Планирование преемственности — не сказка для Боба Айгера и Диснея

И снова Боб Айгер правит волшебным королевством.

Многолетний генеральный директор Disney вернулся в руководящий пост всего через несколько месяцев после того, как Disney продлила контракт с выбранным им преемником Бобом Чапеком. Срок полномочий Чапека был недолгим (он стал генеральным директором в феврале 2020 года), а его результаты были тусклыми. Пандемические препятствия, конечно, не помогли, но непосредственными причинами его падения стали проблемы внутри растущего подразделения потокового вещания Disney, недавно поданный антимонопольный иск и низкие кассовые сборы в сочетании с бойким отношением Чапека во время звонка аналитиков по поводу слабых доходов компании. .

Тем не менее, несмотря на то, что логика возвращения Айгера во многом очевидна (кто знает Дисней лучше, чем Боб Айгер, человек, который построил его современное воплощение), быстрый уход Чапека является признаком того, что были допущены ошибки в планировании преемственности, когда Айгер покинул позицию с первого раза.

В замене Чапека Айгером примечательно не то, что это произошло — явно что-то пошло не так в Диснее — а то, что это произошло вскоре после того, как Чапек занял высшую должность, должность, к которой его готовил не кто иной, как Айгер. сам. Это случай, когда тщательно подобранный преемник не смог занять место своего предшественника. К чести Айгера, он вернулся, чтобы попытаться навести порядок. Мало того, он, похоже, делает это из чувства личной ответственности перед компанией, которой он так долго руководил. Его базовая зарплата в 1 миллион долларов плюс целевой бонус в 1 миллион долларов является низкой для генерального директора такой крупной корпорации, как Disney. Вместо этого большая часть его потенциальной компенсации, дополнительные $ 25 миллионов, будет состоять из акций с ограниченным доступом, основанных на результатах, а также опционов на акции, которые передаются только после того, как он отработает свой двухлетний срок.

Почему компенсация Айгера имеет значение в такой момент и что мы можем узнать из ее структуры? Во-первых, это указывает на то, что он возвращается, прежде всего, потому, что считает, что обязан перед Disney и ее акционерами исправить ситуацию. Он не возьмет на себя управление компанией ради зарплаты, хотя вполне может ее получить, если добьется успеха. Во-вторых, его готовность согласиться на такой пакет указывает на то, что он верит, что сможет достичь необходимых показателей, определенных попечительским советом. Заработная плата Айгера свидетельствует о том, что он чувствует личную ответственность за результаты работы компании и верит, что может проложить курс к более спокойной ситуации.

Конечно, важно быть реалистом и понимать весь масштаб ситуации. Во-первых, основная задача генерального директора и задача номер один совета директоров — планирование преемственности. Очевидно, что Айгер и правление ошиблись в отношении Чапека. Теперь он и совет директоров во второй раз просят акционеров и компанию довериться им. Это может обернуться к лучшему: Айгер выправит корабль и найдет себе достойную замену. Судя по его послужному списку, Айгер — тот человек, который может вернуться и исправить компанию. Однако для этого потребуется, чтобы он и правление избегали ошибок, допущенных с Чапеком. Действительно, совсем недавно, в июне, председатель Disney Сьюзан Арнольд сказал, что Чапек был «нужный лидер в нужное время» и что совет директоров «полностью доверял ему и его руководящей команде». Очевидно, что это был не тот случай.

Уход Чапека, вероятно, является результатом множества факторов. Одной из причин, безусловно, являются проблемы роста внутри подразделения потокового вещания Disney, а также плохие финансовые показатели. Умирающие кассовые сборы недавнего фильма Pixar Лайтер конечно не помогло. И моральный дух имеет как сообщается, был низким в компании с момента первой попытки Айгера выйти на пенсию. Надвигающаяся рецессия может ударить по тематическим паркам Диснея. антимонопольный искВ заявлении, поданном всего за несколько дней до возвращения Айгера, утверждается, что Disney управляет Hulu и ESPN таким образом, чтобы задушить конкуренцию. Список можно продолжить.

Каким бы ни было точное сочетание факторов, побудивших совет директоров вернуть Айгера, уход Чапека является симптомом плохого планирования преемственности. Когда Айгер и совет директоров впервые рассматривали кандидатуру Чапека на эту должность, в их обязанности входило точно понять, какими навыками должен обладать генеральный директор Disney, а затем изучить, действительно ли Чапек обладает этим набором навыков. Айгер должен был знать, так ли это, потому что он и Чапек какое-то время очень тесно сотрудничали.

Если Айгер и совет директоров считали, что Чапек обладает правильным набором навыков (в том числе и личностью), то они приняли, по их мнению, правильное решение. Но тем не менее они ошиблись. Теперь правлению и Айгеру необходимо изучить, в чем они допустили ошибку, и взять на себя ответственность за это. Если они считали, что Чапек обладает определенными навыками или способностями, которыми он на самом деле не обладал, то они ошибались в своей оценке его навыков и требований, предъявляемых к этой должности.

Будем надеяться, что на этот раз Айгер и совет директоров очень и очень тщательно определят набор навыков генерального директора Disney, а затем определят, продемонстрируют ли потенциальные кандидаты на эту должность эти навыки. Это не просто упражнение, это важнейшая деятельность. Это будет означать, что нужно копать глубже, чем просто смотреть на результаты потокового вещания или результаты кассовых сборов фильмов. Им нужно будет понять, каких навыков не хватало Чапеку и которые в конечном итоге понадобились бы ему для успеха. Хороший генеральный директор должен быть готов справляться с трудностями. Знание того, как ориентироваться в трудных обстоятельствах, является основной частью работы. Айгеру и совету директоров Disney предстоит приложить немало усилий, чтобы найти этого человека.