Некоторые фабрики могут уйти из Китая, но в целом это не имеет значения

ПЕКИН. Китай по-прежнему держит карты в глобальных цепочках поставок, независимо от того, Блокировки Covid расстраивают бизнес в ближайшей перспективе.

Компании и аналитики уже много лет обсуждают вывод заводов из Китая, особенно с учетом роста стоимости рабочей силы и обострения торговой напряженности между США и Китаем.

Пандемия возобновила эти разговоры. Иностранные компании говорят о том, что руководители могут легко ездить на заводы в Юго-Восточной Азии, но не в Китай. Некоторые указывают на рост экспорта из Вьетнама как на показатель того, что цепочки поставок покидают Китай.

Диверсификация цепочки поставок довольно сложно, потому что люди всегда говорят об этом, и залы заседаний любят обсуждать это, но часто в конце дня люди обнаруживают, что это трудно реализовать», — сказал Ник Марро, руководитель отдела глобальной торговли The Economist Intelligence Unit.

Когда в 2020 году предприятия провели эти обсуждения, выяснилось, что «Китай смог остаться открытым, в то время как Малайзия и Вьетнам отключились», — сказал Марро. «На самом деле, решающим фактором сейчас является то, как Китай планирует поддерживать этот [Covid] контроль, когда остальной мир откроется».

Китайская так называемая стратегия быстрого карантина с нулевым коронавирусом помогла стране быстро вернуться к росту в 2020 году. Однако с тех пор реализация этих мер ужесточилась, особенно в этом году, поскольку Китай сталкивается с возрождением Covid в Шанхае и другие части страны.

По номерам, Экспорт Китая в апреле вырос на 3.9% по сравнению с прошлым годом, это самый медленный темп с момента увеличения на 0.18% в июне 2020 года, согласно официальным данным, полученным через Wind Information.

Во Вьетнаме, напротив, в апреле экспорт подскочил на 30.4% по сравнению с прошлым годом после увеличения почти на 19.1% в годовом исчислении в марте, как показал ветер.

Уровень производственного интереса во Вьетнаме «очень значителен», сказал в телефонном интервью Вишрут Рана, сингапурский экономист S&P Global Ratings. «Вьетнам стал очень важным узлом цепочки поставок бытовой электроники».

Но экспорт Вьетнама в апреле составил 33.26 миллиарда долларов, или около одной восьмой от мирового экспорта Китая в 273.62 миллиарда долларов в этом месяце, по данным Wind.

«С точки зрения Китая, выход из местного производства не будет достаточно значительным, чтобы действительно изменить характер роли Китая в общей цепочке поставок», — сказал Рана. «Китай по-прежнему остается в самом центре сети электроники в Азиатско-Тихоокеанском регионе».

Министерство торговли Китая сообщило в четверг, что за первые четыре месяца года прямые иностранные инвестиции в Китай выросли на 26.1% в годовом исчислении до 74.47 млрд долларов. За это время инвестиции из Германии подскочили на 80.4%, а инвестиции из США выросли на 53.2%.

Напротив, во Вьетнаме прямые иностранные инвестиции сократились на 56% в годовом исчислении до 3.7 млрд долларов за первые четыре месяца года, как показали данные Wind. Прямые иностранные инвестиции из США упали на 14%.

«На данный момент очень сложно сравниться с масштабами и размахом китайских цепочек поставок за пределами Китая», — сказал Рана. Он добавил, что только цепочки поставок для очень специфических продуктов, таких как полупроводники или детали для электромобилей, могут перемещаться во Вьетнам, Малайзию или другие страны.

Доминирование Китая в цепочке поставок, наработанное годами, также поддерживает новые бизнес-модели.

Одним из наиболее известных является Шеин. При поддержке таких фондов, как Sequoia Capital China, компания объединила аналитику больших данных и свою сеть цепочек поставок в Китае, чтобы стать международным гигантом электронной коммерции в сфере недорогой быстрой моды.

«Преимущество китайской цепочки поставок основано не только на стоимости рабочей силы», — сказал Джеймс Лян, управляющий партнер Skyline Ventures, на мандаринском языке, переведенном CNBC.

Согласно его анализу, не менее 20% отпускной цены производителей одежды и мебели приходится на оплату труда по сравнению с 5% у производителей электроники.

Преимущество Китая заключается в том, что у него есть центры цепочки поставок, которые, по мнению Ляна, открывают предприятиям путь к повышению эффективности за счет интеграции всех своих поставщиков в одну цифровую систему.

Он сказал, что в октябре его фирма инвестировала 5 миллионов долларов в мебельную компанию Povison, которая пытается воспроизвести модель одежды Шеина. По его словам, дополнительные инвестиционные планы были отложены из-за ограничений на поездки, связанных с Covid.

Последние блокировки Covid также замедлили способность грузовиков перевозить товары по всему Китаю, в то время как многие заводы в Шанхае остались на низком уровне. ограниченное производство или его отсутствие неделями. Это дополняет политику Пекина с 2020 года, требующую двух- или трехнедельного карантина по прибытии в Китай — если путешественник сможет забронировать один из немногих рейсов.

Перенести операции из Китая сложно, но «наше исследование показывает, что будет меньше инвестиций в Китай и больше инвестиций в Юго-Восточную Азию», — сказал во время вебинара Йорг Вуттке, президент Торговой палаты ЕС в Китае.

Он отметил, что теперь гораздо проще направлять руководителей в Сингапур или другие страны региона, чем в Китай.

В результате последних мер контроля Covid почти четверть из 372 респондентов, участвовавших в опросе Торговой палаты ЕС в Китае в конце апреля, заявили, что рассматривают возможность переноса текущих или запланированных инвестиций на другие рынки.

Но 77% заявили, что таких планов у них нет. Опрос американских компаний в Китае обнаружил схожие тенденции.

Результаты этого опроса показывают, что «компании не хотят уходить с рынка, но не знают, что делать», — сказал Марро из EIU. «Сейчас это больше история колебаний».

«Иностранные компании будут расстроены этой политикой [ноль-Covid], но, в конце концов, не так много компаний собираются поставить под угрозу свои позиции на многолетнем рынке из-за временного шока», — сказал он. .

Даже такие компании, как Starbucks, которая приостановила руководство из-за непредсказуемости Covid, заявила, что все еще ожидает, что ее бизнес в Китае станет больше, чем в США в долгосрочной перспективе.

Многие аналитики ожидают, что Китай может начать ослаблять свою политику по борьбе с коронавирусом после политических перестановок осенью.

Отвечая в четверг на вопрос о результатах опроса Палаты ЕС, министерство торговли Китая отметило лишь глобальное влияние пандемии на цепочки поставок. Министерство также заявило, что Китай улучшит свои услуги по иностранным инвестициям и расширит возможности для иностранного бизнеса.

«Реконфигурировать цепочки поставок не так просто, как включить и выключить свет», — сказал Стивен Олсон, старший научный сотрудник Hinrich Foundation.

«Конечно, шахматная доска будет переконфигурирована, если карантин затянется на неопределенный срок», — сказал он. «В этом случае на компании будет нарастать давление, чтобы они рассмотрели возможность изменения схемы поставок, и экономические и коммерческие последствия этого будут выглядеть намного более благоприятными».