Новый центр выступлений ФК «Чикаго Файр» — беспроигрышный вариант для клуба и сообщества

Мэри и Роберт Баггетт — лишь двое из тысяч чикагцев, которые назвали ABLA своим домом. Аббревиатура от группы из четырех жилых комплексов государственного жилья на Ближнем Вест-Сайде города, находящихся под надзором Жилищного управления Чикаго. Братья и сестры часто посещали близлежащие клубы для мальчиков и девочек и парковый район.

Затем их жизнь начала буквально рушиться. Зданиям и удобствам не хватало внимания и заботы. Ресурсы и финансирование исчезли. Преступность и насилие росли.

Чтобы решить многие проблемы, с которыми сталкивается государственное жилье по всему городу, CHA в октябре 1999 года запустило свой «План трансформации» — амбициозную инициативу по преобразованию 25,000 3,596 аварийных единиц государственного жилья, в том числе 1938 1943 единиц ABLA, состоящих из построенных домов Джейн Аддамс. в 1951 г. - Роберт Брукс Хоумс (1955 г.), Лумис Кортс (XNUMX г.) и Грейс Эбботт Хоумс (XNUMX г.).

В 2003 году, когда большинство зданий ABLA было снесено, CHA объявило о планах перестроить застройку с 2,441 новой и 455 отремонтированными квартирами. По состоянию на июнь 2022 года застройщик, выбранный CHA, построил 667 квартир, так как более 30,000 XNUMX жителей ждут домов от Жилищного управления Чикаго, пока организация продано или сдано в аренду собственность для целей, отличных от жилья, включая некоммерческую академию тенниса, чартерную школу, полицейский участок и супермаркет.

«Нас столько раз обжигали люди, которые обещали что-то, — говорит Роберт Баггетт, житель Брукса. «Тогда, когда все, что они построили, было построено, мы никогда не были частью этого».

Но после более чем двух десятилетий пустующей земли и ложных обещаний ABLA наконец получает столь необходимый ремонт благодаря футбольному клубу Chicago Fire FC.

Футбольная организация Высшей футбольной лиги возьмет в аренду около 30 акров земли, где когда-то стояло государственное жилье, чтобы не только построить современный центр производительности площадью 50,000 XNUMX квадратных футов, но и инвестировать в местное сообщество, строя дома, финансируя ремонт соседних резиденций CHA и создание безопасных мест для жителей, чтобы учиться, играть и общаться.

«Для нас было очень важно хорошо интегрироваться с местным сообществом, чтобы понять их потребности и то, как они могут извлечь выгоду из этого развития, поэтому это не просто изолированное развитие, которое не связано с нашими соседями», — говорит владелец Chicago Fire FC Джо Мансуэто. . «Мы хотим быть хорошими соседями».

Проект стоимостью 80-100 миллионов долларов США, полностью финансируемый из частных источников, был одобрен Департаментом жилищного строительства и городского развития 9 марта. Клуб официально откроется этой весной и надеется переехать к лету 2024 года.

В планах два поля с гибридной травой и поле для вратаря, система подземного отопления, песочница, три поля с синтетическим покрытием, в том числе одно с надувным куполом для использования шесть месяцев в году, двухэтажное офисное здание, центр выступлений, вспомогательное сооружение для обслуживания и хранения, а также автостоянка примерно на 150 автомобилей.

Земля, которая будет арендована у CHA, разместит первую команду Fire, команду MLS Next Pro, молодежную академию и футбольные команды, которые в настоящее время работают за пределами стадиона SeatGeek в Бриджвью, штат Иллинойс, примерно в 15 милях к юго-западу от Chicago Loop.

Еще предстоит определить, будут ли в новых помещениях также размещаться бизнес-операции клуба, включая отделы продажи билетов, маркетинга и другие отделы, которые в настоящее время работают в офисах в Петле.

«Это была возможность действительно сделать ставку где-то в городе и сказать: «Мы вернулись, чтобы остаться, и речь идет не только о развитии футболистов мирового класса, но и о том, чтобы оказать положительное влияние на общество». — говорит Пол Кэдвелл, старший вице-президент Chicago Fire по общественным программам, взаимодействию и объектам.

К сожалению, двойное послание, придающее не меньшее значение сообществу, чем клубу, встретило некоторое противодействие и нежелание. Члены зонального комитета проголосовавший 7-5 20 сентября, чтобы отложить пересмотренное предложение в ожидании разработки. Но после того, как комиссия была повторно созвана менее чем через 24 часа для проведения второго голосования, план был одобрен 10 голосами против 5 с участием большего количества олдерменов, прежде чем получил одобрение всего совета 37 голосами против 11.

Даже многие жители и защитники ABLA нуждались в убеждении, в том числе Бэггетты.

«Сначала это было похоже на: «О, поехали. Кто-то хочет что-то построить на земле, и у жителей не будет к ней доступа», — говорит Мэри Баггетт, жительница ABLA, которая входит в местный консультативный совет. «Но они хорошо говорили и имели в виду хорошо. Они говорили так, как будто хотели быть с нами семьей. … Они заставили меня чувствовать себя комфортно, говоря: «Это о сообществе». Они показали это во многих отношениях, которые не показал никто другой, кто поставил собственность или построил что-то на земле ЦДХ, и жители не выиграли от этого.

«С Chicago Fire мы получаем то, что нужно жителям».

Центральная часть сообщества

Родившийся и выросший в районе Большого Манчестера в Англии, Пол Кэдвелл знает, насколько важен футбольный клуб для местного сообщества.

«Я говорю не только о «Манчестер Юнайтед» и «Манчестер Сити», я говорю о округах Стокпорт, «Болтон Уондерерс», «Блэкберн Роверс» всего мира, — говорит он. «Клуб может быть центром такой активности и улучшения жизни молодежи в их сообществах».

Молодой игрок «Астон Виллы» Кэдвелл пересек Атлантику в 1997 году, когда Высшая футбольная лига начала закладывать свои корни после того, как Соединенные Штаты принимали чемпионат мира по футболу 1994 года. Увидев возможность построить новый клуб с нуля, Кэдвелл присоединился к «Чикаго Файр», которая не только начала играть в 1998 году, но и выиграла чемпионский титул в своем первом сезоне.

Имея за плечами более дюжины званий и офисов за два с лишним десятилетия работы в организации, обязанности Кэдвелла сегодня не ограничиваются только тем, чтобы у Fire были объекты мирового класса, но и тем, как клуб взаимодействует со своим сообществом.

В рамках проекта Fire предоставит 8 миллионов долларов, которые будут использованы для улучшения сообщества ABLA. Часть будет предназначена для создания внутренних и наружных общественных пространств по решению жителей, а оставшаяся часть пойдет непосредственно на ремонт и модернизацию существующего жилья ABLA.

Клуб разработает программы наставничества и бесплатные футбольные программы для местной молодежи, чтобы получить доступ к спортивному бизнесу, помимо тренировок и игр, включая фотографии, видеосъемку, маркетинг, партнерство, продажи и социальные сети. Chicago Fire также обязуется проводить 10 оплачиваемых стажировок в год в рамках этих программ.

По словам Мансуэто, на строительстве проекта будет занято не менее 40% предприятий, принадлежащих меньшинствам или женщинам, и еще 10% рабочих из района.

«Речь идет не только о подъеме сегодня, — говорит Кэдвелл, — речь идет о том, что мы можем сделать, чтобы обеспечить этот рост для молодежи в будущем».

подтверждая обязательство

Джо Мансуэто купленный 49% акций Chicago Fire в июле 2018 года. Год спустя председатель и главный исполнительный директор финансовой компании Morningstar, чей собственный капитал составляет По оценкам, 5.1 миллиарда долларов, по данным Forbes, приобрел полный контроль над клубом 13 сентября 2019 года.

Чтобы отпраздновать новую эру клуба, которая также включала возвращение на Soldier Field в 2020 году, футбольный клуб Chicago Fire был переименован в Chicago Fire FC с новым логотипом «огненная корона», который был встречен в основном негативной реакцией.

Признавая это, клуб вернулся к чертежной доске, заручившись мнением и мнением своих болельщиков через фанатский проект на редизайн, чтобы представить свой новый герб в июне 2021 года.

Растущие боли клуба за пределами поля отражали то, что происходило на поле. За последние пять сезонов The Fire не финишировали выше восьмого места в Восточной конференции MLS, достигнув двузначных побед только дважды в 2019 и 2022 годах. Главный тренер года Эзра Хендриксон забил всего 12 голов, что является вторым самым низким результатом в лиге.

Возглавляемые швейцарцем Джерданом Шакири (7.5 млн долларов), мексиканским нападающим Хайро Торресом (6 млн долларов) и аргентинским опорным полузащитником Федерико Наварро (5 млн долларов), Fire надеются переломить ситуацию и вернуться в плей-офф Кубка MLS всего в третий раз с тех пор. 2010.

Клуб надеется, что новый спортивный центр станет катализатором роста и успеха.

«У нас есть стремление стать футбольным клубом мирового класса, поэтому наличие центра мирового класса для развития наших талантов является ключевой частью этого для развития наших нынешних игроков, а также для развития наших многообещающих игроков в нашем резерве. команда и наша академия», — говорит Мансуэто. «Это то, что очень важно для нашего видения клуба».

По итогам сезона 2022 года клуб подписанный Уроженец Чикаго и доморощенный талант Брайан Гутьеррес и доморощенный вратарь, а также уроженец Нэпервилля, штат Иллинойс, уроженец Крис Брэди подписали новые контракты до 2026 года с опцией клуба на 2027 год. приобрел уроженца Чикаголенда Криса Мюллера из Hibernian FC шотландской премьер-лиги в качестве бесплатного трансфера.

18-летний Рейнольдс — 24-й доморощенный игрок в истории клуба и 10-й игрок, подписавший контракт с Fire с января 2020 года.

Габриэль «Гага» Слонина, 18-летний вратарь, прошедший обучение в клубной академии, в августе был продан в «Челси» за 10 миллионов долларов, а 19-летний нападающий Джон Дюран, забивший в прошлом сезоне восемь голов «Чикаго». , присоединился к «Астон Вилле» в январе, получив рекордную для клуба сумму трансфера.

Будущее влияние спортивного центра не будет ограничиваться только клубом, что может стать его самой большой победой.

«Я думаю, пожар в Чикаго сильно изменит наше сообщество, — говорит Мэри Баггетт. «Это возвращает нас к тому, что было раньше, когда мы могли ходить в клубы для мальчиков и девочек и получать удовольствие. Они восстанавливают наше сообщество, чтобы дать молодежи возможность приходить и заниматься декоративно-прикладным искусством, тренироваться в тренажерном зале, учиться музыке и заниматься танцами. Это будет большим опытом для нас и сообщества в целом, чтобы наслаждаться вещами, которые мы использовали. иметь и что мы делали в наши дни, когда все было прекрасно.

«Это по-прежнему красиво, но нам просто нужна помощь, чтобы делать то, что мы любим делать, и пожар в Чикаго очень важен для нас, помогая нам сдвинуться с мертвой точки и снова стать сообществом».