Старая фраза «делай то, что любишь, и ты не будешь работать ни дня в своей жизни» милая, но даже страстные профессионалы признают, что не все в их работе приносит удовольствие и приносит удовлетворение.
На самом деле, в наши дни многие работники чувствуют себя выгоревшими или откровенно скучающими.
Это особенно верно для миллионов американцев, которые теперь считают, что они в этом для зарплаты и больше ничего. И это не обязательно потому, что они безразличны или «тихо ухожу".
Скорее, они могут быть на что-то, намеренно или невольно: скучная работа, как для работодателя, так и для работника, может быть лучшим для их счастья. Вот почему.
Не пропустите
Сбалансированность времени
A Недавнее исследование поставщиком дополнительных страховых услуг Aflac обнаружил, что почти 60% работников испытали, по крайней мере, умеренное эмоциональное выгорание, что свидетельствует о том, что ослабление пандемии COVID-19 не улучшило их ситуацию.
Пандемия вызвала серьезный пересмотр жизненных целей и воспринимаемой ценности традиционной работы, что привело к Великая отставка и бить тревогу в компаниях, которые теперь вынуждены уделять больше внимания балансу между работой и личной жизнью.
Респонденты исследования Aflac сообщили о снижении производительности труда: около 46% заявили, что их работа пострадала в прошлом году, а более половины опрошенных работодателей признали, что проблемы с психическим здоровьем способствовали снижению их производительности.
Но хотя работодатели могли бы сделать больше, изменение мышления может помочь работникам справляться самостоятельно. Многим сотрудникам может быть полезно думать о работе как о средстве для достижения цели. Если скучные задачи можно выполнять хорошо и вовремя, может быть легче преуспеть в работе среднего уровня — особенно зная, что вознаграждение — это зарплата, которая оживляет более крупные цели за пределами офиса.
Работа на выходных и не только
Нельзя отрицать, что корпоративный и предпринимательский успех зависит от страсти, катализируемой упорными навыками, настойчивостью и неустанным повторением.
Сьюзи Уэлч — соучредитель Института управления Джека Уэлча — унция пишет было только три случая, когда кто-то должен работать «только за зарплату». Одним из них, по ее словам, была филантропия: «Эффективные альтруисты — это люди, которые настолько преданы своим социальным делам, что ищут высокооплачиваемую карьеру в первую очередь для того, чтобы максимизировать свою способность отдавать свой заработок. Например, вы можете работать 70 часов в неделю, чтобы финансировать благотворительную инициативу, которую вы поддерживаете».
Прочитайте больше: 10 лучших приложений для инвестирования с возможностями, которые выпадают раз в поколение (даже если вы новичок)
Но за успешными виджетами и полезными технологиями стоят необъявленные армии сотрудников, которые ценят свою работу, но считают ее чисто коммерческой: часы тяжелого труда в обмен на валюту, которая, в свою очередь, финансирует их самые личные и важные занятия.
Преобразуя «скучную» работу как жизненно важную для благотворительной работы в нерабочее время или личного совершенствования, сотрудник может смириться с менее интересными аспектами своей работы, поняв ее важность для других сторон своей жизни.
Скучающий работник - хороший работник, объяснил
Исследования подтверждают идею о том, что скука может быть полезной и для работодателей.
Авторы исследования для Академии открытий в области управления обнаружили, что скука может вызывать всплески творчества и вести к инновациям, а психологи в целом согласны с тем, что приступы скуки часто приводят к повышению производительности.
«Наш разум блуждает, и альтернативные цели и ситуации внезапно становятся для нас очевидными», — написал Андреас Элпидору в авторской статье под названием Светлая сторона скуки в Границы в психологии. «Если скуку уподобить эмоциональной ловушке, то это ловушка, которая благодаря своему характеру, к счастью, «подталкивает» нас к побегу из нее».
Исследователи, увлеченные ролью скуки в побуждении к творчеству, все чаще приходят к аналогичным выводам: жизненно важные, но однообразные задачи в конечном итоге заставляют работников исследовать мотивы или задачи, ведущие к новому опыту и возможностям.
Это означает, что и для работника, и для менеджера скука может быть довольно увлекательной.
Что читать дальше
Эта статья предоставляет только информацию и не должна рассматриваться как совет. Предоставляется без каких-либо гарантий.
Источник: https://finance.yahoo.com/news/job-isnt-fulfilling-only-paycheck-140000867.html.