В феврале миллиардер-активист-инвестор Даниэль Леб, генеральный директор Third Point, поделился с инвесторами своим мнением о том, что рынок не в состоянии признать соответствующую полную стоимость Amazon.
Эксперты отрасли на Розничная торговляWire BrainTrust провел оживленные дебаты о том, должна ли Amazon оставаться единой компанией, причем некоторые высказывали мнение, что онлайн-титан поднимает все лодки одним своим присутствием.
«В то время как конкуренты в сфере розничной торговли могут фантазировать о распаде Amazon, динамика розничной торговли в США и во всем мире будет регрессировать без единой Amazon», — пишет Лиза Голлер, стратег по контент-маркетингу. «Это потому, что Amazon как единое целое использует свой масштаб и влияние для модернизации глобальной инфраструктуры розничной торговли… Объединенная Amazon может стать мощной силой добра для различных заинтересованных сторон — даже для конкурентов».
AP Photo / Стивен Senne
АССОЦИАЦИЯ ПРЕССЫ
Другие видели в Amazon явного кандидата на разделение.
«Конечно, его нужно разбить», — написала Паула Розенблюм, соучредитель RSR Research. «Пусть его розничный бизнес стоит сам по себе. Я имею в виду, что PayPal и eBay распались. Почему Amazon должна продолжать в том же духе?»
В июне двухпартийная группа депутатов Палаты представителей предложила антимонопольное законодательство против основных технологических платформ (Apple
«Amazon создает продукты под собственной торговой маркой только после того, как у нее есть данные, чтобы определить, стоит ли делать все это, чтобы успешно конкурировать с крупными национальными брендами. Волмарт
В антимонопольном лагере Джо Лонсдейл, генеральный партнер венчурной компании 8VC, был обвинен в недавнем Wall Street Journal редакционная статья: «AWS субсидирует Prime, что в долгосрочной перспективе наносит ущерб потребителям».
«Основной вопрос, касающийся антиконкурентного законодательства, заключается в том, получает ли один из аспектов бизнеса субсидию, которая позволяет им продавать свои услуги ниже их себестоимости и создает несправедливое преимущество для конкурентов», — написал Дион Кенни, главный операционный директор Mondofora. «Несмотря на то, что в поведении Amazon есть много аспектов, демонстрирующих чрезмерное влияние на переговорах, с многочисленными задокументированными случаями злоупотреблений, единственная часть империи Amazon, которая, кажется, соответствует описанию субсидий, — это AWS, которая, как считается, обеспечивает большую часть прибыли Amazon. Есть ли причина, по которой это нельзя было бы выделить в отдельный бизнес, устранив эффект субсидирования? Я не могу придумать ни одного».
Однако, что касается вопроса о влиянии на потребителя, то некоторые Розничная торговляWire BrainTrust не был убежден, что потребители в долгосрочной перспективе проиграют объединенной Amazon.
«Любое подразделение Amazon повлияет на потребителей», — пишет Люсиль ДеХарт из MKT Marketing Services. «Сейчас они пользуются пакетными услугами — Prime Video с подпиской Prime. Да, Amazon становится настолько доминирующим, что представляет угрозу честности рынка, но позор для других предприятий, которые не приняли инновации достаточно быстро. Успешные руки Amazon позволяют им продолжать инвестировать в другие разработки».
«Еще в 20-м веке имело смысл удерживать рынки от монополизации из-за долгосрочного воздействия на конкуренцию и потребителей», — написал Райан Мэтьюз, генеральный директор Black Monk Consulting. «Но в эпоху цифровых технологий некоторые проблемы — например, доставка «последней мили» — требуют масштабирования для решения. Кроме того, бизнес Amazon настолько переплетен, что выдёргивание некоторых частей может привести к серьезным непредвиденным последствиям. Кому будет выгоден распад Amazon? Крупные бренды и конкуренция. На кого это повлияет негативно? Мои деньги на потребителе».
Источник: https://www.forbes.com/sites/retailwire/2022/03/01/retailing-experts-split-on-amazon-split/