Генеральный директор Nestle говорит, что для борьбы с детским трудом в производстве какао нужен новый подход

Какао-индустрия сталкивается с неотложными проблемами. Его долгосрочной устойчивости угрожают многочисленные факторы, в том числе невыносимый риск использования детского труда на плантациях какао. Эта проблема не будет решена, если мы не устраним основные факторы, которые ее вызывают. Как мы знаем из нашей работы в этой области, быстрого решения не существует, но мы с оптимизмом смотрим на новый подход.

Для начала мы признаем, что эта проблема оказалась гораздо более сложной и глубоко укоренившейся, чем кто-либо из нас изначально предполагал. Частный сектор, местные органы власти и неправительственные организации в Западной Африке работали над устранением рисков детского труда, контролируя фермы, обучая сообщества и строя школы, чтобы предложить альтернативу семьям. Эти усилия оказались успешными в оказании столь необходимой помощи тысячам детей и семей, но тщательная оценка показывает, что они не привели к ожидаемым масштабам системных изменений. Сохраняющийся риск детского труда в глобальной цепочке поставок какао и растущий потребительский спрос на продукты из устойчивых источников требуют нового подхода, направленного на устранение коренных причин, которые оказались наиболее укоренившимися, включая бедность в сельской местности.

Некоторые усилия и многочисленные дебаты были сосредоточены на повышении цен на какао. К сожалению, это не принесло широкой выгоды большинству фермеров, выращивающих какао. Более высокие цены, как правило, приносят большую пользу крупным хозяйствам, чем более мелким. И такая система вознаграждает за объем, что может стимулировать расчистку леса для посадки большего количества какао.

Напротив, правильное решение должно приносить пользу производителям всех размеров, предлагая социальные и финансовые услуги, которые со временем обеспечивают прочную экономическую стабильность. И это будет поощрять и разделять затраты на регенеративные методы ведения сельского хозяйства, которые приносят пользу окружающей среде, местным сообществам и грядущим поколениям.

С этой целью Nestle инвестирует 1.3 миллиарда швейцарских франков (1.4 миллиарда долларов США) в течение следующего десятилетия в новую программу, цель которой – помочь тысячам семей, выращивающих какао, сократить разрыв в уровне прожиточного минимума. В рамках этого плана фермеры и их супруги будут получать денежные поощрения за деятельность, направленную на помощь женщинам и детям, повышение урожайности сельскохозяйственных культур, обеспечение устойчивых методов ведения сельского хозяйства и получение дополнительных источников дохода.

Например, в рамках новой инициативы фермеры и их семьи будут получать выплаты, если все дети в возрасте от 6 до 16 лет будут ходить в школу. Если они выполняют определенные сельскохозяйственные работы для повышения урожайности, например обрезку, они получают дополнительную компенсацию. То же самое относится и к передовым методам агролесоводства, таким как посадка тенистых деревьев, что увеличивает производительность без преобразования новых лесных угодий. Также поощряется диверсификация доходов их домохозяйств за счет посадки других культур или разведения скота. Если фермеры выполняют все четыре, они получают дополнительную бонусную выплату.

По отдельности эти платежи стимулируют методы, которые оказались эффективными для снижения риска использования детского труда в общинах, занимающихся выращиванием какао. Наряду с многолетней поддержкой со стороны правительства, премиями, которые Nestle платит за сертифицированное какао, и постоянными усилиями отрасли, стимулы отражают новый и комплексный подход к проблеме.

Мы ясно понимаем как обещания, так и потенциальные препятствия этого нового предприятия. Это поможет решить ключевые экономические, социальные и инфраструктурные проблемы, которые повышают риск детского труда. Но мы также знаем, что не можем предложить простое или гарантированное решение, и наши лучшие планы на бумаге могут выглядеть иначе на практике. Так же важно, как быть смелым и инновационным, быть адаптируемым и ловким. Решающее значение для успеха этой программы будут иметь честные и конструктивные отзывы — от правительств Кот-д'Ивуара и Ганы и НПО, которые входят в наш консультативный комитет, а также от фермеров и кооперативов, которые участвуют.

Мы привержены продолжающемуся путешествию и надеемся побудить других присоединиться к нам, публично делясь не только нашим прогрессом и подходом, но и адаптациями, которые мы делаем, чтобы преодолевать неизбежные препятствия. Цель — возможность для детей учиться и расти в безопасной и здоровой среде, которой они заслуживают, — не подлежит обсуждению.

— Марк Шнайдер — генеральный директор Nestle.