Большая разница для вашего малого бизнеса: кадровый аутсорсинг

Я люблю разговаривать с предпринимателями, мечтателями, которые запускают малый бизнес. Их начинания часто начинаются с отличной идеи нового продукта или услуги, которые сделают жизнь людей лучше, проще или эффективнее.

Слишком часто те же самые предприниматели обнаруживают, что чем успешнее они становятся, тем труднее им сосредоточиться на работе, которая изначально их вдохновляла. Вместо того, чтобы привлечь больше клиентов, внедрять инновации и развивать свой бизнес, они погрязли в административных задачах — поиске лучшей медицинской страховки или управлении налогами на заработную плату, или мониторинге льгот и пенсионных планов. Они тратят больше времени на выполнение HR-задач, а не на то, чтобы их бизнес продолжал процветать.

Хорошей новостью для каждого предпринимателя и владельца малого бизнеса является то, что есть простое и доступное решение: аутсорсинг HR профессиональной организации работодателей (PEO).

Я поставил перед собой задачу поделиться информацией о PEO с как можно большим числом владельцев бизнеса, потому что я снова и снова видел, как это позволяет лидерам перекладывать задачи управления персоналом на экспертов, обученных необходимым законам и правилам. Эти обязанности по управлению персоналом выполняются умело, стратегически и часто с меньшими затратами, чем если бы они выполнялись внутри компании.

Недавно я разговаривал с владельцем бизнеса по производству напольных покрытий. Спрос на его высокое мастерство был высоким. Многие из его опытных установщиков работали в этом бизнесе годами.

«Мои сотрудники — это семья», — сказал он мне. «Я хочу заботиться о них, но в сутках не хватает часов. Я не могу позволить себе нанять менеджера по персоналу, но я также не могу позволить себе совершить ошибку».

Пока мы разговаривали, я объяснил ему, что, отдавая управление персоналом на аутсорсинг экспертам, он демонстрирует свою приверженность своим сотрудникам. Точно так же, как его клиенты нанимали его команду за уникальные навыки и знания, которые они привносили в проект — знания, которых нет у среднего предпринимателя, — PEO мог гарантировать, что его сотрудники извлекут выгоду из того же уровня знаний, когда он пришли к льготам, заработной плате и вопросам соблюдения. Он отдавал приоритет своим сотрудникам, наняв PEO.

PEO работают со своими клиентами, чтобы определить HR-услуги, которые можно передать на аутсорсинг — такие задачи, как начисление заработной платы и администрирование налогов с заработной платы; льготы для сотрудников, такие как здравоохранение и другие виды страхования, а также пенсионные планы, такие как 401 (k); консультации по технике безопасности и доступ к страхованию компенсаций работникам; и помощь в соблюдении федеральных и государственных нормативных требований.

PEO также создает возможности для доступа к лучшим пакетам льгот по более доступным ценам. Как? Это вопрос экономии на масштабе. Средний клиент PEO — это компания, в которой работает около 20 сотрудников. Бизнес такого размера, как правило, не получит таких конкурентоспособных страховых тарифов, с которыми может договориться крупная корпорация. Но PEO, который управляет персоналом для нескольких предприятий, может договориться об этих ставках для тысяч сотрудников, которых он обслуживает. Это означает доступ к компенсационному страхованию работников или групповому медицинскому страхованию по гораздо более низкой ставке.

Поскольку трудовое законодательство и регулирование соблюдения требований становятся все более сложными, неудивительно, что индустрия PEO стремительно растет. И результаты показывают, что отношения PEO работают:

• Частные предприятия, использующие PEO, примерно на 50 процентов реже терпят неудачу.
• PEO сокращают базовые затраты на оплату труда работников малого бизнеса на целых 25 процентов.
• Малые предприятия, использующие PEO, растут быстрее, чем те, которые этого не делают.
• Компании, которые работают с PEO, имеют более низкую текучесть кадров.

В прошлом году, в США было подано 5.4 миллиона новых бизнес-заявок. Это один миллион больше новых предприятий, чем годом ранее, и почти на два миллиона больше, чем в 2019 году!

Как предприниматель, я взволнован этим всплеском предпринимательской энергии и не могу дождаться, чтобы увидеть, как все эти новые предприятия будут стимулировать инновации и преобразовывать сообщества. Я хочу убедиться, что эти новые предприятия имеют доступ к инструментам и знаниям для процветания. Я буду делиться решением PEO с каждым предпринимателем, которого встречу, чтобы гарантировать, что даже самый маленький бизнес имеет доступ к лучшему управлению персоналом.