Устаревшие медиа подорвали Netflix потоковыми предложениями, теперь его ждет та же участь

Мы, должно быть, живем в Изнанке. Устаревшие СМИ разрушили Netflix.

Netflix объявил во вторник он изучает возможность добавления более дешевого рекламного уровня к своему сервису.. Это решение поставило крупнейший в мире сервис потокового видео в своеобразное положение: он следует примеру устаревших медиа.

Comcast и DisneyПринадлежащий Hulu является отцом-основателем потокового вещания с поддержкой рекламы. В последние годы, Уорнер Бразерс Дискавериосновных потоковых сервисов (HBO Max и Discovery+), Peacock от NBCUniversal и Парамаунт ГлобалВсе продукты Paramount+ были запущены с рекламными уровнями по более низкой цене, чем их продукты без рекламы. Disney сказал в прошлом месяце Disney + предложит рекламно-поддерживаемый продукт.

Устаревшая медиа-индустрия провела последние четыре года, перестраивая свой бизнес, чтобы конкурировать с Netflix. Все унаследованные СМИ решили, что модель потокового вещания Netflix — это будущее потребления развлечений. Компании видел, как Netflix торгуется с заоблачными мультипликаторами, что привело к резкому росту цены акций, независимо от того, сколько он потратил на контент..

В результате получилась пачка огромные компании переключают внимание на прямую конкуренцию с Netflix вместо того, чтобы защищать пакет платного телевидения, давно являющийся жемчужиной отрасли.

В мире потокового вещания Netflix выглядит как лидер — борется с насыщением и устаревшим основным сервисом. Это может быть плохой новостью для развлекательных компаний, стремящихся завоевать долю рынка.

Оптимистичная цель старых медиакомпаний состояла в том, чтобы достичь того же типа торговых мультипликаторов, что и у Netflix — сценарий «выиграют все». Но, по крайней мере, на данный момент, кажется, что конкуренты в сфере развлечений свернули Netflix, который признал во время своего отчет о доходах за первый квартал что растущая конкуренция привела к замедлению его роста.

Акции Netflix упали более чем на 35% на утренних торгах в среду, в результате чего ее рыночная капитализация впервые с 100 года опустилась ниже 2018 миллиардов долларов.

Когда компания, как Netflix, торгуется на приросте подписчиков, неизбежно, что музыка в конце концов остановится. Ни одна компания не может поддерживать рост числа подписчиков вечно. Наступает насыщение.

Похоже, это произошло с Netflix, который потерял подписчиков более чем за 10 лет в первом квартале и прогнозирует дальнейшую потерю 2 миллионов подписчиков во втором квартале.

На первый взгляд, ситуация настолько ужасна, что финансовый директор Netflix Спенсер Нойманн вмешался незадолго до окончания телефонной конференции компании во вторник, чтобы заверить инвесторов в том, что Netflix по-прежнему будет расти по количеству подписчиков в течение всего года. - убедительное утешение, если учесть, что большинство аналитиков ожидали, что Netflix добавит почти 20 миллионов подписчиков в 2022 году.

«Будет платный чистый рост добавленной стоимости», — сказал Нойманн. — Я просто хочу убедиться, что это поняли.

Сокращение Netflix плохо для Голливуда, который выиграл не только от готовности стримеров тратить деньги, но и от последующей гонки вооружений со стороны конкурентов.

Версия Netflix, которой необходимо сократить расходы, потому что она больше не имеет стремительно растущей рыночной стоимости, заставляет всю отрасль выяснять, что делать дальше. Если Netflix примет рекламу после многих лет сопротивления ей, займется ли компания в следующий раз прямыми спортивными трансляциями?

Со-генеральный директор Тед Сарандос сказал, что не видит прибыльного пути в спорте на телефонной конференции во вторник, но Netflix, похоже, привыкает менять давние убеждения. Netflix много лет игнорировал совместное использование паролей — и это тоже меняется сейчас.

Если Netflix выглядит и ведет себя как все другие развлекательные компании, он тоже готов к разрушению. Неясно, видеоигр, которые компания неоднократно рекламировала как область инноваций, будет достаточно, чтобы выделить Netflix из общей массы.

Сейчас отрасль кажется гораздо более неуравновешенной, чем год назад, когда на самом деле целью было «торговать как Netflix». Есть безудержные спекуляции потоковые войны приведут к большей консолидации, но неясно, разрешит ли регулирующие органы эти сделки.

Медиакомпании могли бы сплотиться вокруг защиты пакета платного телевидения, но они рисковали уступить будущее Netflix и другим гигантским технологическим компаниям. Было ли это решение правильным или нет, корабль уплыл.

И переход Netflix в стриминг не привел к многократному расширению, на которое надеялись устаревшие компании. По мере того, как Netflix падает, падают и его недавно определенные коллеги. Акции Paramount Global в среду упали более чем на 7%. Warner Bros. Discovery упал более чем на 5%. Дисней упал на 4.5%.

Устаревшие медиа, возможно, в какой-то степени обрушили Netflix. Но при этом он создал экзистенциальный кризис для всей индустрии развлечений. Что же нам теперь делать?

СМОТРЕТЬ: Netflix не монетизировал 500 миллионов зрителей, говорит Джим Крамер

Раскрытие информации: Comcast является владельцем NBCUniversal, материнской компании CNBC.