Selfridges берет на себя смелость с обязательствами по полному нулевому использованию чистой прибыли, но реалистичны ли они?

Критические времена требуют смелых действий, и в случае с розничным продавцом Selfridges это означает постановку целей по нулевому уровню выбросов на 10 лет раньше запланированного срока. В 2020 году они устанавливают научно обоснованные цели (SBT) по сокращению выбросов в своих магазинах, офисах и интернет-магазинах. Их выбросы классифицируются следующим образом: уровень 1 — их прямые выбросы от магазинов и офисов, 2 — их косвенные выбросы от энергии, необходимой для питания их магазинов и офисов, и 3 — выбросы, возникающие при создании и транспортировке продуктов и услуг, которые они покупают, продать и использовать. Selfridges взяла на себя обязательство к 2040 году добиться нулевого уровня выбросов во всех трех областях, объявив об этом сегодня в своем отчете Project Earth.

Для Selfridges категория 3 составляет 95% от общего объема выбросов ритейлера, но эти выбросы находятся вне их прямого контроля, глубоко в цепочках поставок брендов и поставщиков, у которых они покупают товары. Так как же достичь нулевого уровня выбросов при минимальном контроле или его полном отсутствии?

РЕКЛАМА

Влияние против контроля

Во время брифинга по отчету Project Earth в магазине на Оксфорд-стрит я поговорил с главой компании по устойчивому развитию Рози Форсайт, которая описала Selfridges как «агрегатора и влиятельного лица, вдохновляющего на устойчивый выбор» — если хотите, ответственного за устойчивое развитие. Розничный торговец находится между потребителями и поставщиками товаров, но может ли его влияние распространяться на цепочки поставок их поставщиков, чтобы эти третьи стороны устанавливали и выполняли амбициозные цели по сокращению выбросов, чтобы Selfridges, в свою очередь, могли достичь своих собственных? «Selfridges обязуется, что к 10 году 2024% наших поставщиков по выбросам, охватывающим логистику и капитальные товары, будут иметь SBT», — говорится в отчете, но даже если это будет достигнуто, будут ли SBT установлены и приняты к 2030 году, а затем к целям 2040 года? Я никогда не отбиваюсь от амбиций, но для того, чтобы приблизиться к этой цели, потребуются решительные совместные действия многих независимых сторон.

Более того, если давление, которое Selfridges оказывает на бренды и поставщиков, распространяется по цепочке поставок и приводит к деятельности по сокращению выбросов, как Selfridges будет это отслеживать и измерять? На данный момент существует «черная дыра», в которой может находиться большая часть важных данных для таких расчетов. И если данные есть, они собираются различными методами, в нескольких ручных и цифровых форматах и ​​принадлежат отдельным заинтересованным сторонам, у которых нет обязательств (или часто мотивации) делиться ими. Брендам трудно получить доступ к этим данным, так как же может быть Selfridges, который еще на один шаг удалился?

РЕКЛАМА

Измерение воздействия материалов и продуктов

В настоящее время единственным надежным способом оценки воздействия категории 3 в цепочке поставок на расстоянии вытянутой руки является использование усредненных по всему миру данных, которые содержат столько же допущений, сколько и ограничений. Однако есть и хорошие новости на этом фронте. В рамках Области охвата 3 эксперты пришли к выводу, что некоторые глобально усредненные наборы данных о выбросах от сырья являются надежными благодаря общим технологиям и стандартизированным методам обработки. Многие базы данных, которые оценивают воздействие цепочки поставок, в том числе подобные TrusTrace и GreenStory, используют эти «базовые наборы данных», а затем вводят дополнительные первичные данные из конкретных процессов цепочки поставок, чтобы конкретизировать точные оценки воздействия для данного материала или продукта. Компания Selfridges приложила значительные усилия для отслеживания воздействия материалов с помощью своей «оценки существенности» и последующего специального программного решения для оцифровки состава материалов всех продуктов, которые они покупают, используют и продают; от бумаги к мясу, к хлопку и полиэстеру. При этом они определили и сопоставили 9 ключевых материалов по объему в своем предложении продукта.

Это важный и интересный скачок, особенно если учесть, что он охватывает продукты питания и моду, сельское хозяйство и текстиль. Данные об объемах материалов, полученные с помощью этого инструмента, легли в основу руководящих указаний Selfridges по соблюдению экологических и социальных норм, которым они просят всех поставщиков и бренды следовать в надежде, что они уменьшат свое материальное воздействие за счет более качественных источников. Что касается моды, то неудивительно, что самыми объемными материалами являются хлопок и полиэстер. Но, несмотря на всю мудрость и усилия, в доспехах может быть брешь.

Пробелы в данных

Существуют наборы данных о воздействии сырья, которые Selfridges может надежно использовать. Но на этапы производства сырья и волокна приходится только около 14% выбросов продукта (на основе Всемирная база данных жизненного цикла одежды результаты). Почти 80% выбросов приходится на этапы прядения пряжи, обработки текстиля и окрашивания: области, где практически невозможно получить доступ к данным, даже если они регистрируются. Если снижение воздействия сырья является основной стратегией Selfridges для достижения целей Области охвата 3, данные указывают на то, что чистый нулевой показатель невозможен. Гипотетически, даже если бы всем их поставщикам удалось получить сырье с половиной текущего воздействия на выбросы, это привело бы к сокращению выбросов категории 3 только на 7%, когда Selfridges взяла на себя обязательство «сократить абсолютные выбросы парниковых газов категории 3 от приобретенных товаров и услуг на 30%. % к 2030 году». Я запросил более подробную информацию о том, будет ли изучено большинство воздействий выбросов (которые находятся на этапах обработки волокна и текстиля), и как можно решить проблему с данными, и в свое время предоставлю обновленную информацию.

РЕКЛАМА

Что ж, это стало довольно глубоким, довольно быстро, учитывая, что отправной точкой был отчет об устойчивом развитии розничной торговли, посвященный сокращению выбросов и ослаблению экологического беспокойства покупателей. Во время брифинга управляющий директор Selfridges Эндрю Кейт объяснил, что «80% наших клиентов заботятся об изменении климата», и многие из них обращаются к Selfridges за помощью в принятии «более рациональных» решений о покупке. Роль Selfridges в этой потребительской картине ясна, и, конечно же, коммерческий ритейлер должен расти и продолжать продавать больше товаров. Еще один вопрос, который я задал в последующем электронном письме, заключался в том, требует ли бизнес-стратегия продажи большего количества продуктов из года в год для достижения роста и прибыльности. Опять же, я буду предоставлять обновления по мере их получения.

Еще одна цель в отчете заключается в том, что Selfridges стремится к тому, чтобы 45% транзакций приходилось на продукты замкнутого цикла (которые они описывают как перепродажу (бывшую в употреблении), аренду, ремонт, заправку или переработку). «Переработанный» в данном контексте означает содержание как минимум 50% сертифицированных переработанных материалов, как объяснила Рози Форсайт. Неясно, чему соответствуют эти 45% от количества транзакций с точки зрения сокращения выбросов или как они будут измеряться. Но что ясно, так это масштаб проблемы, учитывая, что только 1% продаж в настоящее время приходится на «циклические» продукты.

РЕКЛАМА

Прогресс Селфриджеса на данный момент

В 13 г. компания Selfridges добилась сокращения выбросов категорий 1 и 2 на 2021 % и намерена сократить их еще на 51 % в период с 2022 по 2030 год по сравнению с базовым 2018 годом.

Что касается области охвата 3, Selfridges на сегодняшний день не сообщила о прогрессе, но обязуется сократить абсолютные выбросы от приобретенных товаров и услуг на 30% к 2030 году по сравнению с 2018 базовым годом. Если это будет достигнуто, похоже, ключевым фактором будет сокращение выбросов, образующихся при переработке пряжи и текстиля, но с учетом ранее объясненных проблем и препятствий путь вперед выглядит ухабистым. Одним из рычагов может быть определение географического местоположения производства пряжи и текстиля для продуктов в их программном картографическом инструменте и создание выводов о структуре энергопотребления в этих странах, чтобы установить долю возобновляемых источников энергии.

Рычаги и ограничения для сокращения выбросов категории 3

Места производства текстиля с самыми высокими запасами возобновляемой энергии предлагают немедленные и явные возможности для снижения воздействия, но опять же, это находится в цепочке поставок и на расстоянии вытянутой руки от Selfridges. Это также рискованная стратегия с точки зрения затрат и социальной справедливости, поскольку страны-производители на глобальном юге борются за доступ к инфраструктуре возобновляемых источников энергии по сравнению со странами на глобальном севере; Бегство из стран-производителей, таких как Китай, Бангладеш и Индия, окажет значительное влияние на средства к существованию работников текстильной и швейной промышленности в этих странах, где, без сомнения, производятся многие товары, которые продает Selfridges. В случае с Selfridges это также противоречило бы их краеугольной ценности: «Руководство с целью [и] принятие рациональных решений, которые способствуют лучшему будущему».

РЕКЛАМА

Следующие шаги включают в себя «разработку надежной методологии для измерения нашего охвата 3 и дорожной карты, которая позволит нам свести к нулю чистые выбросы к 2040 году». отчету. Но сложностей много, и когда речь идет о 95% выбросов Селфриджа, план атаки еще не определен или, что особенно важно, не принят.