Медицинская группа Raffles видит, что Китай выздоравливает от Covid, поскольку его расширение продолжается

Китай постепенно возвращается к нормальной жизни после сбоев в начале этого года в связи с пандемией Covid, заявил местный руководитель крупнейшего частного поставщика медицинских услуг Сингапура на 3-м саммите Forbes China Healthcare Summit в субботу.

«Ковид поставил перед нами множество операционных задач, — сказал доктор Винсент Чиа, управляющий директор Raffles China Healthcare, дочерней компании Raffles Medical Group в Сингапуре. «Вещи начинают выглядеть немного более расслабленными, но в очень скоординированной манере», — сказал он.

Raffles Medical Group работает в Китае с 2010 года. Она оказывает медицинские услуги в восьми городах, включая Гонконг. Это составляет более половины от его текущего общего числа 14 по всей Азии.

В этом году Raffles China Healthcare откроет Центр экстракорпорального оплодотворения/вспомогательной репродуктивной терапии на Хайнане, получившем название «Китайские Гавайи». В целом Raffles планирует увеличить количество обслуживаемых городов до 20 в ближайшие три-пять лет, сказал Чиа.

Выступая на панели «Борьба с раком с помощью международного институционального сотрудничества», Чиа сказал, что ключом к успеху в Китае является хорошая работа с местными регулирующими органами и осознание того, что он все еще новичок, даже несмотря на то, что он хорошо зарекомендовал себя дома.

«Мы сталкиваемся с множеством самых разных нормативных проблем», — сказал он. «Мы должны знать, как занять себя и ориентироваться в 14 городах и разных правительствах».

«Есть политика, нормативные положения и меры контроля, которые являются своего рода общекитайскими», — сказал Чиа. «Но в каждом районе и в каждом городе все очень по-разному».

«Нам действительно нужно взаимодействовать, и в самом Китае это вопрос адаптации и навигации — и это вопрос вовлечения. Это вопрос понимания культуры», — сказал он. «Речь идет о том, чтобы мы сливались, а не сливались с нами. Это действительно очень помогает нам, но мы хорошо учимся».

По словам Чиа, инвестирование в страну требует «сначала много домашней работы, а затем, после этого, непредвзятого подхода, чтобы иметь возможность участвовать» и решать местные проблемы по поводу безопасности и протоколов безопасности. По его словам, «самый важный человек» в его китайской команде — это офицер по связям с правительством.

Raffles Medical Group ведет свою историю с 1976 года. Она публично торгуется на Сингапурской бирже, и в ней работает более 2,500 человек.

Хотя он хорошо известен дома, в Китае он все еще является чем-то вроде новичка. «Мы привозим международный бренд из Сингапура в Китай, и мы сталкиваемся с проблемами, когда пытаемся познакомиться с местными сообществами», и наоборот, — сказал Чиа. «Население Китая составляет 1.4 миллиарда человек. У нас очень небольшая группа, и мы просто хотим сделать все возможное, чтобы помочь местным сообществам в самом Китае», — сказал он.

Помимо личных медицинских услуг, Raffles работает над тем, чтобы предлагать онлайн-элементы, включая консультации и направления. Он также видит возможности для обучения, форумов или, если это будет онлайн после того, как Covid более полно утихнет, офлайн. Медицинское образование, обучение сестринскому делу, институциональные обмены стандартами качества и безопасности также открывают перспективы, сказала Чиа.

Присутствие Raffle на Хайнане — в зоне свободной торговли — может дать ей возможность работать, которой нет больше нигде в Китае. «Это зона свободной торговли, и правила и политика совершенно другие и немного более мягкие, что позволяет нам экспериментировать с новыми технологиями и методами лечения», — сказал он.

Среди других докладчиков на саммите были: Стив Форбс, председатель и главный редактор Forbes; д-р Лиза ДеАнджелис, главный врач Мемориального онкологического центра имени Слоуна Кеттеринга; достопочтенный Кевин Радд, президент и главный исполнительный директор Asia Society, 26 лет.^th Премьер-министр Австралии; д-р Ву И-Лонг, президент Китайской группы торакальной онкологии; Грег Саймон, первый исполнительный директор White House Cancer Moonshot; д-р Нэнси Ю. Ли, руководитель и вице-председатель отдела радиационной онкологии, MSK; Доктор Боб Т. Ли, врач-посол в Китае и Азиатско-Тихоокеанском регионе, MSK; Доктор Луи Дж. ДеДженнаро, президент и главный исполнительный директор Общества лейкемии и лимфомы;

Кроме того, доктор Тайлер Джекс, президент организации Break Through Cancer; проф. Эндрю У. Ло, профессор финансов Массачусетского технологического института; Кеннет Манотти, старший вице-президент и директор по развитию, MSK; д-р Инхуа Ван, старший менеджер проектов в области здравоохранения, Онкологический центр передового опыта, FDA; Роуз Гао, руководитель отдела глобальной разработки лекарственных средств компании Novartis в Китае, Novartis; д-р Эдуард Гасал, президент Innovent USA; и д-р Ибин Шань, управляющий директор Фонда противоядия для лечения рака; и я тоже говорил.

Смотрите похожие сообщения:

Рак США Moonshot нуждается в более сильных международных усилиях, чтобы добиться существенного прогресса — Кевин Радд

От пациента к инсайдеру политики: рецепт лечения рака Грега Саймона включает в себя лучший сплачивающий призыв Байдена

Познакомьтесь с ученым, возглавляющим координацию нового плана президента Байдена по борьбе с раком

«Почему рак менее важен для быстрого излечения, чем Covid?»: Пути развития рака

Социальная справедливость, работа с общественностью, глобальное сотрудничество: пути развития рака

Преодолейте барьеры, чтобы добиться прогресса: пути развития рака

Байден заслуживает похвалы за борьбу с раком: пути развития рака

@rflannerychina