Я поговорил с 70 родителями, которые воспитали очень успешных взрослых. Вот 4 трудные вещи, которые они сделали по-другому.

Какова роль родителей в воспитывать умных, уверенных и успешных дети? Какие вопросы? Что не так? Хотя я мать двух счастливых и целеустремленных предприимчивых сыновей, мне никогда не приходило в голову задать эти вопросы.

Оглядываясь назад, я бы с удовольствием прочитал истории о том, как выросли предприниматели, а не только Билл Гейтс и Стив Джобс , но люди, с которыми мы действительно могли идентифицировать себя.

Предприниматели, на мой взгляд, не просто основатели коммерческого бизнеса. Это стойкие, трудолюбивые люди, которые что-то начинают, придумывают идеи и воплощают их в жизнь, превращают страсть в проекты. 

Когда я исследовал и написал свою книгу, «Воспитание предпринимателя», Я взял интервью у 70 родителей, воспитавших очень успешных взрослых. Вот их четыре жестких родительских правила, которые отличают их от большинства других:

Сьюзен и Энн Войжитски две невероятно успешные сестры. Сьюзан, первый менеджер по маркетингу Google, стала ее генеральным директором в 2014 году. Энн стала соучредителем 23andMe, геномная и биотехнологическая компания.

Когда я разговаривал с их мамой Эстер, было ясно, что ее девочки выросли, зная, что она доверяет им вести себя ответственно.

Девочкам была предоставлена ​​свобода, от которой некоторые родители, особенно сегодня, отказались бы. "Я дала моим детям возможность стать очень независимыми в раннем возрасте», — сказала мне Эстер. «За четыре года у меня родилось трое детей, и никакой помощи, поэтому я заставил их работать по необходимости».

Ее дети любили это чувство свободы. «Я думаю, что это придало им большую уверенность», — сказала она. «Я бы посадил свою пятилетнюю дочь в самолет [одну] — с именной биркой на шее — чтобы навестить ее бабушку в Лос-Анджелесе»

Даже если вы боитесь дать своим детям ту свободу, которую Эстер дала своим дочерям, по ее словам, «вы все равно можете дать им что-то по дому, чтобы внести свой вклад в семью, например, работу по дому, чтобы сделать их ответственными и развить их уверенность в себе». ».

Дети, чьи родители показывают им, каково это — помогать другим, которые борются, будь то по всему миру или за кухонным столом, получают преимущество в развитии сострадательного мировоззрения.

Скотт Харрисон — основатель благотворительность: вода, некоммерческая организация, которая восстанавливает и обслуживает колодцы, чтобы дать людям постоянный доступ к чистой воде. Всего за 15 лет организация «Благотворительность: вода» профинансировала 60,000 29 проектов в 12 развивающихся странах, обеспечила чистой водой XNUMX миллионов человек и собрала почти полмиллиарда долларов на благотворительность.

До того, как мама Скотта Джоан скончалась, она сказала мне, что приписывает его успех родительской основе, которую она заложила в самом начале, основанной на духовном сообществе, дисциплинированном и тяжелом труде.

Когда он учился в начальной и средней школе, она помогала ему разобраться в его одежде, книгах и игрушках, а часть отдавала детям, которые могли ими пользоваться.

Раннее осознание чужих проблем также может побудить детей начать задавать предпринимательские вопросы: «Действительно ли все должно быть так?» «Как я могу сделать их лучше?»

Ниа Баттс соучредитель Детройт Блоус, инклюзивное, нетоксичное парикмахерское и косметическое обслуживание. Я познакомился с Нией около 10 лет назад, когда она работала в Viacom.

Когда я спросил ее, как она набралась смелости, чтобы оставить свою стабильную работу и начать что-то с нуля, она ответила, что это произошло потому, что она рано и часто познала достоинства неудач, когда была молода.

«Моя мама была судебным адвокатом. Большую часть времени она выигрывала, иногда проигрывала», — сказала Ния. «Я помню, как мой папа часто спрашивал меня: «Что у тебя сегодня не получилось?» Он спросил меня, когда я был маленьким, и вез меня в школу или из школы; он спросил меня, когда я учился в колледже; и он спрашивал меня чаще, когда я начал работать».

Я видел так много родителей, пытающихся уберечь своих детей от неудач. Но родители Нии хотели убедиться, что они создали среду, в которой можно было потерпеть неудачу. «Я думаю, что они были взволнованы, наблюдая, как разворачивается процесс, когда я рос и усваивал этот урок. Мой отец учил меня, что в твоих ранах кроются твои дары, а в твоих неудачах кроются твои возможности», — сказала она. 

Детям нужно время, чтобы найти свой путь. У многих бывают периоды, когда непонятно, куда они идут. В этой ситуации некоторые родители могут считать своих детей потерянными. Но родители детей, которые вырастают предпринимателями, с большей вероятностью видят в своих детях исследователей.

Вот трудная часть для многих родителей: если вы хотите воспитать предпринимателя, вам нужно следовать за ним, независимо от того, куда хочет пойти ваш ребенок.

Кеннет Гинзбург, Автор «Формирование устойчивости у детей и подростков». предлагает такой совет: «Уйти с дороги — это вызов. Мы хотим помогать, исправлять и направлять детей. Но мы должны напомнить себе, что когда мы позволяем им самим во всем разобраться, мы сообщаем им следующее: «Я думаю, что вы компетентны и мудры».

Другими словами, посмотрите, чего хотят ваши дети, в чем их страсть, в чем они хороши и что делает их счастливыми. Позвольте их дару раскрыться. Тогда поддержите его. Скажите им, как вы гордитесь ими за то, что они преуспели на выбранном ими пути. А затем говорите им снова и снова, пока не убедитесь, что они в это верят. 

Они могут не закончить карьеру, о которой вы мечтали, но если они смогут следовать своей страсти, они будут счастливы и удовлетворены. А разве не этого хотят все родители для своих детей?

Марго Махол Бисноу писатель, мама и эксперт по воспитанию детей. Она провела 20 лет в правительстве, в том числе в качестве комиссара FTC и руководителя аппарата Совета экономических консультантов при президенте, и является автором «Воспитание предпринимателя: как помочь вашим детям осуществить свою мечту». Следуйте за ней в Instagram @margotbisnow.

Не пропустите: