Kohl's (KSS) публикует долгосрочные финансовые цели в день инвестора 2022 г.

Логотип Kohl's отображается на фасаде магазина Kohl's 24 января 2022 года в Сан-Рафаэле, Калифорния.

Джастин Салливан | Getty Images

Компания Kohl's, столкнувшаяся с давлением активистов с требованием рассмотреть возможность продажи, хочет, чтобы инвесторы осознали прогресс, которого она добивается, на своих собственных условиях, чтобы обновить свои обычные магазины и найти способы привлечь в бизнес новых и молодых покупателей.

«Не заблуждайтесь, это трансформация», — сказала генеральный директор Мишель Гасс, открывая виртуальную встречу с инвесторами в понедельник утром. «Это полное переосмысление нашей бизнес-модели и нашего бренда».

В преддверии встречи в понедельник Kohl's поставил новые долгосрочные финансовые цели, включая ежегодный рост продаж на небольшой однозначный процент.

Акции Kohl's упали почти на 6% на торгах в понедельник утром.

Kohl's также объявила, что намерена увеличить годовой объем продаж Sephora до более чем 2 миллиардов долларов. На данный момент Kohl's открыл около 200 магазинов Sephora в своих обычных магазинах, а к следующему году планирует увеличить их число до 850. Ранее компания не раскрывала доходы Sephora в своих отчетах о прибылях и убытках.

Между тем, Kohl's собирается открыть более 100 магазинов меньшего формата в течение следующих четырех лет, стремясь привлечь новых клиентов. Гасс сказал в интервью, что площадь небольших магазинов в среднем составляет около 35,000 80,000 квадратных футов, причем один из первых тестируется в районе Сиэтла. Для сравнения, типичный магазин Коля может занимать площадь около XNUMX XNUMX квадратных футов.

«Этот год для нас важный», — сказала она по телефону. «Система, которую мы предложили инвесторам… это очень продуманное руководство для нас».

В дополнение к долгосрочной цели по доходам, Kohl's заявила, что будет ориентироваться на операционную рентабельность на уровне от 7% до 8% в год; рост прибыли на акцию в пределах среднего и высокого однозначного процента; операционный денежный поток составит более 5.5 млрд долларов США, из них примерно 2.5 млрд долларов свободного денежного потока в период с 2022 по 2024 год.

Ключом к трансформации Коля является обучение клиентов думать о компании в отличие от универмагов в торговых центрах, которые битком набиты женской одеждой и товарами для дома. Вместо этого компания заявила, что хочет быть известной как лучший поставщик спортивной одежды, такой как кроссовки, толстовки и леггинсы, от таких брендов, как Nike, Adidas, Champion и собственного лейбла FLX.

«Мы развиваем нашу позицию от универмага к более целенаправленной концепции образа жизни, ориентированной на активный и повседневный образ жизни», — сказал Гасс во время встречи с инвесторами. «Это уникальное место, и мы можем владеть этим пространством».

Активисты требуют перемен

Встреча с инвесторами и аналитиками в понедельник находится в центре внимания, поскольку ритейлер сталкивается с усилением давления со стороны групп активистов, одна из которых стремится взять под свой контроль совет директоров ритейлера.

В прошлом месяце компания Kohl's отклонила предложения о поглощении, которые, по ее словам, недооценивали ее бизнес. Однако в последние недели компания Kohl's заявила, что работает с банкирами и другими финансовыми консультантами над рассмотрением незапрошенных предложений, а также над активной разъяснительной работой с потенциальными покупателями.

Активисты Macellum Advisors и Engine Capital утверждают, что Kohl's отстает от других ритейлеров вне торговых центров, таких как Target и TJ Maxx, и даже от некоторых сетей универмагов, включая Macy's. Акции Коля выросли всего примерно на 6% за последние 12 месяцев по сравнению с акциями Macy's, которые выросли примерно на 65%. Фирмы также призвали Kohl's рассмотреть возможность продажи части своей недвижимости и сдачи ее обратно в аренду, чтобы высвободить капитал.

В пятницу Macellum назвала недавно опубликованные результаты Kohl за четвертый квартал финансового года разочаровывающими, заявив, что по-прежнему скептически относится к будущему ритейлера, учитывая нынешний совет директоров и структуру управления.

«Почему продажи были однозначно затруднены из-за проблем с цепочкой поставок по сравнению со многими другими ритейлерами?» — спросил управляющий партнер Macellum Джонатан Даскин.

За трехмесячный период, закончившийся 29 января, выручка Kohl составила $6.22 млрд, что немного ниже оценок аналитиков, но компания опубликовала более оптимистичный прогноз по доходам на 2022 год, несмотря на продолжающиеся препятствия в цепочке поставок. Ритейлер также заявил, что планирует удвоить свои годовые дивиденды и выкупить свои акции как минимум на 1 миллиард долларов в этом году.

Олл-ин при активном

В понедельник Kohl's подчеркнула свои планы продолжать расширять ассортимент активных товаров, на которые, по ее словам, придется около 24% общего дохода в 2021 году по сравнению с 14% в 2016 году.

По словам Гасса, пандемия Covid-19 вызвала у потребителей желание одеваться более комфортно, и даже когда люди возвращаются в офисы и другие общественные места, эта тенденция сохраняется.

«Я думаю, что мы все можем лично относиться к этому… хотя вы можете одеться немного шире, чем когда вы разговаривали по Zoom из своего домашнего офиса, вы все равно можете захотеть носить в офис кроссовки, а не туфли», — сказал он. Об этом заявил генеральный директор во время встречи с инвесторами. «Это создает большие возможности для Kohl’s».

Тем не менее, Kohl's заявила, что надеется значительно расширить свой бизнес по производству женской одежды, одновременно расширяя ассортимент верхней одежды и одежды для плавания, а также расширяя выбор инклюзивных размеров.

Директор по мерчендайзингу Дуг Хоу объяснил, что ассортимент женской одежды компании был непропорциональным, что вызвано препятствиями в цепочке поставок в прошлом году. В этом году, стремясь повысить интерес к платьям и другим предметам одежды для женщин, не являющимся спортивной одеждой, он сказал, что Kohl's будет тестировать «направления одежды» в некоторых магазинах.

Чтобы сделать процесс оформления заказа в магазине более удобным для покупателей, компания Kohl's также заявила, что в этом году будет внедрять возможность самообслуживания онлайн-покупок и самовывоза в магазине во всех точках продаж, одновременно продолжая тестировать возвраты с самообслуживанием и предложения по выезду.

В долгосрочной перспективе компания Kohl's прогнозирует, что ее цифровой бизнес принесет 8 миллиардов долларов годового дохода, отчасти благодаря постоянным усилиям, направленным на то, чтобы посетителям было легче находить бренды и совершать покупки на ее веб-сайте. Общий доход Коля в 2021 финансовом году составил $19.4 млрд по сравнению с $16 млрд годом ранее.

«Мы продемонстрировали, что у нас есть очень сильная программа драйверов роста, которые будут иметь впереди длительный попутный ветер, и это вселяет в нас уверенность», - сказал Гасс.

Полный пресс-релиз Kohl's можно найти здесь.

Эта история развивается. Пожалуйста, следите за обновлениями.

Источник: https://www.cnbc.com/2022/03/07/kohls-kss-issues-long-term-financial-targets-at-investor-day-2022.html.