Скрытые возможности, подаренные нам бэби-бумерами

Величайшая передача богатства происходит прямо сейчас и, по крайней мере частично, обусловлена ​​переходом наследства от одного поколения к другому.

Тем не менее, поскольку миллионы бэби-бумеров активно передают свои сбережения своим детям, существует риск остаться без внимания одной вещи: бизнеса, которым они владеют. 

Бэби-бумеры, определяемые как люди, родившиеся между 1946 и 1964 годами, составляют примерно 40 процентов владельцев малого бизнеса или франшиз. Многие из них представляют собой предприятия сферы услуг, рестораны, автомагазины, сантехнические предприятия, местные розничные магазины, компании по ремонту оборудования и многое другое.

Имея это в виду, примите во внимание следующее: по оценкам экспертов, примерно 10,000 XNUMX бэби-бумеров уходят на пенсию каждый день. Да, вы правильно прочитали. 

Однако первые признаки показывают, что логические наследники этих предприятий могут быть не заинтересованы в том, чтобы взять бразды правления в свои руки. Это ставит под вопрос будущее многих малых предприятий.

A Twitter пост от предпринимателя и инвестора Коди Санчес стал для меня катализатором этой темы:

Хотя ее твит может немного преувеличивать, я не думаю, что она слишком далеко от истины. 

У миллениалов есть более широкий выбор карьеры, которого никогда не было у их родителей, и вместо этого они также продемонстрировали стремление к большей гибкости и независимости. В отчете SmartAsset показано, что большое количество людей из этого поколения тяготеют к работе в сфере технологий, здравоохранения, СМИ и операций.

Gen-Z не за горами. Согласно отчету Glassdoor, значительная часть Gen-Z больше всего заинтересована в работе в технологическом секторе.

В совокупности эти точки данных представляют собой будущее, в котором вероятные преемники некоторых из этих предприятий, принадлежащих бэби-бумерам, могут не захотеть брать на себя семейный бизнес.

Подумайте о своем соседе, который успешно развил франшизу местного ресторана из одного места в несколько магазинов, или о семейном розничном магазине, который вы посещаете каждые несколько месяцев.

Эти владельцы создали компании с сильными местными брендами, реальным доходом и лояльными клиентами. Что будет дальше с их бизнесом, если они уйдут на пенсию?

Что может быть самым удивительным, так это то, что, согласно статистике Guidant Financial, три четверти предприятий, принадлежащих бэби-бумерам, являются прибыльными. 

На поколение бэби-бумеров приходится около 2.3 миллиона малых предприятий в Соединенных Штатах, в которых в совокупности занято более 25 миллионов человек. Большое количество этих предприятий процветает, и почти 60 процентов не имеют плана преемственности или перехода.

Приближаемся ли мы к переломному моменту, когда предложение успешных малых предприятий превысит спрос на право собственности на них? Будем надеяться, что нет.

Если кто-то не ухватится за этот бизнес, через 10 лет мы все будем сидеть без дела с меньшим количеством сантехников, доступных для ремонта вашего туалета, и ничего, кроме сетевых ресторанов, предлагающих вам скучные блюда. 

Протяни ко мне, если вы хотите услышать больше по этой теме или если у вас есть какие-либо отзывы.