Macy's отчитывается за второй квартал 2022 года и раскрывает семь пунктов действий

Квартальные продажи в собственности снизились на 1.5%, а в собственности плюс аренда – на 1.6%. Продажи компании составили 5.6 миллиарда долларов, что превзошло ожидания компании. Разводненная прибыль на акцию составила 0.99 доллара по сравнению с 1.08 доллара в прошлом году. Демонстрируя сильный контроль, запасы выросли всего на 7%.

«Во втором квартале мы добились хороших результатов, несмотря на сложную обстановку, — сказал Джефф Дженнетт, председатель и главный исполнительный директор Macy's. «Наши команды последовательно реагировали на динамичный ландшафт дисциплинированными действиями, основанными на данных, чтобы обеспечить здоровье и стабильность нашего бизнеса. Мы считаем, что у нас есть все возможности реагировать на изменение поведения потребителей. Несмотря на инфляционное давление, потребители продолжали делать покупки в Macy's как в магазине стиля и ведущем месте для подарков. Кроме того, Bloomingdale's и Bluemercury захватили спрос на люксовые бренды, в результате чего обе компании показали лучшие результаты в квартале».

Менеджмент рассказал о будущем на телефонной конференции. Джефф Дженнетт указал, что Блумингдейл будет отмечать 150-летие.^th юбилей в сентябре. Будут специальные мероприятия с участием роскошных дизайнеров. Ажиотаж в Bloomingdale's будет стимулировать многоканальный рост.

Важными были инициативы, которые изложил Дженнет. Я перечислил их ниже:

1. Расширение цифровых возможностей. В том числе персонализация. Цифровая платформа будет оптимизирована для повышения качества обслуживания клиентов.

2. Торговая площадка Macy's Marketplace будет запущена в ближайшие недели и будет включать товары для домашних животных, дома, детей, младенцев, материнства, красоты, здоровья и электроники.

3. Медиасеть Macy's растет. Недавно компания начала тестировать более привлекательный рекламный опыт. Важный источник доходов.

4. Частные бренды будут переосмыслены. Начиная с 2023 года компания будет иметь портфель дифференцированных брендов.

5. Toys «R» Us расширится до каждого магазина Macy's к 15 октября 2022 года и как раз к сезону праздников и подарков. Это огромная возможность, и она также может улучшить детский бизнес. Компания прогнозирует более долгосрочный объем продаж в размере 1 миллиарда долларов.

6. Переориентируйте физические магазины, чтобы лучше обслуживать клиентов и поддерживать рост продаж на многоканальном рынке. Небольшие магазины Macy's и Bloomingdale's, включая первую замену Macy's в Сент-Луисе.

7. Платформа социальных целей создаст более справедливое и устойчивое будущее благодаря расширению сотрудничества с разнообразными дизайнерами путем обновления значков и стиля. Компания присоединилась к Better Cotton. Организация, продвигающая лучшие стандарты и методы выращивания хлопка.

Компания обеспокоена потребительской средой, которую Джефф Дженнетт назвал «сложной». Потребитель переключился между категориями и каналами. Она также чувствует усиленное макроэкономическое давление. Дженнет указывает на дисциплинированные действия, несмотря на экономическое давление.

Постскриптум: Переход Macy's к небольшим магазинам имеет смысл. Требуется редактирование товарного ассортимента — возможно, устранение основных классификаций. Омниканальность будет по-прежнему вносить значительный вклад в продажи в ближайшие годы. Окружающая среда в настоящее время сложная, но есть надежда, что это не продлится долго.