Воздушное такси VoloCity компании Volocopter на аэродроме Понтуаз в Кормей-ан-Вексен, недалеко от Парижа, Франция, 10 ноября 2022 года.
Бенуа Тессиер | Reuters
Мир с летающими транспортными средствами, как в ситкоме 1960-х годов «Джетсоны», может быть ближе, чем вы думаете.
Компании в США, в том числе несколько стартапов, разрабатывают электрические воздушные такси, цель которых — убирать автомобили с дорог и поднимать людей в небо.
Коммерческие авиакомпании, в частности, инвестируют в этот тип технологий, чтобы сделать поездки в аэропорт и из аэропорта короче и быстрее для клиентов.
В октябре Delta Air Lines присоединился к списку авиакомпании поддерживают стартапы в области технологий электромобилей, с инвестициями в размере 60 миллионов долларов в Joby Aviation, компанию, разрабатывающую электрические самолеты с вертикальным взлетом и посадкой (eVTOL), предназначенные для работы в качестве службы воздушного такси.
В 2021 году, когда Joby объявил о своем плане запуска свои воздушные такси, подобные Uber, к 2024 году, он вызвал критику со стороны отраслевых аналитиков по поводу возможности запуска к этой дате. Но инвестиции Delta в Joby — это пятилетнее партнерство по эксплуатации eVTOL исключительно в сети Delta.
United Airlines также сотрудничает со шведским стартапом Heart Aerospace, чтобы электрические самолеты, летающие по региональным маршрутам к 2030 году, добавив к двум другим инвестиции в СВВП от авиакомпании. Один за 15 миллионов долларов с Eve Air Mobility за 200 самолетов, а другой за 10 миллионов долларов с Archer Aviation за 100 eVTOL.
American Airlines инвестировала 25 миллионов долларов в британскую компанию Vertical Aerospace, заказав 50 самолетов.
Воздушные такси могут появиться на рынках в 2030-х годах
Хотя крупные авиакомпании заключают соглашения с глобальными стартапами, важно помнить, что они носят условный характер. Это зависит от сертификации этих самолетов и от того, насколько быстро компании смогут их производить, — сказал Саванти Сит, управляющий директор по исследованиям в области акций, занимающийся глобальными авиакомпаниями и мобильностью в Раймонд Джеймс.
Как только эти самолеты будут сертифицированы и начнут наращивать производство, Сит сказал, что потенциальный размер рынка во многом зависит от того, насколько близко компании смогут доставить eVTOL к потребителям.
«Изначально предполагалось, что eVTOL заменит ваш личный автомобиль», — сказал Сит. «Но для людей все будет иначе, в зависимости от того, где будут находиться eVTOL».
Компании предполагают, что eVTOL будут использовать существующую инфраструктуру для работы, например, создание «вертолетов», когда самолеты приземляются на крыши зданий в городских районах для зарядки между короткими расстояниями, или «вертипортов», которые используют региональные аэропорты для зарядки между большими расстояниями, примерно более 100 миль.
Если компании смогут размещать вертистопы и вертипорты рядом с потребителями в жилых районах, то размер рынка может быть большим, сказал Сит.
«Мы думаем, что вы увидите небольшое количество операций [eVTOL], начиная с 2025 года, с сертификацией, которая, как мы надеемся, произойдет в 2024 году», — сказал Сит. «Но если вы увидите много самолетов, пролетающих над головой, это, вероятно, будет более вероятным в 2030-х годах».
Авиакомпании получают выгоду от инвестиций в eVTOL
В то время как авиакомпании сталкиваются проблемы стоимости и доступности По словам Бо Роя, старшего управляющего директора FTI Consulting, специализирующегося на авиационной отрасли, инвестиции в электронные VTOL становятся более устойчивыми, и это одна из мер, с помощью которых авиакомпании могут попытаться компенсировать выбросы углерода.
«У авиакомпаний не так много [устойчивых] вариантов. Самым большим вариантом является устойчивое авиационное топливо, но в прошлом году, возможно, один из каждых 1,000 галлонов реактивного топлива можно было найти в качестве SAF», — сказал Рой. «Авиакомпании становятся агрессивными в отношении того, куда еще они могут инвестировать».
В то время как eVTOL изначально предлагают авиакомпаниям дополнение к их портфелю ESG, они также дают им возможность извлечь выгоду из замены длительных автомобильных поездок возможностью полета для потребителей.
«Интересный вариант использования [eVTOL] — думать о том, чтобы высаживать людей из автомобилей для поездок на 100, 200 или 300 миль, которые мы совершаем», — сказал Рой. «Около 200 миллионов поездок в год совершаются на автомобилях на расстояния от 100 до 500 миль».
Рой сказал, что авиакомпании не только убирают автомобили с маршрутов на благо окружающей среды, но и открывают потребителям возможность платить за более быструю и эффективную альтернативу автомобилям.
«Авиакомпании думают: «Как сделать так, чтобы стоимость и простота использования были более доступными для людей?», — сказал Рой. «Если это достаточно дешево и экономия времени достаточно значительна, люди изменят свое поведение и выйдут из машин».
По словам Роя, полеты из региональных аэропортов из небольших городов в большей степени не наблюдаются по всей стране. Большая часть трафика приходится на крупные аэропорты, поэтому авиакомпании могут использовать новые технологии, такие как eVTOL, и существующие региональные аэропорты для роста отрасли.