Seso хочет помочь решить кризис рабочей силы на ферме стоимостью 3.1 миллиарда долларов с помощью автоматизации

Урожай не ждет. А американское сельское хозяйство десятилетиями сталкивалось с трудовым кризисом, что привело к потерям продовольствия на сумму 3.1 миллиарда долларов.

По данным Министерство сельского хозяйства США. Заполняя важный пробел, трудящиеся-мигранты составляют большинство сельскохозяйственной рабочей силы. В последние годы все меньше рабочих мигрирует в США, а тем, кто все-таки приезжает, приходится проходить обременительную программу H-2A, процесс, приправленный неэффективностью.

Соучредители Майкл Гиргис и Джордан Тейлор решили решить эту проблему с помощью Seso, стартапа, который объединяет фермеров, которым нужны рабочие, и рабочих-мигрантов, которым нужна работа.

«Фермеры хотят заниматься сельским хозяйством. Они не умеют работать с документами», — говорит Гиргис, чей стартап оцифровывает процессы найма и расчета заработной платы в сельском хозяйстве, большинство из которых на сегодняшний день выполняется ручкой и бумагой.

Seso предоставляет фермерам автоматизацию выдачи виз для рабочих-мигрантов, соблюдение государственных нормативных требований, базу данных сотрудников и инструменты управления, чтобы упростить процесс административной документации, полный сложностей. В 5,500 году стартап выдал визы H-2A 2021 сельскохозяйственным работникам.

Спустя почти год после запуска рынка труда Seso объявила в четверг, что привлекла 25 миллионов долларов в раунде серии A под руководством Index Ventures с участием Founders Fund, NFX и K5 Ventures.

Компания, основанная в 2019 году, насчитывает 35 сотрудников и 77 клиентов, включая некоторые из крупнейших ферм страны. Фермеры, которые используют технологию стартапа для найма и управления рабочими-мигрантами, охватывают широкий спектр, включая южноафриканских страусовых фермеров, овцеводов в Юте и пчеловодов в Северной Дакоте.

Фермеры традиционно полагались на посредников, чтобы привлечь работников H-2A. Ошибки в утомительном процессе оформления визы привели к опозданиям рабочих и, в конечном итоге, к потере урожая на миллиарды долларов. «Программа требует, чтобы вы работали с четырьмя или пятью различными государственными учреждениями, — говорит Гургис. «Это так сложно, это никогда не должно было быть успешным. Это сломанная система».

BT Loftus Ranches, одна из старейших ферм по производству хмеля в долине Якима, использует технологию Seso для связи с вернувшимися сотрудниками, многие из которых живут в сельской местности без сотовой связи. Seso, у которой также есть сотрудники в Мексике, помогает организовать транспорт для рабочих-мигрантов, чтобы безопасно добраться до консульства, и в результате она сократила 70% работы, которая легла на отдел кадров.

«Логистика, связанная с поиском рабочих, определенно была большим препятствием, которое нам приходилось преодолевать каждый год», — говорит Алекс Муньос, директор по персоналу BT Loftus. «Наличие рекрутера, который связывается с работниками через разные платформы, определенно сделало наш контрактный процесс более плавным».

Прежде чем создать портал управления персоналом для сельскохозяйственной отрасли, 32-летний генеральный директор работал в Белом доме в Национальном экономическом совете, разрабатывая политику занятости и жилья. Гургис, чьи родители из Египта, в 2011 году окончил Стэнфордский университет, где изучал трудовую политику и экономику. «Я понял, что не хочу быть политиком, я хочу использовать технологии для создания рабочих мест. Поэтому я знал, что в какой-то момент я собираюсь запустить стартап на рынке труда, потому что это было моей страстью».

Элизабет Ортис Сарате — 28-летняя мексиканская рабочая мигрантка, которая работает в компании Bonnie Plants, занимающейся розничной торговлей растениями, в Ютике, штат Нью-Йорк. Она приехала в США по визе H-2A, единственной визе без ограничений в стране. Программа H-2A позволяет американским фермерам нанимать сезонных рабочих из других стран на срок до 10 месяцев только после того, как они продемонстрируют, что не могут найти домашнюю рабочую силу для заполнения этой должности.

В Мексике Сарате работала инженером-технологом, зарабатывая 450 долларов в месяц, но в США она может зарабатывать примерно 3000 долларов в месяц в качестве сезонного рабочего. Она отправляет большую часть своего дохода домой бабушке и дедушке. «Программа H-2A позволяет вам въехать в страну, не подвергая свою жизнь риску, проходя через процесс нелегальной иммиграции, который опасен и может привести к вымогательству», — говорит Зарате. «Это дает вам возможность честно зарабатывать и осваивать новые навыки».

Seso взимает с фермеров примерно 5,000 долларов в качестве платы за программное обеспечение и плату за подачу заявки на свои услуги, хотя ставка варьируется в зависимости от услуг, используемых фермером. По словам Гиргуиса, в 3 году объем продаж компании составил 2021 миллиона долларов. Forbes.

«Seso завоевала такое доверие в сельском хозяйстве, что их клиентская база надеется, что они автоматизируют все больше и больше своих рабочих процессов, что характерно для некоторых из лучших вертикальных компаний-разработчиков программного обеспечения», — говорит Нина Ачаджян, партнер Index Ventures.

Рабочие-мигранты, одна из наиболее эксплуатируемых групп населения, по большей части остаются без банковских счетов, и им приходится платить чеком. С новым раундом финансирования стартап планирует внедрить финансовые функции и функции расчета заработной платы в свою технологию, чтобы работникам не приходилось терять 10% своей зарплаты на денежные переводы.

Источник: https://www.forbes.com/sites/rashishrivastava/2022/04/14/seso-wants-to-help-solve-a-31-billion-farm-labor-crisis-through-automation/