Сфера охвата 3 Carbon Victory требует сотрудничества на отраслевом уровне

Инициатива научно обоснованных целей (SBTi) является широко признанным аттестационным органом, в состав которого входят уважаемые и давно зарекомендовавшие себя НПО, в том числе CDP, Глобальный договор ООН, Институт мировых ресурсов и Всемирный фонд дикой природы. В настоящее время в нем сообщается о 2,279 компаниях, подписавших научно обоснованные цели по сокращению выбросов парниковых газов (ПГ), из которых 1,680 взяли на себя обязательства по нулевому чистому выбросу.

Как знак намерения это фантастика. К сожалению, дьявол кроется в деталях бухгалтерского учета, и лидеры цепочки поставок, которые обычно владеют 50-90% углерода Scope 3, не добьются успеха, не помогая друг другу в отраслевых группах.

Автомобильнаяодежда, электроникакачества химических веществ все объединились для такого «предконкурентного» сотрудничества по вопросам справедливого труда, безопасности и устойчивого развития, и все же до сих пор был достигнут очень небольшой прогресс в определениях данных, стандартах точности и правилах распределения выбросов ПГ от «покупных товаров и услуг». вверх по течению в цепочке поставок.

Одного поля ягода

…собираться вместе, как говорится. Это именно то, что здесь нужно. Протокол по выбросам парниковых газов который является основой и стандартом для благословения SBTi, является всеобъемлющим в своем определении «цепочки создания стоимости», включая все, от добычи сырья до использования продукта и окончания срока службы. И все же, когда вы углубляетесь в детали отношений каждой отрасли с материалами, оборудованием и энергией, уникальными для этой отрасли, остается слишком много места для интерпретации.

Первый шаг, который большинство компаний предпринимают при расчете своего базового уровня выбросов углерода в Области охвата 3, — это опрос поставщиков. Вроде бы все разумно, но если у каждой компании свой набор вопросов, поставщики начинают путаться. Крупные компании Tier 1 будут соответствовать требованиям, насколько это возможно, но что, если они не знают?

Например, в случае одежды поставщики уровня 1 шьют и отделывают одежду и, как правило, имеют меньший углеродный след, чем поставщики уровня 2, производящие ткани. Если анкеты поставщиков умножаются даже на этих двух уровнях, легко увидеть, как путаница и даже мошенничество могут проникнуть в систему.

Для компаний CPG «приобретаемые товары и услуги» включают сельскохозяйственную продукцию, нефтехимию и металлы. Коэффициенты выбросов для этих исходных материалов помогают упростить задачу опроса поставщиков, но эти инструменты слишком фрагментарны, чтобы их можно было рассматривать в качестве стандартов. Стандарт учета и отчетности Корпоративной цепочки создания стоимости (Область охвата 3) Протокола по выбросам парниковых газовобещает доступ к «более чем 80 базам данных факторов выбросов, охватывающих различные сектора и географические регионы».

В электронике Scope 3 включает такие неприятные вещи, как добыча кобальта. В аэрокосмической отрасли подотчетность Scope 3 может легко включать 10 уровней поставщиков. Вывод заключается в том, что операционные коллеги в отрасли знают гораздо больше о практических ограничениях участия в цепочке поставок, чем кто-либо другой. SBTi понимает это и предлагает «Руководство по сектору” для девяти отраслей, но это все еще находится в зачаточном состоянии и, похоже, в большей степени определяется лидерами устойчивого развития, чем лидерами цепочки поставок.

Стандарты аудита и масштабируемый учет — вот ответ

Престижные неправительственные организации десятилетиями проводят «аудит» устойчивости компаний, но потребители больше не верят в это. Согласно Эдельман Траст Барометр, бизнес на девять процентных пунктов меньше доверяет изменению климата, чем НПО, а это означает, что 20 лет усилий бизнеса не оправдывают ожиданий общественности. Обвинения в гринвошинге и даже групповые иски иногда являются наградой таких брендов, как H & M которые высовывают свою шею, чтобы вести.

Доверие, подобное тому, которое десятилетиями зарабатывали SEC или FDA, основано не только на прозрачности, но и на стандартах проверки с помощью систематического аудита. SBTi отлично зарекомендовал себя для Углеродных областей охвата 1 и 2, где рекомендации по точности и отчетности относительно ясны, но не для Объема 3, где сохраняется так много неясностей.

Кроме того, цифровые технологии, от датчиков машин до ERP-систем, генерируют массивные наборы данных, которые можно использовать для обучения систем ИИ. Но они не могут быть эффективно применены, если GAAP-стандарты качества бухгалтерского учета нормализовать данные, чтобы управлять петлями обратной связи обучения, направленными на сокращение выбросов углерода.

Наконец, государственное вмешательство, как ЕС Зеленая сделка означает, что компании, использующие стандартные правила учета выбросов углерода, с меньшей вероятностью столкнутся с экзистенциальными проблемами регулирования, чем те, у которых есть собственные системы показателей.

Эпоха глянцевых отчетов об устойчивом развитии почти закончилась. Настало время для лидеров цепочки поставок сотрудничать на отраслевом уровне, чтобы вместе согласовать детали.