Следующая головная боль ритейлеров? Шансы в пользу рецессии после праздников

Как раз в то время, когда дела шли на лад — потребительские расходы в этом сезоне были высокими, размер прибыли увеличивался, а показатели COVID, казалось, снижались — индустрия розничной торговли оказалась на пути еще одного экономического циклона.

Это может быть веселый сезон, но другие, предчувствующие новости вызывают в памяти призрак послепраздничного похмелья.

Гора сезонных товаров остается в цепочке поставок вместе с товарами для будущих сезонов. Где разместить все это вызвало такой бум в складском бизнесе, что место стало дефицитным и дорогим. Как мы обсуждали в предыдущем посте, обычное решение проблемы перенасыщения запасов — это погасить его большими скидками. Начало нового года будет хорошим временем, чтобы получить выгодную покупку на телевизоре или пару дизайнерской «экологичной» обуви.

Совет Федеральной резервной системы недавно исключил слово «временное» из своих дискуссий о быстром росте инфляции.

По большинству показателей ущерб кошелькам и доверию потребителей уже нанесен. Мичиганский университет сообщил, что его Индекс потребительских настроений в США упал в ноябре до 10-летнего минимума. Потребители говорят, что все не было так плохо со времен ипотечного кризиса 2008 года и Великого финансового кризиса. Люди могут быть в настроении тратить сегодня, но что насчет следующего месяца, когда придут счета?

Омикрон, новые запреты на поездки и блокировки. Пандемии скоро исполнится два года, и как только потребители чувствовали себя комфортно, возвращаясь в обычные магазины, эти знаки снова появляются на входных дверях, требуя от посетителей носить маски, независимо от статуса вакцинации.

Хорошая новость заключается в том, что безработица низка, рабочих мест много, а ритейлеры стали более изощренными, гибкими и подкованными в цифровых технологиях.

Если предположить, что в начале 2022 года произойдет очистка складских запасов, компании, которые вложили средства в исследования для определения своей клиентской базы, могут использовать полученные знания для адаптации ценообразования. Большая возможность заключается в обращении к потребителям на психологическом уровне.

Пандемия оказала глубокое влияние на то, как люди видят себя. McKinsey & Company в отчете за июнь 2020 года правильно предсказала, что:

«Восприятие ценности — сочетание цены, качества и обслуживания, по которому потребители судят, получают ли они хорошую сделку… станет критически важным, когда мы выйдем из нынешнего кризиса».

Спустя полтора года мы все еще пытаемся выйти из кризиса. Если 2022 год начнется с рецессии, то условия кажутся подходящими для короткой, хотя и болезненной рецессии.