‘Я больше не могу быть руководителем высокого уровня’: Работники с инвалидностью, в том числе с длительным COVID, находят свое место по мере того, как компании становятся более гибкими
‘Я больше не могу быть руководителем высокого уровня’: Работники с инвалидностью, в том числе с длительным COVID, находят свое место по мере того, как компании становятся более гибкими
Дана Поллард устроилась на новую работу в конце 2022 года, после трех лет восстановления после инсульта 2019 года.
56-летний Поллард живет в Форт-Уэрте, штат Техас, со своей женой. После инсульта он не мог ее узнать. Он ничего не помнил, и одна сторона его тела была частично парализована.
После нескольких месяцев физиотерапии и логопедии, а также с помощью лекарств состояние Полларда стабилизировалось. Врачи сказали ему, что сильный стресс все еще может вызывать приступы, но Поллард хорошо себя чувствует.
До инсульта Поллард руководил около 6,000 сотрудников в качестве директора по агитации. На своей новой должности менеджера по агитации в Tarrant Windows and Siding он курирует от 10 до 15 человек, которые ходят от двери к двери, рекламируя и продавая продукты и услуги компании. В его ежедневные обязанности входит найм и обучение сборщиков листовок, а также прогулки время от времени.
«Во многих местах нет средств, чтобы помочь людям с ограниченными возможностями вернуться на работу, и у них нет образовательных инструментов».
Требуемая ответственность и физическая работа намного меньше, чем требовалось на его прежней работе, но Поллард сказал, что его новая должность подходит, учитывая его состояние и будет способствовать его выздоровлению.
«Я больше не могу быть руководителем высокого уровня. Я просто не могу больше думать так быстро, — сказал Поллард. «Я просто больше не тот человек, пока нет».
Его опыт и репутация в отрасли помогли ему получить работу, но Поллард сказал, что получение работы все еще было длительным процессом.
«Во многих местах нет средств, чтобы помочь людям с ограниченными возможностями вернуться на работу, и у них нет образовательных инструментов. У них нет возможности, чтобы люди с ограниченными возможностями могли работать на своих объектах», — сказал Поллард MarketWatch.
«Просто так получилось, что я подходил для этой работы из-за своего прошлого, но меня нельзя было нанять на ту работу, которую я раньше выполнял», — добавил он.
56-летняя Дана Поллард вернулась к работе после восстановления после инсульта.
Предоставлено Дана Поллард
Безработица высока среди работников с инвалидностью
Многие люди с инвалидностью сталкиваются с серьезными трудностями при поиске работы. Уровень безработицы среди людей с инвалидностью в ноябре составил 6% — по сравнению с 10.8% в 2021 году, но все еще выше, чем уровень 3.3% для тех, у кого нет инвалидности. Правительственные данные.
КОВИД-19 пандемия сама по себе была инвалидизирующим событием. По оценкам экспертов Федерального резервного банка Нью-Йорка, каждый пятый человек, инфицированный COVID-19, испытывает долгосрочные последствия, известные как длительный COVID, заявили эксперты Федерального резервного банка Нью-Йорка со ссылкой на анализ данных Центров по контролю и профилактике заболеваний. CDC отмечает, что оценки длительной распространенности COVID разнятся; симптомы также различаются по степени тяжести и может включать затрудненное дыхание, усталость, мешающая повседневной жизни, и мозговой туман.
Но пандемия также сделала работодателей более гибкими и инклюзивными, заставив их лучше адаптироваться к потребностям работников, которые давно болеют COVID или другими видами инвалидности, считают эксперты.
Так может ли 2023 год стать годом, когда больше людей с ограниченными возможностями получат работу?
Это миф, что работники с инвалидностью, в частности те, кто зарегистрирован в программе социального обеспечения по инвалидности (SSDI), не хотят работать, сказала Дайан Виниарски, директор Allsup Employment Services.
«Они абсолютно точно хотят вернуться к работе. Они хотят, чтобы у них была такая возможность», — сказала она MarketWatch.
Инфляция сдавливает людей с хроническими заболеваниями
SSDI и Supplemental Security Income (SSI) — это две программы социального обеспечения, которые предоставляют финансовую поддержку людям с состоянием здоровья, которое не позволяет им работать. SSDI предназначен для тех, кто работал раньше, с ежемесячным пособием в зависимости от предыдущего дохода человека, тогда как SSI не требует предыдущего опыта работы.
К таким состояниям здоровья относятся хронические заболевания, в том числе затяжной COVID. Ежегодные корректировки стоимости жизни Администрации социального обеспечения отслеживают изменения потребительских цен из года в год.
Для тех, кто получает пособия SSDI или SSI, с 8.7 января к ежемесячным пособиям было применено увеличение на 1%. Это увеличение означает, что среднемесячное пособие SSDI для работника с инвалидностью увеличится на 119 долларов до 1,483 долларов, по данным Администрации социального обеспечения.
Но для многих людей эта поддержка едва покрывает расходы на проживание. Это особенно актуально для тех, кому нужно платить за лекарства, сиделок и транспорт для визитов к врачу, сказал Терри Уилкокс, генеральный директор организации «Восстание пациентов», которая защищает интересы людей с хроническими заболеваниями.
Уилкокс добавил, что многие люди с хроническими заболеваниями не могут подрабатывать или работать сверхурочно из-за ограничений физической силы. В результате их располагаемый доход ограничен, чтобы покрыть рост цен на предметы первой необходимости, такие как продукты и газ.
«Любой, кто что-либо знает о SSDI, знает, что это не то, что большинство из нас сочтет приемлемой зарплатой», — сказал Уилкокс.
Инфляция в США достигла 40-летнего максимума в июне прошлого года и ударила по американским бюджетам. Рост стоимости жизни в годовом исчислении показал некоторые признаки охлаждения, но в ноябре он все еще составлял 7.1% по сравнению с предыдущим годом. В октябре несколько малообеспеченных семей рассказал MarketWatch что они не могут позволить себе покупать мясо, в то время как другие говорят, что им приходится совмещать оплату коммунальных услуг и счета за продукты.
Удаленная работа помогла сделать рабочие места более инклюзивными
В результате пандемии рабочие места стали более гибкими и в некотором смысле более привлекательными для работников, которые не могли работать в офисе до пандемии. недавнее исследование Фонда Кесслера, исследовательская и благотворительная организация для людей с ограниченными возможностями.
«Пандемия COVID-19 положительно повлияла на использование методов трудоустройства, связанных с инвалидностью, за счет уделения большего внимания процессам адаптации и более широкому использованию удаленной работы, гибкого рабочего графика и совместного использования», — сказал соавтор исследования Эндрю Хаутенвилл, профессор экономики. и директор по исследованиям Института инвалидности Университета Нью-Гэмпшира.
По его словам, хотя все работники выиграли от расширения гибкого рабочего графика, многие из этих изменений были особенно важны для сотрудников с ограниченными возможностями.
По мнению экспертов, в 2023 году рынок труда останется напряженным. недавний отчет о найме и тенденциях на рабочем месте от Действительно и Glassdoor. В отчете говорится, что работодатели обращаются к группам работников, которые иногда упускают из виду, включая людей с ограниченными возможностями или людей с судимостью, и им необходимо будет сделать больше для размещения этих работников, приняв гибкую политику работы.
Виниарски рекомендует работодателям прощупать почву, возможно, переназначив работников на другие обязанности или разделив второстепенные роли. «Мы поощряем работу неполный рабочий день, а затем постепенно увеличиваем часы», — сказала она.
Помощь в поиске работы имеет решающее значение
По словам Виниарски, когда дело доходит до поиска работы, работники с ограниченными возможностями сталкиваются с множеством проблем. Но для тех, кто находится на SSDI, первая проблема часто заключается в преодолении страха и беспомощности, добавила она.
Через два года после инсульта Поллард хотел вернуться к работе, но не знал, как это сделать. В то время он все еще пользовался тростью, и его когнитивные способности, хотя и медленно улучшались, не вернулись к норме, поэтому он хотел делать «маленькие шаги».
Поллард устроился работать в компанию, которая помогает таким людям, как он, найти работу. Однако в течение полутора лет он не получал поддержки, которую искал.
«Они понятия не имели, как мне помочь», — сказал Поллард о компании. Они предлагали «самую нелепую работу, которую я никогда не смог бы выполнять — общую работу, где мне приходилось бы носить каску и [нести] сварщика, и я, типа, правда? Я никоим образом не мог бы выполнять любую из этих работ», — сказал он.
В конце концов он получил свою нынешнюю работу после работы в Allsup Employment Services, которая специализируется на помощи людям с ограниченными возможностями вернуться на работу. Allsup работает через программу социального обеспечения Ticket to Work, бесплатную программу для людей, получающих пособие по инвалидности.
В Allsup Полларда назначили куратором, который давал указания и помогал ему готовиться к интервью. Менеджер также работал с ним, чтобы определить роли, которые ему подходят. По словам Полларда, он и его куратор были «динамичным дуэтом».
Поллард сказал, что, когда дело дошло до поиска работы, очень важно было иметь людей, которые, казалось, понимали, через что он проходит. «Они действительно слушают», — сказал он. «Они слушают твою историю».
‘Я больше не могу быть руководителем высокого уровня’: Работники с инвалидностью, в том числе с длительным COVID, находят свое место по мере того, как компании становятся более гибкими
Дана Поллард устроилась на новую работу в конце 2022 года, после трех лет восстановления после инсульта 2019 года.
56-летний Поллард живет в Форт-Уэрте, штат Техас, со своей женой. После инсульта он не мог ее узнать. Он ничего не помнил, и одна сторона его тела была частично парализована.
После нескольких месяцев физиотерапии и логопедии, а также с помощью лекарств состояние Полларда стабилизировалось. Врачи сказали ему, что сильный стресс все еще может вызывать приступы, но Поллард хорошо себя чувствует.
До инсульта Поллард руководил около 6,000 сотрудников в качестве директора по агитации. На своей новой должности менеджера по агитации в Tarrant Windows and Siding он курирует от 10 до 15 человек, которые ходят от двери к двери, рекламируя и продавая продукты и услуги компании. В его ежедневные обязанности входит найм и обучение сборщиков листовок, а также прогулки время от времени.
«Во многих местах нет средств, чтобы помочь людям с ограниченными возможностями вернуться на работу, и у них нет образовательных инструментов».
Требуемая ответственность и физическая работа намного меньше, чем требовалось на его прежней работе, но Поллард сказал, что его новая должность подходит, учитывая его состояние и будет способствовать его выздоровлению.
«Я больше не могу быть руководителем высокого уровня. Я просто не могу больше думать так быстро, — сказал Поллард. «Я просто больше не тот человек, пока нет».
Его опыт и репутация в отрасли помогли ему получить работу, но Поллард сказал, что получение работы все еще было длительным процессом.
«Во многих местах нет средств, чтобы помочь людям с ограниченными возможностями вернуться на работу, и у них нет образовательных инструментов. У них нет возможности, чтобы люди с ограниченными возможностями могли работать на своих объектах», — сказал Поллард MarketWatch.
«Просто так получилось, что я подходил для этой работы из-за своего прошлого, но меня нельзя было нанять на ту работу, которую я раньше выполнял», — добавил он.
56-летняя Дана Поллард вернулась к работе после восстановления после инсульта.
Предоставлено Дана Поллард
Безработица высока среди работников с инвалидностью
Многие люди с инвалидностью сталкиваются с серьезными трудностями при поиске работы. Уровень безработицы среди людей с инвалидностью в ноябре составил 6% — по сравнению с 10.8% в 2021 году, но все еще выше, чем уровень 3.3% для тех, у кого нет инвалидности. Правительственные данные.
КОВИД-19 пандемия сама по себе была инвалидизирующим событием. По оценкам экспертов Федерального резервного банка Нью-Йорка, каждый пятый человек, инфицированный COVID-19, испытывает долгосрочные последствия, известные как длительный COVID, заявили эксперты Федерального резервного банка Нью-Йорка со ссылкой на анализ данных Центров по контролю и профилактике заболеваний. CDC отмечает, что оценки длительной распространенности COVID разнятся; симптомы также различаются по степени тяжести и может включать затрудненное дыхание, усталость, мешающая повседневной жизни, и мозговой туман.
Около 15 миллионов американцев трудоспособного возраста в какой-то момент столкнутся с последствиями длительного COVID, и 1.8 миллиона из них не смогут работать, по оценкам Институт частного предпринимательства Кенана Университета Северной Каролины. Согласно данным, среди дальнобойщиков COVID 26% заявили, что их состояние негативно повлияло на их занятость или количество часов, которые они могли работать. отдельный отчет Федерального резервного банка Миннеаполиса за июль.
Но пандемия также сделала работодателей более гибкими и инклюзивными, заставив их лучше адаптироваться к потребностям работников, которые давно болеют COVID или другими видами инвалидности, считают эксперты.
Так может ли 2023 год стать годом, когда больше людей с ограниченными возможностями получат работу?
Это миф, что работники с инвалидностью, в частности те, кто зарегистрирован в программе социального обеспечения по инвалидности (SSDI), не хотят работать, сказала Дайан Виниарски, директор Allsup Employment Services.
«Они абсолютно точно хотят вернуться к работе. Они хотят, чтобы у них была такая возможность», — сказала она MarketWatch.
Инфляция сдавливает людей с хроническими заболеваниями
SSDI и Supplemental Security Income (SSI) — это две программы социального обеспечения, которые предоставляют финансовую поддержку людям с состоянием здоровья, которое не позволяет им работать. SSDI предназначен для тех, кто работал раньше, с ежемесячным пособием в зависимости от предыдущего дохода человека, тогда как SSI не требует предыдущего опыта работы.
К таким состояниям здоровья относятся хронические заболевания, в том числе затяжной COVID. Ежегодные корректировки стоимости жизни Администрации социального обеспечения отслеживают изменения потребительских цен из года в год.
Для тех, кто получает пособия SSDI или SSI, с 8.7 января к ежемесячным пособиям было применено увеличение на 1%. Это увеличение означает, что среднемесячное пособие SSDI для работника с инвалидностью увеличится на 119 долларов до 1,483 долларов, по данным Администрации социального обеспечения.
Но для многих людей эта поддержка едва покрывает расходы на проживание. Это особенно актуально для тех, кому нужно платить за лекарства, сиделок и транспорт для визитов к врачу, сказал Терри Уилкокс, генеральный директор организации «Восстание пациентов», которая защищает интересы людей с хроническими заболеваниями.
Уилкокс добавил, что многие люди с хроническими заболеваниями не могут подрабатывать или работать сверхурочно из-за ограничений физической силы. В результате их располагаемый доход ограничен, чтобы покрыть рост цен на предметы первой необходимости, такие как продукты и газ.
«Любой, кто что-либо знает о SSDI, знает, что это не то, что большинство из нас сочтет приемлемой зарплатой», — сказал Уилкокс.
Инфляция в США достигла 40-летнего максимума в июне прошлого года и ударила по американским бюджетам. Рост стоимости жизни в годовом исчислении показал некоторые признаки охлаждения, но в ноябре он все еще составлял 7.1% по сравнению с предыдущим годом. В октябре несколько малообеспеченных семей рассказал MarketWatch что они не могут позволить себе покупать мясо, в то время как другие говорят, что им приходится совмещать оплату коммунальных услуг и счета за продукты.
Удаленная работа помогла сделать рабочие места более инклюзивными
В результате пандемии рабочие места стали более гибкими и в некотором смысле более привлекательными для работников, которые не могли работать в офисе до пандемии. недавнее исследование Фонда Кесслера, исследовательская и благотворительная организация для людей с ограниченными возможностями.
«Пандемия COVID-19 положительно повлияла на использование методов трудоустройства, связанных с инвалидностью, за счет уделения большего внимания процессам адаптации и более широкому использованию удаленной работы, гибкого рабочего графика и совместного использования», — сказал соавтор исследования Эндрю Хаутенвилл, профессор экономики. и директор по исследованиям Института инвалидности Университета Нью-Гэмпшира.
По его словам, хотя все работники выиграли от расширения гибкого рабочего графика, многие из этих изменений были особенно важны для сотрудников с ограниченными возможностями.
По мнению экспертов, в 2023 году рынок труда останется напряженным. недавний отчет о найме и тенденциях на рабочем месте от Действительно и Glassdoor. В отчете говорится, что работодатели обращаются к группам работников, которые иногда упускают из виду, включая людей с ограниченными возможностями или людей с судимостью, и им необходимо будет сделать больше для размещения этих работников, приняв гибкую политику работы.
Виниарски рекомендует работодателям прощупать почву, возможно, переназначив работников на другие обязанности или разделив второстепенные роли. «Мы поощряем работу неполный рабочий день, а затем постепенно увеличиваем часы», — сказала она.
Помощь в поиске работы имеет решающее значение
По словам Виниарски, когда дело доходит до поиска работы, работники с ограниченными возможностями сталкиваются с множеством проблем. Но для тех, кто находится на SSDI, первая проблема часто заключается в преодолении страха и беспомощности, добавила она.
Через два года после инсульта Поллард хотел вернуться к работе, но не знал, как это сделать. В то время он все еще пользовался тростью, и его когнитивные способности, хотя и медленно улучшались, не вернулись к норме, поэтому он хотел делать «маленькие шаги».
Поллард устроился работать в компанию, которая помогает таким людям, как он, найти работу. Однако в течение полутора лет он не получал поддержки, которую искал.
«Они понятия не имели, как мне помочь», — сказал Поллард о компании. Они предлагали «самую нелепую работу, которую я никогда не смог бы выполнять — общую работу, где мне приходилось бы носить каску и [нести] сварщика, и я, типа, правда? Я никоим образом не мог бы выполнять любую из этих работ», — сказал он.
В конце концов он получил свою нынешнюю работу после работы в Allsup Employment Services, которая специализируется на помощи людям с ограниченными возможностями вернуться на работу. Allsup работает через программу социального обеспечения Ticket to Work, бесплатную программу для людей, получающих пособие по инвалидности.
В Allsup Полларда назначили куратором, который давал указания и помогал ему готовиться к интервью. Менеджер также работал с ним, чтобы определить роли, которые ему подходят. По словам Полларда, он и его куратор были «динамичным дуэтом».
Поллард сказал, что, когда дело дошло до поиска работы, очень важно было иметь людей, которые, казалось, понимали, через что он проходит. «Они действительно слушают», — сказал он. «Они слушают твою историю».
Источник: https://www.marketwatch.com/story/i-can-no-longer-be-an-executive-at-a-high-level-workers-with-disabilities-включая-long-covid-are- найти-свое-место-как-компании-становятся-более-гибкими-11672949572?siteid=yhoof2&yptr=yahoo