одной стороны, и профессиональным успехом, с другой, — это, по моему мнению, суть программы Фонда и главная причина, по которой она сможет добиться успеха в будущем.

Вот четыре момента, на которые стоит обратить внимание в отношении Фонда. Механика изложена просто, но, если ее немного подразнить, возникает динамическая сеть сложного значения. Прослеживая эту сложную паутину, можно увидеть одно из самых интересных событий в винной филантропии за последние годы.

Студенты уже должны быть приняты в Стэнфорд.

В настоящее время уровень приема студентов-первокурсников Стэнфорда составляет чуть более пяти процентов. Фонд Vida Valiente стремится поддержать 25 из этих студентов стипендиями на каждый из четырех лет обучения в колледже.

«Пять процентов» — это лишь один из устрашающего числа статистических данных для пула претендентов. Соучредитель Фонда Сусана Куэва Драмрайт, чье воспитание совпадает со многими учениками, которых она надеется охватить, окончила среднюю школу со средним баллом 4.0, где соотношение учеников к консультантам составляет 464: 1. Шансы против них не исчезают и после того, как их принимают: 90% первого поколения малообеспеченных студентов в США получают высшее образование в течение шести лет, а 33% бросают учебу через три года.

Недавно поступившие в Стэнфорд студенты, учащиеся в колледже в первом поколении и выходцы из семей с низким доходом, представляют собой успешную группу населения, которая уже преодолела все трудности. Если бы можно было сделать ставку — с точки зрения инвестирования в молодых людей, обладающих стойкостью, храбростью, выдержкой и умом, — то на них были бы хорошие деньги. Соучредитель Хейс Драмрайт отмечает, что название фонда Vida Valiente переводится как доблестная или смелая жизнь и постоянное выполнение вещей, которые могут быть трудными. Другие люди (в том числе в Фонде) делают ставку на то, что студенты проживут смелую жизнь, в то время как студенты в то же время делают ставку на самих себя.

Стипендиаты Vida Valiente — это студенты первого поколения из малообеспеченных семей.

Быть студентом в первом поколении означает, что они первыми в своей семье посещают колледж, что косвенно означает, что образование в колледже не было для них нормой. Они сами разбираются в этом процессе, часто без особых указаний или инсайдерских знаний от родителей или старших братьев и сестер: как подать заявку, например, какие стипендии доступны, какие школы лучше подходят для того или иного типа учащихся, как выбрать специальность, и как установить здоровые отношения с профессорами и персоналом.

Кривая обучения нормализации образования в колледже крутая и бесконечная, и многие студенты не могут позволить себе роскошь сосредоточиться на том, чтобы «просто» ходить в класс и делать домашнюю работу. Например, они часто устраиваются на работу, чтобы покрывать расходы и отправлять деньги домой, что также отвлекает их от внеклассных или социальных ситуаций со сверстниками.

Фонд Vida Valiente присуждает стипендии на последний доллар.

Необходимость сохранить работу во время учебы в колледже — одна из причин, почему стипендии «последнего доллара» так важны. Стипендии устраняют, по крайней мере, часть беспокойства и беспокойства по поводу того, что денег достаточно, чтобы пройти весь курс, и в то же время позволяют студентам переключить время и внимание на успех в самой курсовой работе.

Фонд предлагает встроенную программу лидерства.

Встроенная программа лидерства может стать самым большим прорывом, который предлагает Фонд Vida Valiente. Без сомнения, финансовая поддержка Фонда необходима для спокойствия студентов. Но то же самое можно сказать и о культурной и социальной поддержке при выборе колледжа и карьеры, особенно когда ни один из этих путей не знаком, не нормализован и не переполнен ролевыми моделями с немедленным доступом из их юности.

Программа Vida Valiente включает выездные тренинги с полностью присутствующими лидерами/наставниками, чей опыт выходит далеко за рамки виноделия и охватывает такие области, как технологии, финансы и строительство. «Мы просим лидеров быть вовлеченными, а не просто говорить со студентами», — сказала Сусана Драмрайт. «Чтобы делиться с ними едой, вовлекать и взаимодействовать с ними. Мы вызвали большой интерес со стороны лидеров, которым было интересно, как выглядят долгосрочные отношения».

Все четверо основателей Фонда ссылаются на роль наставников и своего рода «неформальное обучение лидерству», которое облегчило их карьеру. В резюме винодела Сэма Каплана, например, есть вина с 100-балльной оценкой и лучшие предложения на Premiere Napa Valley в партнерстве с барабанщиками на винодельне Memento Mori с 2010 года до основания Vida Valiente в ноябре 2021 года. Этот успех следует за его детством на грани резервация в Оклахоме, наставничество Гэри Андруса из Пайн-Ридж и обучение «на винограднике» в Испании и долине Уилламетт перед приземлением в Напе. Сто долларов из 250-долларовой цены бутылки Vida Valiente The Movement пойдут на прямую поддержку Фонда.

Этика Каплана перекликается с верой основателей в Виду Валиенте и их учеников. «Мы так часто забываем, как все это происходит, что это просто не происходит волшебным образом», — сказал Каплан. «Для меня винный бизнес всегда сводился к тому, чтобы работать на износ. Я начал с самого низа и изо всех сил старался учиться».