Кавита Раджваде о новой эре подкастов в Индии с IVM

Подкасты были распространены в США еще в 2000-х годах, но Индии потребовалось очень много времени, чтобы догнать это явление. Люди экспериментировали с подкастами и в Индии, но рынок не мог достаточно вырасти. Когда Амит Доши и Кавита Раджваде запустили IVM в качестве направления для подкастинга, на рынке подкастов в Индии было очень мало крупных игроков. Основанная в 2015 году, компания сейчас может похвастаться популярными подкастами, такими как Что, черт возьми, Навья и Сайрус говорит. Другие подкасты от IVM включают Тренер по привычкам, Пайса Вайса и Шунья Один.

Соглашаясь с тем, что им нужно создать рынок, прежде чем они смогут планировать управление им, Раджваде говорит: «Лучший комплимент, который я мог получить, который я приму в могилу, — это то, что мы сделали обучение веселым. Второй по популярности категорией является государственная политика. Нашей простой целью было найти умных людей и сделать умный контент. Когда мы только начинали, люди говорили нам, что это глупая идея — сосредоточиться на аудио, когда видео доминирует в этом секторе. Мы знали, что у нас нет денег, необходимых для создания видеоконтента. Мы ориентируемся на информационно-развлекательные, а не на развлечения, и используем наши активы наилучшим образом».

С момента создания IVM потребление подкастов росло как на дрожжах — в отчете KPMG о СМИ и развлечениях за 2020 год зафиксирован рост на 29.3% для Индии в 2020 году.

Раджваде добавляет, что киноконтент — это всегда самый простой способ повысить вовлеченность, но IVM пошла на риск, чтобы держаться подальше от этого в первые годы. До IVM Раджваде работал с Sony Music Entertainment и Only Much Louder Entertainment.

Рассказывая о том, что в прошлом году для их подкаста были приглашены самые известные знаменитости, Раджваде говорит: «Одна из причин, по которой мы Что, черт возьми, Навья было (что) я думал, что индийские девушки и женщины обычно не сидят с нашими бабушками и не говорят о важных темах. Они (бабушки) жили в 1950-х и 1960-х годах — они делали то, что делали в ту эпоху (и это, должно быть, было серьезной борьбой). Это были огненные женщины. Поэтому мы подумали о том, чтобы заставить три поколения говорить о таких проблемах, как сексуальное и психическое здоровье». В шоу участвуют звезда Болливуда Джая Баччан вместе со своей дочерью Светой Баччан и внучкой Навья Навели Нанда.

«Все знают Джаю как актера-парламентария, Светлана — замечательный человек, воспитавший такого замечательного ребенка, как Навья. Но мы хотели лишить их публичного имиджа и статуса знаменитостей. Итак, вы можете услышать, как три поколения женщин говорят о проблемах, которые влияют на повседневную жизнь женщин».

Шоу привлекло внимание к подкастам, как никогда раньше, учитывая привлечение аудитории вовлеченных знаменитостей. Раджваде считает, что шоу сделало для подкастов то же, что OTT сделало для контента на хинди — открыло новый путь неизведанного контента. «Это был наш большой поп-культурный момент, поэтому было упоминание на Каун Банега Крорепати (Индийская версия «Кто хочет стать миллионером», ведущий Амитабх Баччан). Как компания, испытывающая нехватку денежных средств, которая не может много тратить на маркетинг, нам нравится такой маркетинг».

Она добавляет: «Самым большим похлопыванием по спине для меня было создание шоу, не связанного с кино, с людьми из кино. Так много людей звонили мне и говорили: «Вы забыли представить Джаю как члена парламента», и я сказал им, что она может быть членом парламента, но для своей внучки она всего лишь бабушка. Я хотел больше разговаривать в безопасном пространстве дома. Нам, молодым женщинам, нужно это безопасное пространство, и я хочу подчеркнуть тот факт, что это безопасное пространство — это ваша мама и бабушка. С шоу Navya нам удалось это сделать».

Проработав в медиа-индустрии более десяти лет, Раджваде не была новичком в гендерных предубеждениях и представлениях, которые часто преграждают дорогу женщинам-игрокам. Однако она предпочитает не заострять на них внимания. «Мое время в IVM было самым спокойным в моей карьере, потому что за 10-15 лет карьеры в СМИ я была единственной женщиной за столом, полным мужчин, в 90% случаев. Было страшно, как в то время работали СМИ. Я считаю, что лидерство имеет большое значение, и здесь, в IVM, я надеюсь, что привношу эту разницу. Личные амбиции очень важны. Я знаю достаточно мужчин, сражающихся в своих сферах. Возможно, я не вижу изменений, которые хочу в этом мире, но я делаю все возможное, может быть, для следующего поколения».

(Этот разговор отредактирован и сокращен для ясности)