Генеральный директор Simon Property стремится создать новое мероприятие по распродаже в связи с ростом инфляции

Дэвид Саймон, главный исполнительный директор крупнейшего владельца торгового центра в стране, хочет создать новый тип ежегодной торговой феерии, поскольку потребители все чаще чувствуют себя щепотка инфляции почти везде они идут.

Think Amazon Prime Day, но для торговых центров.

Это мероприятие, названное «Национальный день аутлетов» Саймон Проперти Групп, предназначена для людей, которые ищут большие скидки на все, от новой одежды и кроссовок до солнцезащитных очков и багажа, сказал Саймон CNBC в недавнем интервью Zoom.

Первая итерация пройдет в эти выходные в 90 торговых точках премиум-класса владельца недвижимости и торговых точках под брендом Mills в США. Около 300 розничных продавцов от J.Crew до Банановая республика По словам Саймона Проперти, компания Puma примет участие, предлагая сделки исключительно в этих местах. Это один из способов, которым владелец торгового центра работает со своими арендаторами, чтобы заманить нуждающихся в деньгах потребителей в магазин, поскольку бюджеты ограничены, а ритейлеры более конкурентоспособны за доллары покупателей.

Продавцы из цель в разрыв наблюдали резкий рост уровня своих запасов по мере того, как товары, находящиеся в очереди, поступали из-за рубежа, в то же время потребители переключали свои расходы с так называемых пандемических категорий, таких как спортивные штаны и офисная мебель.

Канал CNBC поговорил с Саймоном, а также с Гэри Дунканом, президентом сети магазинов премиум-класса Simon Property и ее подразделения Mills, и Микаэлем Тигесеном, директором по маркетингу, о событии этих выходных, состоянии розничной торговли и американских потребителях.

Разговор ниже был отредактирован для ясности и краткости.

Почему Simon Property Group создала этот праздник покупок и решила провести его в эти выходные?

Саймон: Идея была в разработке в начале 2019 года. И тогда мы не могли собрать все воедино. Мы собирались сделать это в 2020 году, но Covid разрушил наш план. Так что мы всегда хотели сделать это.

Происхождение действительно должно было отплатить потребителю с точки зрения наших специальных акций и сделок. Но также, чтобы укрепить торговые точки Саймона, есть отличные бренды. И мы хотим, чтобы они были в центре внимания. Мы собираемся делать это ежегодно — и с учетом некоторого инфляционного давления это как нельзя кстати.

Тигесен: Мы приурочили его к традиционным рекламным окнам, поэтому День памяти закончился, а школьные занятия еще не начались.

Как ваши арендаторы розничной торговли восприняли участие со скидками и другими стимулами, чтобы заманить людей выйти и сделать покупки?

Саймон: У нас 300 ритейлеров, но я надеюсь, что в следующем году у нас будет 1,000. Мы надеемся, что будем строить его каждый год. И, очевидно, это наш день, но мы приветствуем участие любого владельца торговой точки, который хочет принять участие.

Насколько эффективны ваши торговые центры по сравнению с одноименными торговыми центрами Simon Property Group, особенно на фоне раскаленной инфляции и все большего числа потребителей, стремящихся сэкономить?

Саймон: Мы были очень, очень довольны нашим бизнесом по полной цене. Наш аутлет-бизнес был чрезвычайно стабильным и рос. У нас есть торговые точки, которые находятся на основных туристических рынках — Desert Hills, Sawgrass Mills — и мы начинаем видеть, что они снова достигают рекордных [продаж], потому что мы видим, что возвращается больше, чем внутренний туризм. я начинаю видеть международный туризм Вернись.

Честно говоря, я думаю, что США — это то место, где происходит действие. У нас в стране происходит много замечательных вещей. Я думаю, вы увидите, как сорсинг возвращается. Посмотрите на интел, их приверженность. Тесла. Вы идете вниз по списку, меньше зависимости от Китая. И мы наблюдаем это у международных ритейлеров, которые хотят расти в США и говорят, что это лучшее место для жизни.

Мы видим, что многие розничные продавцы прямо сейчас выясняют, как управлять дополнительными запасами. Вы видите, что кто-то из них хочет продавать эти товары через свои торговые точки?

Дункан: То, что мы видели ранее в этом году и даже в течение большей части 2021 года, заключалось в том, что у арендаторов не было достаточного количества продукции, потому что у них были проблемы с цепочкой поставок, которые исходили из Азии — конечно, в категориях одежды и обуви. И это во многом устранено.

Теперь люди тратят, но они осторожно относятся к тому, на что они тратят, и хотят, чтобы их деньги шли дальше. Розетки и дальше будут очень ценным ресурсом для них и для нас. Но мы ничего не слышали о том, что у ритейлеров большой избыток товарных запасов. Мы делаем несколько всплывающих окон с некоторыми парнями, у которых действительно есть эта проблема, но я не вижу, чтобы она стала широко распространенной.

Саймон: Я подкреплю слова Гэри: тут и там все очень избирательно. И это больше ставки на то, что происходит сейчас. Вы видите это во многих торговых центрах, если вы [занимаетесь] переодеванием, украшениями и вещами для мероприятий, у вас все хорошо. Помните, мы думали, что начало 2020-х будет для встреч с друзьями? Этого не произошло. Это происходит в этом году.

Если у розничных продавцов немного избыточных запасов — потому что, как сказал Гэри, потребитель немного более осторожен — это на самом деле хорошо для бизнеса торговых точек. Посмотрим, действительно ли это произойдет, но это ни в коем случае не было широко распространено.

Какие еще изменения в поведении потребителей вы наблюдаете?

Саймон: Мы очень чувствительны к тому, через что проходит потребитель, и поэтому мы хотим выяснить, как растянуть его доллары. Есть также сдвиг в сторону переодевания. Мы видим действительно хороший спрос на этом фронте.

Очевидно, что потребитель с более высоким доходом не изменил своего поведения. Те, у кого низкие доходы, находятся под давлением, и это то, на чем мы сосредоточены. Этот потребитель вызывает беспокойство, и мы пытаемся выяснить, как ему помочь.