Познакомьтесь с Кристин Смит, бывшим архитектором, ставшим генеральным директором Cannabis Edibles

Когда Кристин Смит начала делать и упаковывать шоколадные съедобные продукты из каннабиса, это было всего лишь хобби, поскольку она была архитектором в Орегоне. Но поскольку государство тогда было на пороге легализации каннабиса для взрослых, Смит искала творческий выход, который разрушил ее любовь к еде. Она и не подозревала, что ее мастерские в подвале приведут к карьере, которая создаст ее компанию. Зеленый как один из крупнейших и наиболее признанных производителей продуктов питания на Северо-Западе.

Однако для компании Grön, основанной Смитом в 2015 году, не все было гладко. Орегон легализовал использование взрослыми. Как и другим предприятиям, занимающимся каннабисом, Смиту пришлось столкнуться с банковским запретом. Конечно, это была головная боль, но она смогла облегчить ее на раннем этапе. Сейчас, по ее словам, ее компания, работающая в нескольких штатах, работает с тремя банками и кредитным союзом.

Еще одним препятствием, с которым она боролась, когда начинала, было отсутствие регулирования и политики в отрасли. Как архитектор, привыкший иметь дело с проблемами соответствия, Смит нашел это особенно неприятным. «[Это] было сложно ориентироваться в серых зонах», — признала она. «Это все еще так, но мы стали лучше».

Затем есть текущее состояние отрасли, которое был в упадке с прошлого года благодаря инфляции и снижению постпандемического спроса. Хотя Смит гордится тем, что возглавляет самофинансируемую компанию, избегая внешних инвестиций, даже ее компания не застрахована от финансовых потрясений, сотрясающих сектор. Впервые с момента основания Грён серьезно изучает идею обеспечения капитала от инвесторов.

«Честно говоря, мы не нуждались в нем все эти годы, — объяснила она. «Мы были сосредоточены на нашем внутреннем росте и нашей команде, поэтому мы не нуждались в деньгах и не брали их».

С тех пор компания расширилась до ряда штатов, включая Неваду, Аризону и Оклахому. «Есть небольшое окно, чтобы получить возможность доминировать на этих рынках», — добавил Смит, который имеет степень в области архитектурного дизайна Техасского университета в Остине. «Чтобы ускорить рост, нам понадобится внешний капитал».

На вопрос о том, что она думает о здоровье отрасли по сравнению с тем, когда она запускала Grön, Смит настроена оптимистично, по крайней мере, в отношении своей компании.

«Мы удвоили нашу выручку с 2021 года», — продолжила она. «Мы выросли на каждом рынке, на котором работаем. Я думаю, что есть много возможностей. Часть нашего успеха, которая позволяет нам расти, заключается в том, что мы создали новые линейки продуктов, которые привлекают разных потребителей».

Ее энтузиазм угас, когда ее попросили дать отраслевой прогноз.

«Мы увидим, как компании закрываются или покупаются», — предсказала она. «Я действительно думаю, что это сложное время для производителя. Я думаю, нам повезло, что мы находимся в категории, защищенной CBD, и маржа остается стабильной».

Она также не думает, что Закон о банковской безопасности, мера, которая позволит банкам работать с легальными предприятиями по производству каннабиса без судебного преследования, будет принята в этом году. И если ей придется немного понаблюдать за хрустальным шаром, она не предвидит федеральной легализации до 2025 или 2026 года.

«То, что мы увидим, — это декриминализация и своего рода дерегулирование», — предположил Смит. «Но я не думаю, что мы увидим, как федералы пропустят одеяло — я думаю, что это будет происходить постепенно».

Как женщина-генеральный директор успешного бизнеса по производству каннабиса, многие могут рассматривать Смит как первопроходца и образец для подражания для других женщин в индустрии, где доминируют мужчины. Ее советы другим женщинам, стремящимся закрепиться в бизнесе, представляют собой смесь чистой честности и мудрой мудрости, основанной на опыте.

«Найдите то, что вы действительно любите и чем действительно увлечены», — призвала она. «Без этого, особенно в этой отрасли, трудно добиться успеха. Если бы я пытался попасть в эту индустрию прямо сейчас, я не знаю, смог бы я это сделать. Сейчас нужно больше денег. Я вошел с 50,000 XNUMX долларов и мог ошибаться. Это уже не так. Найдите где-нибудь дыру в рынке».