Как давать дополнительную оплату лучшим сотрудникам

Допустим, вы являетесь работодателем и хотите предоставить своим топ-менеджерам дополнительную финансовую выгоду, независимую от участия в прибылях компании и плана 401(k). Некоторые препятствия на вашем пути, особенно в отношении налогов. Что вы делаете? Мы спросили Брюс Белл, поверенный чикагского офиса Шенберг Финкель Бидерман Белл Глейзер, для некоторых указателей.

Ларри Лайт: Я полагаю, что есть отличия от стандартных механизмов выплаты пособий и того типа, который мы рассматриваем.

Брюс Белл: Есть. Квалифицированные пенсионные планы, такие как участие в прибылях и планы 401 (k), имеют множество юридических правил. Но те, которые мы рассматриваем здесь, называемые неквалифицированными планами отсроченной компенсации или NQDP, имеют гораздо меньше таких ограничений. Тем не менее, они имеют некоторые законодательные ограничения. Несоблюдение их может привести к большим налоговым штрафам.

Света: Каковы эти правила для NQDP?

Белл: Во-первых, работодатель может распределять деньги только после того, как произойдут определенные события, такие как смерть, инвалидность, увольнение, смена контроля над компанией, или в определенную дату или другое инициирующее событие.

Кроме того, распределение преимуществ плана не может быть ускорено, кроме как в ограниченном числе случаев. И если план прекращается, применяются ограничения в отношении того, когда участники могут получать льготы по плану. Более того, участники, как правило, не могут изменить ранее назначенную им форму распространения.

Света: Какие штрафы?

Белл: Более высокие налоги. Участники NQDP будут облагаться налогом по их обычной ставке подоходного налога, плюс дополнительный подоходный налог в размере 20% и проценты по налогу. Дефекты плана могут быть исправлены, но это должно быть сделано относительно быстро после их возникновения. Поскольку операционные сбои с НПВП часто не обнаруживаются до тех пор, пока не пройдет один или несколько лет, налоговые издержки могут быть непомерными.

Света: Чего еще мне, как работодателю, следует опасаться?

Белл: В правилах квалифицированного плана есть требования к отчетности и раскрытию информации, а также другие требования, которые все еще могут применяться к NQDP. Спонсор NQDP обычно хочет структурировать план, чтобы избежать их. Самый распространенный способ сделать это — ограничить участие в плане избранной группой высокооплачиваемых сотрудников.

Поскольку не существует строгих указаний относительно того, что составляет высокую заработную плату, сравните людей, которых вы хотите включить в план NQDP, с общим количеством сотрудников компании. Достаточно сказать, что количество участников NDPQ должно быть намного меньше, чем общее количество сотрудников.

Света: Что еще?

Белл: Базовый проект плана. Вы должны решить, какой вклад нужно внести в план, и будет ли их вносить компания, сотрудники или и то, и другое. Кроме того, следует ли включать график наделения полномочиями, чтобы поощрять сотрудников оставаться в компании. И если участники должны лишиться своих преимуществ, если они уйдут и будут конкурировать с вами или попытаются переманить ваших сотрудников или клиентов.