Генеральный директор Netflix Рид Хастингс о переменах в рекламе и Google, Facebook

Netflix основатель и со-генеральный директор Рид Гастингс заявил в среду, что он не спешил с рекламой на потоковой платформе, потому что был слишком сосредоточен на цифровой конкуренции со стороны Facebook и Google.

«Я не верил в нашу тактику, поддерживаемую рекламой. Я ошибался на этот счет. Hulu доказал, что можно сделать это в больших масштабах и предложить клиентам более низкие цены. Мы включили это», — сказал Гастингс на конференции Dealbook The New York Times. «Мне хотелось бы, чтобы мы изменили это на несколько лет раньше, но мы наверстаем упущенное».

связанные новости инвестирования

Мы понимаем, почему Бениофф из Salesforce приложил все усилия, чтобы сохранить со-генерального директора Тейлора.

Netflix в течение многих лет сопротивлялся идее разрешить рекламу на своем сервисе. Но, оказавшись под давлением из-за замедления роста числа подписчиков, Гастингс заявил в апреле, что компания «открыт» для предложения более дешевого варианта с рекламой. Предложение было запущено в США в начале этого месяца для $ 6.99 в месяц in партнерство с Майкрософт.

По словам Гастингса, изменение произошло после некоторых убеждений со стороны финансового директора Спенсера Ноймана.

«Главное, что я упустил, это то, что я был в совете директоров Facebook, поэтому я на десять лет верил в то, что системы, основанные на данных, смогут обеспечивать более высокие цены за тысячу показов, чем кто-либо другой», — сказал Гастингс, имея в виду маркетинговый показатель, используемый для расчета стоимости рекламного показа. «Итак, Google и Facebook собирались зачистить мир — и они это сделали в сфере нетелевизионной рекламы».

«Чего я не понял, так это того, что существует много телевизионной рекламы, которая сейчас не может найти зрителей, потому что сегмент от 18 до 49 [лет] ушел и не смотрит линейное телевидение», - сказал он.

По словам Гастингса, рекламодатели «отчаянно нуждались» в возможностях подключенного телевидения и Интернета, но Netflix все еще оставался в стороне.

«Нам не нужно было воровать доходы от рекламы. Он лился на подключенное телевидение. Инвентаризация была на месте», — сказал он.

Hulu, HBO Max от Warner Bros. Discovery, Peacock от NBCUniversal, Paramount+ от Paramount Global и другие уже предлагают более дешевые варианты с рекламной поддержкой. Дисней+ планирует запустить более дешевый уровень с рекламной поддержкой, а также повысила цены на бесплатную версию и другие потоковые сервисы.

Существуют также бесплатные потоковые сервисы, такие как Pluto от Paramount и Tubi от Fox Corp., которые получают доход исключительно за счет рекламы. Недавно Fox сообщил о доходах Туби от рекламы, которые вырос на 30% в последнем квартале, подняла свои доходы.

Набег Netflix на рекламу — это попытка привлечь больше подписчиков. В начале этого года потоковый сервис повысил цены для своих подписчиков, что увеличило доходы, но отчасти стало причиной потери 600,000 XNUMX подписчиков в США и Канаде в первом квартале.

По состоянию на 223 сентября во всем мире у Netflix было около 30 миллионов подписчиков.

Однако партнерство с Microsoft в сфере рекламы не является предвестником более широкого поглощения, заявил Гастингс в среду.

«Заключать коммерческие сделки с компаниями, которые вы пытаетесь приобрести, ненормально. Это усложняет ситуацию, а не уменьшает. Так что это было похоже на ноль мотивации», — сказал он.

Гастингс признал, что хотел другого приобретения: Wordle, популярной ежедневной игры в слова, которая теперь часть игрового пакета The New York Times. Игра, в которой игрокам предлагается шесть вариантов ответа на слово из пяти букв, приобрела бешеную популярность в начале этого года.

«Я ругал нашу команду по слияниям и поглощениям за то, что мы не купили Wordle», — заявил Гастингс в среду.

Раскрытие информации: NBCUniversal Comcast является материнской компанией CNBC.

- Лилиан Риццо из CNBC внесла свой вклад в этот отчет.